上回说到我和陈小姐陈悦的微微型小公司经过我的一番调整和改进，迈上了正规规范化公司的门槛，与多数小型公司对比，一点都不差，我叫准优秀公司，基础、质素非常好。

主要原因是提前采用了计算机ERP智能化管理系统，业务员一接单，能自动确定交货期，直接给出库存及生产排单，缺乏物料就生成物料采购计划等，这样公司就直接走上规范化，为以后公司继续发展壮大、升级、国际化打下了坚实基础。

为什么叫准优秀公司，另一个原因是采用优秀的员工。优秀的员工，方便实行优秀的企业文化，优秀的企业文化，促进优秀员工工作的稳定性和创造性，整体上提高公司的产品质素、整体形象、专业素养，客户需要的就是这些。

优秀员工也是企业竞争的致胜法宝，极有效提高了公司的生存能力。所以优质人才对于公司、企业来说非常重要、宝贵。

通过上述所说的调整和改造，公司拥有了优秀公司的基本条件和质素，经过初步的运转，反映确实不错。从我们全年的营业额看，我们做优质产品的经营方向显然非常正确，目前市场对我们产品的需求也非常旺盛，所以要尽快抓住商机，快速拓展业务能力！大幅度提高营业额！

所以第一要大量开展国内业务，招收10名国内业务员；第二要伸出触角开展国际业务，试运作国际业务，因涉及报关、国外船运、付款汇率等问题，所以先熟悉一下国际贸易的具体运作，招收2名开展国际业务的业务员，但这是2名非常有经验的从事过国际贸易业务员，可以学习他们的经验。无错，通常经营者和员工是相互学习、相互需要、相互促进、互利共赢的关系。

陈小姐陈悦由于有国外留学经历，所以主抓国际业务的管理；我则两方面都参与，学习国际贸易的业务开展及管理，同时主抓国内业务的管理。由于采用了智能化管理系统，业务员接单由系统规范实行，虽然管理10名，但事务一点都不复杂，业务员的业务操作全程掌握。

快速的业务拓展，跟合作供应商生产能力、产品质量等很有关系，所以我们对供应商进行访厂调查，商定签订质量保证、供货期、供货数量等关键合约、合同，为公司的快速发展保驾护航。

这些供应商由于前期选择的都是带有国外品质认证的，我们会再次与供应商确认国外品质认证的真实性，否则国外贸易无法进行。

上述做足了各方面的准备，人员到位，运作有条不紊、井然有序，公司迈入全速发展阶段，全年的销售营业额希望可以提升十倍，全年目标销售额定为2200万人民币。

所有的努力均值得，为达到2200万人民币，加油！

如果全年2200万人民币的销售目标能达成，则我们的小公司就实现华丽转身，变成了国际化的跨国化妆品行业贸易实业公司，这将是一间非常优秀的国际化新晋公司，前景广大，想想都令人兴奋！加油！前进！

（本故事纯属虚构）