“跟着老师傅同吃，同住，同干活，不仅全方位掌握了技能和沟通技巧，还治好了我的选择困难症和起床拖延症。”在参加了为新员工开展的“沉浸式”专项试岗培训后，国网徐州供电公司青年员工郭明鑫如是说。

“沉浸式”专项试岗培训，是徐州供电公司以能力导向促进应用型人才培养、强化青年队伍核心业务自主实施能力建设的创新举措，赋予了“传帮带”“师带徒”新的内涵。

这种培训不拘泥于单一授课形式和固定技能培训，而是创新采用“封闭跟班+实景作业”形式，让青蓝相逢，燃起璀璨星火。一方面，让青年员工跟随老师傅从“零”开始班组生活，体验感十足，激发青年学习动能；另一方面，由班组骨干人员担任领路人和考评员，双向奔赴，提升培训实效。

“沉浸式”专项试岗培训只是徐州供电公司多助力青年高飞“振翅”的举措之一。近年来，徐州供电公司紧紧围绕“334”青年员工培优工程及核心标杆班组建设工作指示精神，着力构建贯穿青年员工职业生涯的“跟踪评价、分类培养、科学选用、多能应用”的培养体系，提升青年员工培养成效。

该公司通过积极打造三级培训基地“30分钟实训圈”，在全业务全工种实训资源上积极探索，结合一线核心标杆班组建设要求，使育才工作充分植根于一线班组。运用班组特性将外部资源、多变环境、骨干经验和理论技能等要素融合，形成“以练带培，以培促练”的技能培养新模式。

此外，徐州供电公司选取所属徐州送变电公司和500千伏变电运检中心两个技术高地，作为新员工技能成长第一站，让员工在基建施工、高电压等级设备运检等核心业务实战中快速成长。近两年来，先后有23名985高校毕业生分配至两个单位开展集中培养，占比超过40%。

孙鹏 魏瑶