回顾过去,在土地财政的驱动下,地方政府通过大规模出让土地,获取了可观的财政收入。房企则在宽松的信贷环境中,大举拿地开发。然而,当人口红利消退,居民负债攀升,城镇化进程放缓,这种依赖高周转、高杠杆的发展模式难以为继。
面对市场需求的减弱和潜在的系统性风险,政策开始转向。以"保障性住房"为代表的新政,正是这一转变的集中体现。通过低价收购商品房,改造为保障性住房,政府一方面加速去化房企手中的库存,减轻其资金压力;另一方面,通过"薄利多销"模式,满足中低收入群体的住房需求,维护社会稳定。这是在维稳与救市间,权衡利弊后的政策选择。
PART01政策组合拳:多管齐下
保障性住房的推出,仅仅是这轮调控的一个缩影。围绕着这一目标,一系列政策组合拳正在密集出台。
大规模收购改造保障房,意味着房企将以较大的让利,出售手中的存量房。这将对房企的利润空间和现金流造成压力,但也是无奈之举,毕竟"保命"要紧。
从信托爆雷、银行停售长期储蓄,到超长期国债的发售,资金正从房地产等实体领域撤出,流向国债等避险资产。这意味着居民财富正在悄然重构。
PART02转型阵痛
为配合去库存,他们不得不低价售房,牺牲利润,甚至面临亏损。但如果能渡过难关,复苏希望犹存。
改善型购房者则迎来了"捡漏"的好时机。市场降温,议价能力增强,置换成本也将降低。但切忌盲目跟风,还需理性判断。
而投资客的日子则不太好过。基本面和政策面都不支持房价继续高涨,单纯依赖房产增值不再现实。风险与收益,要重新平衡。
最受伤的,或许是多套房持有者。大量新增的保障房入市,对周边二手房形成价格"挤压",资产贬值风险加剧。而随着物业成本上升,出租的盈利空间也在收窄。
PART03个人选择:因势利导
在变局中,个人的选择也需因势而变。
对于自住和置换需求,及时出手不失为上策。毕竟买房还是一种消费,主要看个人需求的迫切程度。而对工薪阶层而言,不妨再等等,未来的保障房性价比或许更高。
至于投资需求,目前并非入场好时机。在房住不炒的定位下,房地产回归居住属性,单纯财富增值的空间有限。当然,核心地段的稀缺性仍在,把握时机很关键。
站在更长远的视角,这一轮政策释放出明确信号:房地产行业正经历深刻重构。
随着保障房的大规模供应,商品房市场将面临竞争压力,利润空间普遍收窄。未来的增量,更多体现为存量房的维修改造。开发商的盈利模式也将随之调整。
而对普通购房者而言,买房的性价比有望提升,改善型需求将得到更好满足。但投资投机空间明显收窄,对于多数人而言,房子将回归居住属性,财富增值的渠道将更加多元化。
这是一个再分配的过程。伴随着房地产行业的调整,居民财富也将重新洗牌。在这个过程中,无论是企业还是个人,唯有顺应大势、因时而变,才能在变局中把握先机、赢得主动。
房地产市场的转型,不会一蹴而就。阵痛在所难免,分化也将延续。每一个政策动向的背后,都有复杂的利益博弈。每一个个体的选择,都将重塑未来格局。
24秋C-D: 房价在近几年甚至十几年之内不可能上涨了。因为房子太多了。全国盖了8亿套房子,中国只有5.2亿个家庭。空置房有两亿多套。30~40%的空置率。拆房子的空地大约有1300多万亩,又可以盖2亿套房子。所以拆不掉,卖不掉。 且每年的房子的需求量只有几百万套。421家庭有3~4套房。 24秋D: 中国从2000年起的20多年间工资涨了5倍。房价涨了18~35倍。房价比收入高了4~7倍。因此房价下跌75~86%。才合理。没跌到位还将继续跌。跌得差不多的,跌幅渐缓。