军人，其形象似乎总与战场厮杀，铮铮铁骨联系在一起；“军人”敢想敢干，无私奉献的优良品质在商业中同样适用，“孙广信”就是个典型例子。从一名退伍军人，拿着3000块转业费下海经商，到坐拥千亿资产的“新疆首富”；如今又放话“企业交给国家，绝不留给自己的孩子”，孙广信到底经历了什么？

孙广信，出生于新疆乌鲁木齐，父亲是从山东“走西口”到新疆的鞋匠；到孙广信这代，5个孩子让这个本就困难的家庭雪上加霜，尽管很努力的读书，但还是高考失利了。这并没有让孙广信倒下，他随即选择了“投笔从戎”，还在部队考上了军校；在部队，孙广信参加了一线战斗，虽然幸运逃过一劫，但他的战友却被炸断了双腿。

亲眼见证了战争残酷的孙广信变得更加刚毅和坚定，也养成了“任何时候不向困难低头”的习惯；古有“商场如战场”之说，孙广信正是凭借军旅养成的优良品质，让他在另一场“战争”中所向披靡。在部队时，孙广信曾立志“当将军”，但27岁的年纪几乎没有了上升空间；绝不拖泥带水的孙广信马上选择了复原，离开时兜里只有3000块的转业费。

和大多数人一样，初入社会的孙广信也曾茫然，就想“做点生意”；孙广信又和其他人不一样，别人多会“做点小生意”，他却要“做大生意”。于是，只有3000块的孙广信，通过各方渠道又借了40万注册公司；或许很多朋友不信，那时的孙广信一没项目，二没启动资金，甚至公司都是“借壳”的。说到这或有朋友说“这不胡闹吗？什么准备都没有，怎么做生意？”

上世纪九十年代，改革盖房春风温暖了新疆，国家也开始了“建设新疆”的动作；当然，这是一个漫长过程，一般人感觉不到，但孙广信敏锐地觉察到了。当时有一家推土机企业扎根新疆10年，却只卖出了100台推土机；实事求是的说，这样的业绩不敢恭维，孙广信却看到了商机。孙广信找到企业负责人，信誓旦旦地保证“把销售交给他，卖不出去不仅不收钱，我还给你赔偿损失”；说真的，那时候孙广信身背40万债务，而且什么资源都没有，敢说这样的话，让人很难相信他。

或是厂商太着急，尽管不信任孙广信，但还是把销售交给了他；前面说了，当时的孙广信没有任何资源，更没有销售渠道，为把推土机卖出去，硬是10个月的时间，在新疆跑了十多万公里。应了“功夫不负有心人”这话，10个月，孙广信卖了103台推土机，厂商都惊呆了；厂商主动将原来商定1%的提成点抬高到2%，还让其代销了装载机。如此一来，孙广信就有了200万资金，不仅偿还了40万债务，他的公司也有了启动资金；还要说明一下，那可是九十年代初，200万可不是小数目，孙广信可谓“一夜翻身”。

这些，孙广信还不足以成为“新疆首富”。有了资金，孙广信的眼睛像雷达一样扫视着广阔新疆，他的公司并没有继续做工程机械，第一步居然跨行到了餐饮；对新疆熟悉的朋友或许知道，“羊肉串”是这里的餐饮招牌，孙广信偏偏反其道为之，满大街的牛羊肉饭店，唯独他卖海鲜。乍一看，新疆地处内陆，“海鲜”还真是稀罕物，生意应该不会差；事实却恰恰相反，正因为新疆深处内陆，气候环境特殊，孙广信的海鲜运到半路就已损失惨重，再加新疆食客也不习惯海鲜这种食物。

结果，短短的4个月，孙广信亏了17万，虽然意识到了错误，但事实已定，怎么弥补才是关键。孙广信开始一桌一桌的询问食客用餐体验，为得到答案，还赠送一道免费菜；又过半年，孙广信的饭店硬是停止亏损，不仅收回了成本，还小有盈利。从最初的亏损到盈利，孙广信积攒了丰富的经验；此后他又“复制成功”，先后开办了娱乐城、美食城等各种娱乐场所，孙广信成了“新疆餐饮第一人”。

孙广信还将“酒桌文化”发挥到极致，以此获取不少商业信息；有了信息，孙广信更加大胆，下个目标盯上了“房地产”，说到这或有朋友说“上世纪八九十年代，中国房地产的起步阶段，能抓住这一机遇，注定孙广信会成功。”话虽这么说，但孙广信可不蛮干，他还清楚记得当初做餐饮时的失败经历；这次又从餐饮跨行到房地产，孙广信谨慎了许多，一个大老板居然到两家房地产公司，分别做了7天“员工”。虽说时间不长，但经验丰富的孙广信已经摸透了其中门道；不久后，乌鲁木齐最高的写字楼“广汇大厦”拔地而起，那是1993年，孙广信31岁。

当然，孙广信的故事还有很多，这里就不细说了；总之，在以后十几年中，孙广信以惊人速度发展，资产覆盖餐饮、房地产、新能源开发、汽车服务等多种行业；“孙广信”的名字也出现在福布斯富豪排行榜上，名下资产超千亿。可就在此时，孙广信却做出一个让很多人不理解的决定“主动接受国企改革，不给儿女留一分钱”；说的简单，“广汇”是孙广信一步一个脚印建成的“千亿私产”，接受改革就等同于将企业上交给国家，尤其“不给儿女留一分钱”更让人接受不了。

孙广信做到了，其虽然退伍多年，但他没有忘记自己是一名军人；“新疆首富”孙广信曾将青春献给国家，三十年后，他又将“千亿资产”上交国家，这里无需多言，谨致以崇高敬意。