Hello！我是苏素。

合肥一座因投行实现蝶变的城市，2020年合肥模式正式被大家所熟知。三年多以来，合肥模式持续在区域经济和招商引资的圈子里发酵，吸引了全国各地的城市深入合肥实地调研，探访“投行”合肥是如何炼成的。

简单来讲，合肥模式赢在投资招商，途径是找准目标，充分利用国有资本杠杆作用，以政府产业基金为赌注，成功打造百亿企业和千亿产业链，推动产业实现高质量发展。

2007年，合肥拿出三分之一的全市财政收入，引入了当时巨亏的京东方，赚了几百亿；2011年拿出100多亿投资长鑫和兆易创新，赌注下在了半导体，又盈利几百亿；2019年，合肥入股投资蔚来，激发了规模效应，开启了合肥新能源产业的大布局，再次赌赢了。

合肥模式在全国兴起，各地政府争先设立规模庞大的产业投资基金，通过基金投资对优质产业项目进行争抢，在全国范围内兴起了将“投行思维”贯彻到底的政府决策思路。

但是一味地照搬合肥模式，真的可行吗？很多地方在复制过程中，都不同程度的翻车了。比如，高合汽车先是坑了江苏盐城，后来坑了青岛国资；威马汽车，坑了上海50多亿，留给绵阳一堆不值钱的股份；宝能暴雷让广州在宝能汽车上投了120亿打了水漂；潍坊国资投资雷丁汽车，雷丁仅用半年时间迅速破产；铜陵和安徽国资在奇点汽车上投了30多亿还未量产就夭折；号称制造烧水就能走的汽车的青年汽车坑了如皋、南阳、石嘴山、鄂尔多斯、海宁、连云港、济南、泰安、六盘水等多个城市。。。

这些投赌失败的城市案例不胜枚举，它们共同努力的方向都是新能源领域。方向是正确的，新能源作为新质生产力的杰出代表，能有效发挥经济发展的乘数效应，通过大规模有效投资来带动GDP提速，这也是合肥投赌成功的秘诀所在。

但是想要实现合肥模式的成功复制，可不是简简单单方向正确就能实现的，还要找准地方产业发展定位，构建专业招投人才体系，建立科学的决策制度，注重科技成果转化。。。这一系列的操作下来，才能真正用好政府资金。而且前提还是要先保民生，保民生和搞经济两手都要抓，两手都要硬，舍弃老百姓的基本生活保障，一味的进行投资风险太大。合肥模式复制有风险，投资需谨慎，劝君量力而行！

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