加入新势力“销量公布大战”,别克E5的交付开门红意味着什么?

陪你流浪 2023-07-15 12:20:53

跟新势力一样,选择在7月第一天就公布6月销量成绩,别克E5战意盎然。

7月1日,别克加入造车新势力每月1号例行公布上月销量业绩的“混战”,公布了别克E5正式开启交付后第一个完整月的交付业绩——3587辆,该车于4月13日正式上市,于5月25日开启正式交付,所以说6月是其首个完整交付月。

作为别克品牌奥特能平台的首款纯电动车,别克E5代表着别克电动化转型开启了一个新阶段,所以这款车的表现对于别克当下以及整个转型进程都非常重要,而别克E5显然给了市场一个惊喜。

出场即“销冠”,别克拿下转型开门红

从绝对数字看,别克E5的首月销量似乎也不算太高,但如果我们将之放到纯电动SUV市场就会发现,这样的成绩已经可以杀入前十了,如果我们加入价格区间,缩小到20万以上纯电动SUV细分领域会发现,别克E5的销量表现可能仅次于特斯拉Model Y,能位列该细分领域第二。

如果我们进一步缩小范围,从20万以上纯电中大型SUV维度去看,会惊喜地发现,别克E5成了“新晋销冠”。一出场就拿下细分市场“销冠”,这样的成绩绝对称得上是“高光表现”了。

值得注意的是,这可是别克E5上市后的首个交付月,还在产能爬坡期,而且目前开启交付的只有标准续航版本,按照规划,别克E5长续航版本要在7月才开始正式交付。也就是说,现在这个一不小心就成了销冠的成绩,还只是别克E5实力“不完全发挥”的结果。

后续,随着别克E5销量爬坡和长续航版本的交付,其销量业绩有望继续突破,至于能突破到怎样的高度,我们现在无法预测,但凭借其首月的优异表现,相信会成为改写当前纯电动SUV市场格局的力量。

同时,别克公布的E5车主画像也预示着该车的潜力,官方数据显示,别克E5购车车主中85%是增换购用户,其中超60%来自合资品牌,超31%来自豪华品牌,93%的车主选择了臻享版车型(中高配车型)。

这与当前新能源车市场从尝鲜期转向普及期的需求变化相符,当主流消费者开始成为新能源车消费主体,他们对于新势力激进的黑科技并不太感冒,而是对产品的舒适性、实用性、可靠性等综合价值更关注,这正是以别克为代表的合资品牌的机遇。

现在看,别克很好的抓住了这样的市场机遇。此前,《车壹条》在与上汽通用汽车别克市场营销部部长姚芾交流时,他表示,现在越来越多车主是从油车转成电车,他们对于大厂的品质、安全和可靠性的认知,跟第一批、第二批电车车主还是有差异的,这正是别克的机会。

在对市场需求的洞察上,别克再次展现出了“老司机”的敏锐,而且攻势凌厉,两个月内连推了别克E5和E4两款新车,后者也将于7月开启交付,双车合力之下,别克奥特能的7月销量战报估计会非常给力。

厚积薄发,别克拿下开门红不是偶然

在消费需求不振、市场高度内卷的当下,一跃成为合资阵营转型先锋,别克到底做对了什么?这个问题很难用一句话回答,每个人或许都有不同的解读,但归根结底离不开品牌、产品本身、定价策略以及背后的体系竞争力等因素的综合作用。

品牌层面,正如前文所言,在主流消费群体从燃油车转向电动车时,他们仍然保留着“大厂情节”,而别克在中国市场深耕20多年,不仅积累了超过1300万基盘用户,更形成了良好的用户口碑,所以在这些消费者选购电动车时,自然会优先考虑刚刚推出新车的别克。

被纳入选择清单的下一步,是靠产品力打动消费者,而别克E5和E4这两款的产品力,不止在合资品牌阵营遥遥领先,即便放在造车新势力阵营,也可圈可点。无论是纯电专属平台奥特能,还是高效率且高安全冗余的三电系统,亦或者是体验不输新势力的新一代VCS智能座舱和全新一代Super Cruise超级辅助驾驶系统,别克这两款车都完全能让主流消费群体满意。

拥有这样的产品实力,别克却在定价上给出了“掀桌子”的诚意,完全没有再执着于传统燃油车时代的“定价规则”,而是以“油电同价”为准则,直接杀入了新势力内卷的核心圈。

彼时,别克E5定价一经发布,就引发了市场和行业内的连连惊呼,而事实证明,别克掀完桌子后,的确抢到了“蛋糕”。一个企业的体系竞争力对普通消费者来说是个抽象的概念,但给力的产品定价、可靠的产品品质、完善的渠道网络、良好的服务体验,其实都是可感知的体系力的具象化体现,也就是说,别克E5和E4能呈现出这样的品价比,本身就是别克体系实力的体现,没有几十年形成的完整产业链条和规模优势,哪来的超高品价比。

渠道布局上,别克则展现出了大厂转型的“智慧”——既要速度又要质量。别克的新能源车渠道布局采用了自营+传统经销商改造升级的方案,这样的方案既能跟上新能源车渠道创新的大潮,也能确保消费者线下触点快速铺好,更能带动经销商网络同步转型。

截至目前,采取自营模式的别克纯电空间已经开业了27家,依托其传统4S店渠道的新能源专区数量则超过了670家,这样的渠道拓展速度,是新势力远不能及的,而且别克的服务体系重塑工作也一直在紧密开展,一个适应电动车销售的新服务体系正快速成型。

写在最后

回顾别克这几年的转型,可以用“厚积薄发”来形容,在前两年合资车企开启“试水型”转型时,别克并没有拿油改电随大流,而是等研发到位、奥特能工厂落成后,集中力量出击,从效果看,有点“一击即中”的意思了。

按照规划,未来三年别克还将推出5款电动车,包括奥特能平台纯电动车、新一代插电式混动技术和强混技术,覆盖轿车、SUV和MPV车型,显而易见,别克要打一场转型大战了,能取得怎样的战果,我们拭目以待。

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