什么是拼多多代运营 - 职场资讯(世良情感网)

做拼多多的商家应该蛮多的，但是据我所知，拼多多商家里面，10个有7个亏钱，2个盈亏平衡，1个赚钱。由此可以看出，拼多多商家想在拼多多这个渠道盈利的难度可想而知。我做拼多多七八年了，白牌品牌都做过，各种类目也都碰过，高价低价都玩过，厂家代理商也接触过不少，给我的感觉是，真的有能力把拼多多做好的商家并不多。所谓有需求就有市场，由于商家能力有限，尤其是当地产业带，欠缺厉害的拼多多运营，但是又有好货，守着金山挖不到，怎么办呢？拼多多代运营就应运而生了。我之前在公司做拼多多，现在也是专职做代运营了，我就以我的代运营过的百八十个店铺运营经验给大家分享下：什么是拼多多代运营，以及拼多多代运营的主要工作有哪些？由于我是个人代运营，咱们一切以效果为导向，最擅长的就是短平快的做法，快速上架，快速开车，快速起店，省去了杂七杂八的条条框框，比如发什么案例介绍，搞什么团队展示，这些虚头巴脑的没啥用，咱们要的就是效果。拼多多起量快，前期搞什么PPT，团队介绍这个时间，我都把店给做起来了。所以，拼多多代运营具体做什么也要视情况而定。以我为例，我是把拼多多运营按模块进行区分的，咱们只做自己擅长的打品和上活动，正所谓术业有专攻。很多产业带的老板，空有优质的货源，但就是爆不了单，也不知道上什么活动。我们这边就会根据商家的成本，来推算这个品处在同款哪个价格带中，如果价格有优势，不用说，直接上秒杀冲量，快的话7天就能过千单。如果没有价格优势，其实我们服务的大部分商家的品都是没有价格优势的，我们就会选择强付费玩法，保本的策略来做，虽然慢点，但是一旦成功起店，后面就会很稳定。我们的核心职责就是起量！起量！还是起量！而能够标准化规范化的工作，比如客服，我们倾向于让商家自己来做，一是对品更熟，利于转化，二是专业的人做专业的事。除此之外，拼多多运营还有哪些工作要做？基本上没有了。如果有，那也是其他代运营公司给自己脸上贴金用的。拼多多运营就3块，上架开车加客服，我们做拼多多代运营，核心就是负责前2块，这种非标准化的工作才是我们拼多多代运营最核心的价值所在。在我们服务的客户中，只要甲方客服回复率和发货时效能保证，上架和开车我们来搞定，月销10万到30万的店铺就能稳稳的做起来了。拼多多其实不难，因为会者不难，咱经手过不说上千，几百家店总是有的，各种数据模型都跑过，也就是说，当我拿到一个品，你报出了成本，我这边简单一评估，就知道这个品能做多大，以及有没有的赚了，这就是所谓的术业有专攻了。