薪酬变革的核心就是“破四定” 中小企业薪酬设计要从“定”到“弹”： 1、定岗：一专多岗，一个萝卜几个坑 2、定薪：提高弹薪占比，丰富价值驱动 3、定员定编：以人效为准则，以预算为导向 4、定任务：让员工为自己的目标而奋斗
薪酬变革的核心就是“破四定”
中小企业薪酬设计要从“定”到“弹”：
1、定岗：一专多岗，一个萝卜几个坑
2、定薪：提高弹薪占比，丰富价值驱动
3、定员定编：以人效为准则，以预算为导向
4、定任务：让员工为自己的目标而奋斗
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