9月20日，在台州国际汽车工业博览会“书福公开课”现场，吉利控股集团正式发布《台州宣言》，宣布企业进入战略转型全新阶段。

该宣言宣布集团将通过“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大举措，聚焦汽车主业，布局科技生态，提升竞争力，稳中求进，推动“让世界充满吉利”的企业使命早日实现。

从《台州宣言》的具体内容来看，吉利控股集团进一步明确了电动化、智能化、网联化、共享化转型，将积极布局纯电、醇氢、增程等多技术路线，打造吉利新的增长点。同时，也将充分发挥乘用车的体系化优势，赋能商用车业务，实现“乘商”并举发展格局。

而从具体举措来看，吉利控股集团将全面梳理吉利各业务板块，厘清业务定位，制定中长期发展目标，调整优化产业布局结构，坚定不移地推进内部资源深度整合和高效融合，进一步明晰各品牌定位，理顺股权关系。此外，还将坚持稳健经营，不盲目扩张，坚持精耕细作和人才储备等动作。

“《台州宣言》的意义和2007年《宁波宣言》一样重要，要抓住汽车行业的变革机遇进行战略审视、战略扫描，最终形成了战略共识。”吉利控股集团董事长李书福在《台州宣言》发布现表示。

吉利控股集团在2007年对外发布了《宁波宣言》,宣布战略转型,不打价格战,打技术战、品牌战、品质战、服务战、道德战,坚定不移地进行战略转型。

基于此，吉利控股集团连续十三年进入《财富》世界500强（2024年排名185位），是全球汽车品牌组合价值排名前十中唯一的中国汽车集团，旗下乘用车品牌“吉利、领克、极氪、沃尔沃、极星、路特斯、LEVC、雷达”，新能源商用车品牌“远程”等围绕各自品牌定位，依法合规地积极参与全球市场竞争。吉利控股集团在中国上海、杭州、宁波，瑞典哥德堡、英国考文垂、美国加州、德国法兰克福等地建有造型设计和工程研发中心。在中国、美国、英国、瑞典、比利时、马来西亚建有世界一流的现代化整车和动力总成制造工厂，拥有各类销售网点超过4000家，产品销售及服务网络遍布世界各地。

作为任何一个跨国的全球性的企业公司，都要根据时代的变化做出提前安排，不能逆潮流而动。基于此，吉利控股管理层经过讨论共创《台州宣言》，提出了新的商业思考。通过战略整合和协同使整个吉利控股集团更具竞争力，通过战略人才的培养使企业更加可持续发展。让我们一起期待未来更加精彩的吉利！