在职场上，领导能否管理好下属，是一个单位和公司能否正常流畅运转的关键。
想象一下，一个剧团里，演员们都尽心尽力，演出自然精彩纷呈；但要是有人总是偷懒耍滑，那整个戏的质量可就大打折扣了。
同样，在一个单位，优秀的员工们携手合作，才能让公司这艘大船乘风破浪；而那些不太给力的员工，就像船上的漏水洞，慢慢侵蚀着团队的凝聚力和效率。
作为领导，对于队伍里的害群之马不能心慈手软，发现后要坚决清理，否则，一颗老鼠屎会坏了一锅汤。
作为领导，要马上换掉以下5种下属。
1、经常把“我不会”挂在嘴上的人
有的人是真不会，但愿意学；有的人则是明明会却懒得动，这种“装不会”的，得赶紧调整岗位或者换掉。
因为他们的态度会带偏整个团队的风气，让大家都觉得“不学无术”也没啥大不了。
2、经常把“我不知道”挂在嘴上的人
团队合作，就是要互相帮助。老是说“不知道”的人，就像个孤岛，不仅让同事间的合作受阻，还让大家心里都不痛快。
领导得推动大家多交流、多分享，让团队氛围热络起来。
3、经常把“不怪我”挂在嘴上的人
有些人一遇到问题就往外推，好像自己永远站在问题之外。
这种缺乏责任感的态度，只会让问题越积越多，团队信任也越来越少。领导得让每个人都明白，勇于担责是职场的基本操守。
4、明知有风险故意“不吱声”的人
有些员工，亲自经手的某些工作，明知道有风险却藏着掖着。这就像开车不看路，早晚要出事。
领导得建立风险预警机制，鼓励大家早发现、早报告，对那些故意隐瞒的，得严肃处理，保护团队和公司不受损失。
5、经常把“不可能”挂在嘴上的人
这类人对新事物、新想法总是持否定态度。创新是企业进步的阶梯，这样的员工就像拦路虎，阻碍着团队向前的步伐。
领导得营造开放包容的环境，鼓励大家勇于尝试，对于那些顽固不化的，或许就得考虑是不是换个人来唱这出戏了。
总之，领导者的任务艰巨而重要。
他们不仅要管理日常事务，更要像园丁一样，修剪掉那些影响团队成长的枝叶，让团队这棵大树枝繁叶茂、茁壮成长。
作为领导，一定要果断、有魄力，为了团队和公司的未来，该换人就换人，不能手软。
