07：20，闹钟准时响起，今天是星期一。起床后的你快速洗漱，准备迎接一天的繁忙工作。今天上午你要参加市委的一个重要会议，所以昨晚你在县里陪完客商之后就提早赶回市区的家中。

07：40，你的妻子在你起床前就为你准备好了营养丰富的早餐。你坐在餐桌前，眼前是一碗香甜的南瓜小米粥和几片蒸得软糯的玉米和山药。你一向注重养生，几次体检血糖偏高，即便尚未确诊为糖尿病，但你已开始对饮食多加注意。你的妻子是一位市直部门的四级调研员，每天早晨都会早起锻炼，并为你准备健康的早餐。她这种支持让你既感动又安心。

08：00，你准时出门，发现联络员和司机已经在楼下等候。联络员手中拿着一份打印好的市委会议发言材料，这是你昨天深夜仔细修改过的文稿。在前一天的研究基础上，你再次修改了几处，现在整个发言材料更加条理清晰、言之有物。联络员收到你深夜发送的照片后，不待你回复，就迅速准备好材料，并在今早交给了你。今年28岁的他是省内一所985大学的毕业生，这个人才你是相当认可的。在过去的几个月里，你提拔他为副科实职，并且在党校学习期间，把他送到市委政研室历练了两个月。今天见到他时，你并没有询问他从县里赶过来的时间，而是通过点头示意表达了你的认可。

08：12，在前往市委的途中，你收到了副县长兼县公安局局长发来的特护期每日安全稳定情况快报。昨日县里并无重大事情发生，仅有一批涉军群体准备前往省会集访时被及时拦截。你对这个快报心里有数，并默默记下，准备日后汇总分析。

08：20，你抵达市委，先去组织部部长那里汇报工作。今天你需要向部长汇报两个事项。第一个是省委巡视中发现的几个干部人事问题的整改进度。此事涉及多名科级干部的职级认定和任职年限，甚至可能有一个乡镇书记会被免职，不少相关人员面临处分的风险。第二个事项是关于县经开区书记的人选问题。县经开区作为省级经开区，其书记兼主任为副处实职。现任经开区书记的表现一直让你感觉有些不得劲，和县长商量后，你计划提名现任县财政局局长为新的经开区书记。与该位置调整相配合的是把现任经开区书记转任县人大。

08：40，你汇报完毕，从组织部部长办公室出来。虽然部长并未明确表态支持你的提议，但他对县财政局局长的评价颇正面，认为其在两个乡镇任职期间表现出色，并且在应对某某事件时得到了各方面的好评。部长的这种表态让你感到这位财政局局长确实是个灵活多变的人才，但也让你隐隐担心他是否会过于灵活。你决定稍晚些与县长和县人大常委会主任进一步沟通这一调整方案，让县委组织部部长也有所准备。

08：50，从部长办公室出来后，你朝常委会议室走去，沿途见到不少熟悉的面孔，寒暄问候之中不乏默契和默默支持。对这些官场的流程和细节，你再熟悉不过，但在每一次关键节点上，你总是小心谨慎、步步为营。今天的会议还有许多议程需要一一讨论，你知道一天的忙碌正式开始了。

09：00，会议开始。市委书记主持召开主题为“为基层减负赋能”的座谈会，市委常委、组织部长和市委秘书长参加了此次会议，会议还邀请了一个县、一个区、两个乡镇、两个街道、两个村和一个社区的党组织主要负责人进行发言交流。

09：05，按照安排，你作为第一个发言人，率先发言。在发言过程中，你不仅参考了准备好的发言材料，还直言不讳地谈到了一些基层实际面临的困难和困惑，试图提出一些可行的建议。通过发言，你真切地看到了市委书记对这些问题的重视，他在你发言时认真地记录，并不时点头表示认同。然而，你也深知，尽管有些问题得到了领导的关注，但解决这些问题并非易事，还需进一步努力和协调。

10：40，会议结束，市委书记在做了总结性讲话后，向每一位参会对象赠送了《党员干部的好帮手》这本书。这本书由新华出版社出版，书记要求将此书推荐给全市每一名党员干部，希望通过阅读和学习，帮助其提高工作效率，减少无效的折腾，从而更好地服务基层和群众。

10：50，散会之后，你跟随书记来到了他的办公室。前一天，你通过他的联络员预约了与书记会面的时间，但由于书记行程紧凑，市委宣传部部长临时插队，而市委常务副秘书长也有紧急的事项要汇报，

10：20，终于等到你开始汇报工作。在书记办公室里，你汇报了三个事项：首先是被中央环保督察挂牌督办的一个尾矿库重金属污染问题的整改进度。这个历史遗留问题的主体责任在一家央企，但你们县也难以推脱属地责任，已经贴补了不少资金。第二个是书记上次在县里调研时提到的一个招商引资项目的对接情况。你带队专门赴东部沿海考察，发现虽然项目技术先进，但从政策、原料、市场等方面来看不太适合你们县。不过你们还是制定了方案并起草了协议。对于这两项汇报，你都准备了详细的书面材料。第三个事项是关于经开区书记人选的问题，这个你仅用了两句话简要汇报，并请求书记多加关心，书记表示会关注此事。同时，书记顺口问了你在会上提及的一个具体问题的详细情况，你则一一详细汇报，并提出了考核机制不合理是关键原因的思考和建议。

12：10，结束与书记的汇报后，你前往市区的一家茶楼会见市统计局局长，安排了一次午餐叙。这次见面是由你主动安排，主要是为了协调规上工业指标的统计口径问题。分管副县长之前已经进行过协调，市统计局原则上同意了调整，但本周指标就要上报，而县长又外出招商不在家，因此你决定亲自出马。市统计局局长一年前由你县常务副县长提拔而来，对你非常尊敬，坚持由他来安排午餐。尽管你客气推辞了一下，但最终接受了他的安排。此次午餐活动结束得较为迅速，未安排饮酒。参与午餐的还有市统计局的分管副局长、办公室主任和相关科室科长，以及你们县里的分管副县长、统计局局长和工信局局长。午餐期间，市统计局局长表态马上调整统计口径，按新的口径上报。

12：40，活动结束后，局长陪你下楼时，小声告诉你他的一个晚辈亲戚大学毕业一年多了，想进县里城投公司上班，已经打了报告，希望你能关照一下。

13：00，你安排好新一个下午的计划，正准备从市里回到县里。刚和县长商量好调整了副县长的分工，但对他依然心存质疑。今天这位今年才在县里有些起色的副县长希望搭车与你一同回县，顺便汇报工作，但你还是礼貌地拒绝了他，告诉他另找时间汇报，因为你确实需要这段时间休息。作为县级党政主官，工作任务繁重，偶尔放松一下是让自己保持高效工作的必要方法。你的座驾是一辆国产MPV，方便在车上进行些许放松。

14：05，你回到县委的办公室，立即进入了繁忙的工作状态。首先是批阅一堆文件，目光锐利，你发现县城投公司提交的进人报告有些异样。仔细翻阅市统计局局长亲戚的简历后，你发现这个人的学历是专升本，而不是你之前在全县大会上明确规定的全日制本科。于是，你联系了县城投董事长，对他的轻率表示不满，提醒他不要将这样的报告提交上来。你平衡考虑县自来水公司并表到县城投公司的问题，最终签了“原则同意，但需由常务副县长酌情处理”的批示。

14：50，略微喘了口气，你翻看了手机，发现有几条未读信息。一条是一个上访户发来的短信，描述他作为濒临破产的县道路运输公司员工领头人的困境。因未能接到他的数次电话，你已回复让其发短信联系。这条短信被紧急转发给县委政法委书记和负责处置的常务副县长处理。另一条信息来自省厅一位副厅长，这位老乡请求你关注老家村支部书记提出的村公路拓宽问题。你迅速回复并将信息转发给县交通局局长和当地乡镇书记。

15：:00，你主持召开了关于申报新增国债项目的专题调度会议。这次会议你异常重视，特地与省发改委相熟的处长做了深入沟通，并要求县委办安排了这场调度会。尽管县长因事不在家，常务副县长、县委办主任以及分管城建和水利的副县长们出席了会议，县发改局、财政局、住建局、水利局和城投公司也分别汇报了相关进展。然而，汇报内容总体上显示出大家还未对这次申报工作足够重视，只有财政局局长做了详尽的准备。你对此心里默默称赞，但还是在总结讲话时提出了严格要求，指示组建工作专班，加强与上级部门的对接协调，明确目标是要争取全市五分之一以上的资金，在全省范围内也要名列前茅。

16：30，调度会结束后，你迅速回到了自己的办公室。恰好此时，县纪委书记和常务副书记已经在等候，准备向你汇报两件重要事情。第一项汇报内容是关于优亲厚友专项整治的初步成果。经过多方调查，共有十余名干部将面临不同程度的处分。其中，涉及三名科级干部，并且县民政局副局长拟被给予党内严重警告并免职的处分；另外，县残联和县一中的两位副职拟被给予党内警告。你思索片刻，回忆起上个月一位市政协副主席与你共进晚餐时提到的相关事情，便同意了这些处理结果。这些处理结果会在县纪委常委会上讨论通过，科级干部的处理结果须在县委常委会上最终决定。你还特别叮嘱，不要将具体的处理结果对外公开，避免引起不必要的社会关注。接着，纪委书记汇报了县自然资源局局长一案的最新进展。目前，该局长已经被留置一个月。这期间，他的小三因对小四不满闹得满城风雨，之前你多次与他谈话，告诫他妥善处理好这些问题，但最终事态仍没有得到控制。小三甚至带着各种证据实名举报，并将举报材料寄送到省市纪委，甚至发布在社交媒体上，事态扩大之后，你连夜联系市委网信办主任请求协助，并指示县委宣传部部长奔赴省会处理。最终，纪委在调查过程中，一个涉事老板面对询问屈服，提供了确凿的证据，促使你们决定对这位局长进行留置。目前看来，涉案金额已经达到大几百万。你没有过多评价，只是强调务必要加快追赃挽损，确保此案成为“铁案”。

17：:10，县委办主任带着你的联络员来汇报明天的日程安排。昨晚隔壁市发生了恶性道路交通事故，明天上午省里将召开安全生产视频会议，会议将直接开到县一级。省里的会议一结束，市里会继续部署相关安排。县委办主任建议在省市会议结束后，由你进行总结发言，你同意了，并要求联络员准备一些全县安全生产的素材和数据，不必写成八股文。另外，明天还有两位市党史联络组的市级老领导来调研，其中一位是你的前任领导，尽管他在位时对你并不友善，但你还是决定中午陪同他们用餐。随后，你想到下周市里的季度项目建设观摩会涉及到你们县的几个项目，安排了明天下午的现场考察，顺便检视道路交通安全和企业安全生产工作。此外，你决定将原定下周召开的为基层减负赋能座谈会提前至后天。

17：40，工作汇报不多，你终于有些闲暇，你打开了微信，给几位市直单位负责人和市领导联络员的朋友圈点了赞，还转发了一条县政务公众号关于基层减负赋能的新闻。不出十分钟，你的朋友圈点赞数已经超过了一百。一位女性市领导的联络员专门发信息感谢你给她朋友圈点赞，并配发了一张你今天上午在市委参会的照片，附加了一张夸张表情。你以抱拳表情回复了她。

18：00，县委副书记、县委办主任在办公室门口出现，提醒你出发去接待即将到访的院士。你们一起走出县委食堂楼下时，副书记简要汇报了上周发生的学生溺亡事件的处理情况。这位副书记从外县调任过来，年纪轻但经验丰富，执行力强，你常常交给他更多的任务，同时也督促他加强学习。

18：10，步行至食堂门口，县政协主席已经在那等候。此次来访的院士携带了一个庞大的团队，包括教授、学生及企业家。由于主桌位置有限，你们不得不分开安排座位。这次餐叙既是欢迎，也是一次招商引资活动，席间大家频频举杯，你以高血糖为由仅饮了三小杯。政协主席同样小酌，倒是副书记和县委办主任酒量非凡，在“酒轮战”中丝毫不落下风。院士兴致高昂，介绍了许多可以落地的项目。你立即指示县委办主任要及时跟进，确保项目顺利推进。整个晚宴在愉快的氛围中结束。

19：50，你们送走院士团队后，你让大家各自回家，只让司机送你到体育馆。途中正在出差的女副县长打来电话，你并不意外，因为你儿子早些时候微信告诉你商会会长约出来一聚并且同某县长在一起。你与商会会长通话，感谢他对家乡的支持，特别是对你儿子的照顾。同时也让副县长陪好会长。通话结束后，你让儿子去买单，但他回复说已经尝试过，但店家表示账单已支付。这个商会会长生意做得挺大，你儿子读研选导师时曾受他帮助，目前关系尚好，但心中隐隐有所担忧。

20：00，到达体育馆，你的羽毛球搭档已经在等你。县委办常务副主任和县人民医院院长是多年的老同学。去年，通过他们联系到了县医院院长的兄长，省会附一医院的科室主任，为你父亲做了动脉瘤手术。从此，羽毛球成了你们每周的固定活动，一周三次。

21：20，结束球局，你回到县委大院宿舍楼，这是一套没有电梯的三室一厅老房子。洗漱完毕后，你拿出市委书记赠送的《党员干部的好帮手》一书，开始认真阅读。书中的内容全面、切合实际，不仅语言通俗易懂，而且逻辑严谨，是提升全县党员干部工作能力的好教材。于是，你立即打电话给县委常委、组织部长，要求组织部推荐这本书给全县党员干部学习。

21：50，县长打来电话，汇报了当天他陪同市长招商的情况，特别是有关你县的项目。他坚决执行市长的指示，你赞同他的态度，强调一切听从市长安排，务必落实好招商项目。你们顺道聊到县经开区书记人选问题，并提醒他省里明天启动安全生产大排查，政府系统要特别注意。

22：10，挂了电话后，你看到县财政局局长发来的季末收入入库日报情况。这项工作是市长亲自调度、县长主抓的，你浏览后没有特别回复。

22：20，你决定在结束忙碌的一天后放松一下，打开抖音看看视频，随后又浏览了一些知乎上的问题。直到午夜，才心满意足地入睡。

该书内容精练、语言通俗、逻辑严谨，既适合党员干部作为提升自身工作能力的阅读书籍，也适合各级党组织和各类培训机构作为对党员干部的培训教材。