狂赚623亿!打破耐克几十年的统治,中国制造狠狠拿捏外国男人

缘一事 2024-04-14 11:22:56

阿迪达斯、耐克、斐乐这些外国运动品牌,在中国已经火到了人们宁可排队也要购买的程度,其中耐克更是统治了中国运动市场几十年。

但此时一个国产运动品牌却突出重围,不仅打破了耐克的统治,还将很多国际运动类大牌收入旗下,成为了外国人疯抢的对象。

那么这个打破了耐克几十年统治的品牌究竟是什么?它又为什么会成为外国人疯抢的对象呢?

成名从收购开始

要想将一个品牌从零做成到大家耳熟能详的很难,但要将一个已经有名气的品牌做到耳熟能详还是比较简单的,安踏的负责人就秉承着这样的理念,开始了他的收购之路。

他先是瞄准了斐乐外国牌子,斐乐是在阿迪和耐克之后进入的中国市场的,但不知道为什么,它并没有像阿迪达斯他们一样受到中国人的欢迎,一直以来都是不温不火的状态,等到安踏收购它的时候,已经亏损了几千万了。

安踏首先调整了产品的款式以及产品的定位,毕竟这个时候阿迪达斯和耐克已经很火了,想要从他们手中抢生意,应该是比较难的,于是安踏将定位改变为运动时尚类,销售对象变成了更加潮流的年轻人。

不得不说,这一调整真的是非常妙,斐乐设计师设计出来的“老爹鞋”深受广大年轻人的喜爱,斐乐终于从亏损转变为盈利了,但安踏对斐乐的改造并没有停止,又开始了对经营模式的调整。

原来斐乐门店的管理完全取决于经销商的安排,并不利于整体的管理,因此安踏将经营模式改为了直营,所有的一切都由总部安排,这样一来对于门店以及员工的管理就更加方便了,安踏也算是站稳了脚跟。

经过几年的发展,安踏成为了全国顶尖的运动品牌,但安踏的创始人并没有停止前进的脚步,他开始向外寻找发展的机会,先后在日本、美国和韩国成立了设计中心,以吸取他人的设计理念。

19年,安踏再次开始了它的收购计划,联合其他集团,收购了亚玛芬体育,这一次的收购帮助安踏进入了全球市场,但同时也为安踏带来了挑战,因为亚玛芬旗下的始祖鸟亏损金额比当年的斐乐多的不是一星半点。

但能怎么办,继续改造呗,毕竟是花了360亿买下来的,安踏模仿当初对斐乐的改造模式,调整了始祖鸟的定位和经营模式,四年后的始祖鸟,由当初一年亏损16亿,变成了一个季度收益将近10亿美元。

现在的安踏,已经成为了中国运动品牌的“顶流”,超越了阿迪达斯和耐克在中国的地位,但成名之后安踏,面临着一个十分难以抉择的选择。

坚持走平价路线还是转战高端路线呢?

虽然说如今的安踏旗下有很多的品牌,但主要赚钱的还是定位大众品牌的安踏,可以说吸引人们消费的主要原因还是因为他平价。

即便如此,安踏也并没有放弃走高端路线的想法,但这样的改变会受到广大民众的欢迎吗,李宁在它之前就想到过改变路线,并采取了行动,但从这几年的销量来看,这一选择是失败的。

抛开李宁这个例子不看,安踏自己旗下的奢侈品品牌始祖鸟,销量也不是很好,还被很多人说价格太太贵了,如果安踏想要转为高端路线,还是要考虑一下广大消费者的接受程度。

为了增加营业额,安踏除了想要改变路线提高单价外,还想把自己的产品卖到海外,来自增加销售量,这一决定从他收购亚玛芬的时候就可以看出,但想在海外打开市场哪有那么容易。

阿迪达斯和耐克这类大品牌,在我国都能混的风生水起,那在国外的市场上肯定更加受欢迎,安踏想要打开海外市场,可谓是十分艰难,更何况李宁早就瞄准了海外市场,不过它在国外发展的并不太好。

不管安踏未来会怎样发展,但希望不要忘了自己的来时路,不要忘记自己是怎样一步步从小鞋厂走到今天的。

“安心创业,踏实做人”

70年代初,丁和木为了家里人可以过上好日子,做了一个十分冒险的决定,他卖掉了家里值钱的东西,开了一家鞋类代工厂,刚开始,确实赚到了钱,但随着鞋厂越来越多,丁和木的代工厂销路受到了影响。

可这个时候的丁和木年龄已经大了,他想要改变,但却没有精力应付这一切,丁和木还有一个儿子叫做丁世忠,也就是现在安踏集团的一把手,为了缓解父亲的压力,他决定退学,来帮助父亲度过眼前的难关。

为了打开销售市场,丁世忠带着父亲给的钱和鞋子,孤身一人前往北京,丁世忠这样的毛头小子,想在北京打开市场是何其的艰难,他连一个摆摊的地方都找不到,但他并没有因此放弃。

他开始从另外的方向切入,为商场提供竞争对手的消息,在他的不懈努力下,终于找到了摆摊的地方,因为自己带去的鞋子比较便宜,很快就卖完了,原本冲着价格购买的人们,惊讶的发现,鞋子的质量也很好。

一传十,十传百,丁世忠的名气就打了出去,这个曾经连摆摊的地方都找不到了人,现在竟然可以在北京著名的商业街王府井等地,售卖自己的鞋子,但丁世忠并没有被眼前的利益蒙蔽双眼。

销量不成问题后,丁世忠开始考虑起来价格方面的问题,为什么自己的价格卖不上去呢,那些和自己鞋子质量差不多鞋子,就可以卖出高价呢?最后他发现,那些价格高的鞋子都有自己的品牌,而自己的鞋子只是代工厂加工出来的,并没有统一的牌子。

刚好这个时候家乡的代工厂因为种种原因,生意并不好,于是丁世忠就利用自己在北京的人脉,和自己的父亲和兄弟一起,创立了一个品牌,取名为“安踏”,这也就是安踏的由来。

随后,丁世忠迅速找准品牌的定位,以低廉的价格迅速抢占了市场,开始稳步地发展,后来金融危机爆发,安踏也丝毫没有受到影响。

随后为了进一步的发展,丁世忠决定找明星进行代言,这在当时可谓是一个十分大胆的决定,哪有小品牌找明星代言的,刚开始确实和人们想的一样,大把的代言费花了出去,安踏品牌的知名度没有丝毫的提高。

但丁世忠并没有放弃,他加大了投资,让央视对自己的品牌安踏进行宣传,付出总会有回报的,孔令辉在奥运会夺冠后的一句话,迅速提高了安踏的知名度,这一年安踏的销售额翻了15倍。

为了把控产品的质量,安踏成立了一个实验室,专门用来研究怎样让自己的产品更适合运动,因为在他一开始找CBA球员代言的时候,被吐槽产品质量不好,为了不败坏自己的口碑,丁世忠开始了深入的研究。

他为每一位球员设计了适合他们的鞋子,还在鞋子里面添加了芯片,可以更好的监测运动员的运动情况。安踏从一个小小的加工厂走到今天,可以说是十分的不容易,好在他坚持了下来,不然我们也看不到这么好的国产品牌。

现在越来越多的国产品牌开始走进大众的视野,以平易近人的价格和好的质量,赢得了广大消费者的青睐,但也有的国货品牌在火了之后忘记了自己的初心,产品的质量是一再下降。

希望安踏的创始人可以保持自己的初心:“安心创业,踏实做人”,为我们带来更多更好的产品!

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