最近几个月，马云频繁出现在公开场合，引发了网友们的广泛关注。
去年年底，马云现身蚂蚁集团 20 周年庆典，发表题为“AI会改变一切”的主题演讲，今年2月，马云又现身最高规格的民营企业座谈会和阿里园区。
4月9日，马云又再次刷屏，突然现身日本顶尖学府东京大学，次日又出现在阿里云谷园区。
这一系列的动作背后，似乎都是在为了一件事情，就是要推动阿里巴巴全面投入AI领域。
马云现身东京大学，或许是为招募AI人才。
4月9日，有网友在日本东京大学校园内偶遇阿里巴巴创始人马云，相关视频和照片迅速在中国社交媒体上引发热议。
画面显示，马云身穿黑白相间格子衬衫，与几位看似教授的人士在校园内大步行走，神态轻松自如。
其实这并非马云首次出现在东京大学，早在2023年5月，东京大学就正式聘请马云担任东京大学的客座教授，聘期至当年10月31日。
当时的聘任公告显示，马云将在可持续农业、粮食生产以及创新创业等领域与东京大学展开合作，表面上的学术交流背后，但或许有更明确的商业目的。
东京大学作为亚洲顶尖学府，计算机科学和人工智能研究在全球享有盛誉。
而马云此次现身，正好是阿里巴巴全面加码AI战略的关键时期，因此很可能是一次精心策划的人才招募行动。
三年投入3800亿，阿里巴巴在AI领域下定了决心。
今年2月，阿里官方宣布未来三年将投入超过3800亿元用于建设云和AI硬件基础设施，这一数字超过了此前十年的总和，在AI领域的投入堪称“All in AI”。
在此之前，马云还曾现身2024年底举办的蚂蚁集团20周年庆典会上，并发表了名为“AI会改变一切”的主题演讲。
前段时间又参加了中国最高规格的民营企业座谈会，与任正非、雷军等国内顶尖企业家，探讨AI方面的话题，等于是赢得了政策上的支持。
再到此次东京大学之行，马云似乎在通过自己的影响力，为阿里巴巴的AI战略铺路搭桥。
现在阿里巴巴在AI领域已经取得了一定成果，根据斯坦福大学人工智能研究所2024年的评选，在全球61个重要AI大模型中，阿里巴巴贡献了6个，位列全球第三，仅次于谷歌和OpenAI的7个。
更令人瞩目的是，中国顶级AI大模型与美国同类产品的性能差距已经从2023年的17.5%缩小到2024年的仅0.3%，几乎处于同一水平。
这种快速追赶的背后，正是阿里巴巴等中国科技企业的持续投入和技术创新所带来的结果。
马云也曾在不同场合强调，未来的竞争是创造力和想象力的竞争，是领导力、担当力的竞争。
这种超越单纯技术层面的思考，或许正是阿里巴巴在AI时代寻求差异化优势的关键。
日本成为了中美AI竞争之外的“第三战场”。
这次马云现身东京大学，极有可能就是为AI人才而探访，毕竟在全球61个重要AI大模型中，美国机构贡献了40个，中国有15个，而日本则彻底出局，连入场资格都没有获得。
正是这种失衡的竞争态势，使得日本成为中国科技企业如阿里巴巴眼中极具潜力的人才宝库。
日本有世界级的教育体系，能培养出优秀的人才，却缺乏足够强大的本土AI产业来吸纳这些人才。
在这种背景下，投入巨大、发展迅速的中国科技企业，就成为了吸引日本AI人才的新力量，或许马云现身东京大学，正是看准了这一人才流动的新趋势。
而且日本AI人才的特点与优势，也契合阿里巴巴的发展需求。
日本在机器人、计算机视觉等领域具有深厚积累，培养的人才往往兼具扎实的理论功底和严谨的工程思维。
与此同时，日本文化中的团队协作精神和精益求精的态度，也能够丰富阿里巴巴的企业文化多样性，这些特质与阿里巴巴注重AI应用落地的战略方向高度匹配。
综合来看，从马云的多次现身到阿里巴巴投入3800亿“All in AI”，再到近日出现在东京大学，目的都指向一个，就是要推动阿里巴巴全面投入AI领域。
不过随着AI技术进入深水区，阿里巴巴面临的挑战也不容忽视。
如何整合全球招募的多元化人才团队，如何在中美科技竞争的大背景下保持技术的开放性与先进性，这些都是需要考虑的问题！
