公司最近两年效益不好，上面的领导在认真讨论过之后做出决定，要裁员。当我收到通知的时候，内心有些忐忑，虽说我作为公司副总，本来就是职责划分上就是兼管人事的，属于人事这块的最高负责人。但是，现在干的这个事情，那完完全全是得罪人的活。

接到任务之后，我还是本着认真负责的态度，对于每个部门的每一个人进行了细致的了解和分析，最后，出了一份名单。不过，当我把这份名单交上去的时候，却遭到了高层领导的一顿痛批。

领导：你这份名单严重不合理，你告诉我，你是依据什么来制定的？

我：公司现在遇上的困难，想要摆脱困境，必须要提升工作效率。我筛选的依据，是把能力差，工作效率低，工作态度不积极，责任心不强，等这类员工选出来，裁掉。

领导：能力行不行，效率高不高，态度好不好，责任心强不强，你又是通什么手段来判断的呢？

我：这个我是约谈了每个部门的主管，以及一些中层管理者，并且参考了之前的工作报告和各项数据之后得出的结果。

领导：也就是说，基本上还是主管和中层管理者，以及你这边的一些主管判断，真的的情况，不一定能准确反映出来！

其实领导说这些话，我已经明白是什么意思了，无非就是说，我名单上的这些人不能裁呗。之后，领导说的话，我确认他的想法。

领导：我跟你说，其实从能力、态度、责任心等这些方面来说，每个员工都差不多的，你要考虑公司以后的发展和更高层次的需求。

领导看到我疑惑的表情，顿了一下之后继续说：比如说这个刘莉，刘副董事长的侄女，你怎么能放到裁员名单里呢？再比如说这个吴红，她跟张总监的关系你难道不知道？把她裁了，张总监怕是也留不住了吧！还有这个林晓雪，当初可是肖总介绍过来的，肖总这么大客户，得罪了的话，公司以后还有好日子？

之后，我重新制定了一份裁员名单，将那些领导家的亲戚，跟领导有关系的，会溜须拍马的留下了。把只知道做事情的，认真工作的裁掉了。当然，裁掉的人还有我自己。

这次的名单交上去之后，领导终于满意了。