今年6月，双汇董事长和长子万洪建就CEO一事发生了重大争执，万洪建对万隆的做法严重不满，认为接班人选存在问题。
万洪建的强烈反应直接导致被其父万隆罢免所有职务，不再参与公司的任何经营活动。
随后万洪建爆出猛料，炮轰其父万隆。
万洪建指出，双汇发展的母公司万洲国际没有实质经营，是一个套钱工具；万隆用低价交易股票，获利50多亿；高价大量进口美国猪肉，造成财产流失；多项偷税漏税问题。每一个问题都剑指万隆，此消息一出，双汇股价应声下跌，一天时间股价跌掉超过160亿元。
双汇集团是中国最大的肉类加工基地，农业产业化的龙头企业。总部在河南省漯河市，拥有饲料养殖、屠宰、肉制品加工、调味品生产、新材料包装、冷链物流、商业外码等完善的产业链，年产销肉类产品近400万吨。其双汇冷鲜肉、双汇火腿肠等产品全国驰名，拥有很高的知名度。
在双汇，万隆拥有绝对的掌控力。
万隆虽然已经80多岁，但是仍然没有交出权力。
万洪建在双汇也已经工作了30多年，而且被视为双汇的接班人，如今两人反目成仇，说明两人关系已经势同水火了。
万洪建表示父亲强势，说一不二。
家里的兄弟姐妹们都非常害怕父亲，甚至有人还会去看心理医生。6月份父子二人因为工作上的事情发生争吵，万隆秘书为了维护万隆，强烈指责万洪建。
万洪建气不过，用拳头砸坏了办公室的门，并用头撞击玻璃柜，血流不止。其弟弟听到音讯后，迅速赶到，并帮助万洪建处理伤口。
万隆看到儿子受伤，没有送去医院，而是让人把万洪建控制起来，这让万洪建更是心灰意冷。之后万洪建爆出长文，指责父亲一系列违规事宜。
万洪建对父亲的评价
对于父亲的评价，万洪建用了三个词：能人、狠人、恶人！
万隆作为一名企业家，其贪婪的欲望已经无法遏制。有个双汇这样的知名企业，不精细管理，只想用资本的运作方式获得利润，这已经不是一个有格局的企业家该做的事情。
高价从美国购进猪肉，放在仓库里不动，然后收购美国这家猪肉企业，一进一出，购买猪肉的8亿元进了自己的口袋。
万隆利用工作决策的失误，实现资产转移。
2006年双汇脱离国资，万隆在开曼群岛注册万洲国际，通过股权收购成为双汇的母公司。
2007年双汇在改制的末期，万隆收过准备收购双汇股份的美企鼎晖2亿美金，而且万隆没有交税，万隆在万洲国际的年薪是2.91亿美元，一分钟薪酬自设1.14万元！
万洪建认为企业家应该像任正非、董明珠一样，注重品牌价值，有社会责任，而不能跟万隆一样只想着捞钱。
双汇新产品业绩不佳
双汇开发了新式火腿，投入市场之后，一年却亏损了上亿元。
曾经有老员工对此发表意见，表示双汇的战略没有问题，但是产品和营销有漏洞，新式的火腿口味很咸，完全是万隆决定的口味，而不是专业人员，营销方面还是古老的经销体系，从来不注重开发新的渠道，已经落后了同行很多。
但是万隆没有听取他们的心声，也没有好的解决方案，导致企业一直处于亏损状态。
万洪建与父亲万隆的争吵，实际上源于这批美式火腿，万洪建多次表示要取消这一批产品，运营成本过于高了，消耗了公司太多人力和物力。
但万隆根本不下市场看看，周围的高层们在老板的周围，大口嚼着肉肠交口称赞，称它是人间美味，万隆已经离市场太远了。
一如豪门似海深，从此家人变冤家。
现在的父子之争也已经白热化，万洪建鱼死网破的做法引起社会的强烈震惊，双汇已经遭受重创。之后的事情如何发展，只能等待有关部门介入调查之后给一个完整的说法了。
