很简单的一个逻辑，贵人相助，你没用贵人凭什么帮助你？你会帮你一个没用的人吗？

就职场现实而言，所谓的贵人相助，其实就是一种上级领导向下发展资源的一种手段和方式而已，否则他凭什么提携、帮带、关照你。你想要的是领导为你铺路搭桥，以更好地发展进步；而领导想要的却是你为他跑腿办事，以及贡献更多的价值和资源。

领导是你的资源，同样你也是领导的资源，只不过领导占据优势地位而已。

在商言商，在职场上讲的就是价值和交换，你若是什么价值都没有，那领导凭什么亲近你、关照你；你若是不能对领导形成助力，那领导凭什么把进步的机会给你。

简而言之，一切的关怀、照顾、提携都是源于价值，是因为你自身具备办事成事的价值，上级领导才会回过头来关照你，你的优秀若是与领导无关，那领导就没有理由“搭理”你。

01 价值才是决定一切的关键

一个人要想在社会上立足，最为紧要的就是把自己的实力培养起来。

记得以前有句顺口溜，叫在家靠父母，出门靠朋友。其实，在社会和职场上，除了自己没有谁是可以依靠或者靠得住的。原因很简单，别人凭什么让你依靠，除非你有可以与之交换的价值，除非你本身就拥有资源。

而这就决定了，你只有先成为一个有价值的人，然后才能拥有有价值的人脉和资源。

为什么现在很多企业在招工的时候，都要求不能超过55周岁，因为超过了55周岁，一

个人的身体状况和劳动能力就会严重下滑，也就是说创造价值的能力降低了。一个人创造不了价值，那他就不会被职场所需要，这就是现实。

反观，有的人在到了35岁左右后，出现所谓的职业瓶颈或中年危机，其本质上就是因为创造价值的能力跟不上了，单位（领导）需要你创造更多的价值，而你却无法提供，那不就面临失业问题了吗。

不是说你在单位工作了很多年，单位就必须跟你讲感情，也不是说你曾经创造了多少业绩，单位就不能辞退你。过去的价值，已经实现了交换，于现在、未来已不再具备价值，而你只有持续创造价值，才能被需要、被保留。

职场本身就是残酷现实的，渴望在职场上寻求慰藉，或者获得情感支持，更像是一个笑话。

就像你跟领导处理关系一样，如果你之于领导没有价值，那领导根本就不在乎你，甚至连起码的尊重都不会给你。不要抱怨领导功利、现实或无情，你要想赢得尊重，那就要拿出与尊重相匹配的实力和资源来。这就是现实社会的生存法则。

为什么说最稳固的关系永远都是利益关系？也就是常说的利益捆绑。

利益捆绑，说明大家相互需要，既然相互需要，那就有构建关系的基础和前提，而且利益牵扯越深，那彼此的关系就会越牢固。这启示我们，要想跟领导构建密切的关系，最好的办法永远都是利益捆绑。

02 最好的关系其实是相互成就

前面我们讲了，在职场上，根本没有单方面的贵人相助，贵人相助的目的还是为了交换。

说得直白一些，处在上面的贵人（领导），他其实也需要有小兄弟给他跑腿办事，他也需要一群人围在他的身边，帮他巩固权力。反过来说，你若是想获得贵人的提携和帮助，那你就要想想，你之于贵人有什么价值，以及你能为别人做什么。

贵人手中固然拥有权力和资源，但却不是轻易就能得到的，只有洞悉了其中的逻辑，并采取正确的策略，才能得到贵人的关心照顾和提携帮带。

在上下级关系中，最好的状态其实是相互需要，你给领导“抬轿子”，领导给你“搭梯子”。

从贵人的层面来讲，你给他跑腿办事这是最基础的，因为很多人都可以给他跑腿办事，而且他也知道你之所以亲近他，主要还是因为他手中的权力和资源。那如何才能赢得贵人的赏识、信任和支持，从而获得贵人更多的帮助呢。

对于大多数人来讲，可以从以下两个方面入手：

第一个方面，就是做一个感念领导恩情的人。在职场上，虽然讲的都是利益，但人终究还是感情动物，谁也都有感情方面的需要。贵人也是一样，他帮带提携你，你感恩回馈他，他才会觉得他没有看错人。极尽功利不讲感情，其实是混迹职场的大忌。

第二个方面，就是把贵人变成自己的老师。为什么很多领导都喜欢提携与其自身相像的下属，因为从下属身上他们看到了自己年轻时候的影子。你要把自己变成贵人的“作品”，在贵人的支持下，你取得了很多的成绩，这不就是贵人的间接成绩吗。

不管是做一个感恩的人，还是拜贵人为老师，其本质上都是在反馈价值，都是在进行相互的交换，只不过像拜师这种做法是一种更高维度的价值而已。

所以，在职场上谋生存、求发展，不要迷信人脉和关系，也不要渴求贵人相助，你把自身的实力培养起来，慢慢的什么都会有的。