9月29日，一汽解放发布“15333”新能源战略三周年之际。回顾过去三年，一汽解放厚植自主创新研发新优势，抢抓“新四化”转型新机遇，取得新能源产业发展新突破。展望新未来，一汽解放新能源事业的发展前景值得期待。
能量积蓄结硕果 占据行业领跑者地位
三年来，一汽解放积极在新能源领域前瞻布局，硕果累累。
在产品销售方面，2024年8月，一汽解放实现新能源车年销破万;千辆新能源纯电重卡牵引车圆满交付新疆大客户;燃电、载货、轻量化牵引等新能源产品销量行业领先;专用、渣土等新能源产品销量增速持续领跑。在新产品开发方面，一汽解放发布行业首款600度大电量产品及液氢产品，引领行业发展。未来，一汽解放将持续交出瞩目答卷，打造新优势，在新能源赛道上燃擎开跑。
产品升级迭代 5大产品平台同发力
三年来，一汽解放加速新能源产品升级和迭代，全力提升适应性和竞争力。一汽解放拥有5大整车平台，产品涵盖牵引、载货、自卸、专用、客车五大品系。
牵引方面，一汽解放布局标载、复合、重载3大平台，燃电产品订单过千，实现混动低油耗产品、自主电驱桥产品、底盘换电长续航产品等20余款产品投放。
载货方面，一汽解放完成5款产品开发，满足快递专线、工厂物流场景需求。
自卸方面，一汽解放完成8款产品开发，行业首发600度大电量车型，上市即爆款。矿山版产品完成储备。
专用方面，一汽解放搅拌完成5款产品开发投放，其中8方产品实现试销，12方产品完成燃电产品储备;环卫完成9款产品开发。
客车及小卡方面，一汽解放完成纯电+燃电，公交+公路系列化产品布局，拓展越野房车、混动房车产品，首发E90纯电小卡。
未来，一汽解放将持续打造满足各场景的专业化产品，拓展新能源产品用途空间，在新能源赛道上一路狂飙。
三线并进 掌握核心引领发展
三年来，一汽解放在纯电动、混合动力、燃料电池3条技术路线上精心谋划，持续深耕。
纯电动方面，一汽解放已完成纯电路线的产品布局。成立迪一远景，聚焦动力电池及储能相关产品，加强在新能源电池领域的布局和发展。
混合动力方面，一汽解放已完成油电混产品布局，后续将逐步开发新产品。
燃料电池方面，一汽解放携手航天101所、东方电气打造液氢产品，在攀枝花建设中国第一条液氢示范运营线，打造全新的液氢“制、储、运、加、用”产业链和商业模式。
未来，一汽解放将不断提升自主研发能力，攻破核心技术，跑出新能源发展加速度!
深化全景布局 整合各方优质资源
一汽解放全面深化研发、产能与生态三大布局，加强合作创新发展。
在研发布局方面，一汽解放围绕“低能耗、低成本、低自重、高品质”新能源技术矩阵，提升产品核心竞争力，实现自主电驱系统重、中、轻、客全覆盖。轻型、重型电驱桥分别实现动力性、轻量化两个行业第一。完成大功率燃电开发验证及整车控制器产业化应用，自主开发集成式热管理控制策略，实现行业领先。
在产能布局方面，一汽解放在长春基地完成J7、J6系列等新能源产品平台覆盖，在青岛基地完成鹰途、领途等新能源产品平台覆盖，实现4.5万辆新能源产能布局，并完成广汉及柳州新能源产品导入，进一步支撑销量跃迁突破，补齐制造资源。
在生态布局方面，一汽解放秉承“自主发展，开放合作”的方针，与特来电、广晟氢能、孚能科技、蔚蓝创造、鞍钢汽运等优质企业合作，融合发展能源、汽车两大产业链。在氢能发展方面，一汽解放参与首条“粤港澳大湾区氢走廊”建设项目，围绕整车开发、场景运营、氢能产业促进等方面，推动更宽维度、更高质量的氢能示范应用场景落地。
未来，一汽解放将持续整合各方优质资源，主动创新求变，在新能源赛道上持续发力。
全链条优化服务 实现市场突破
一汽解放直面用户痛点，深化新能源战略三项专属服务。深耕市场，聚焦一线。围绕钢厂、煤矿、矿山等重点场景，与九州恒昌、宁煤集团、新疆广汇等大客户携手，发挥生态伙伴终端优势，在新疆、石家庄、吉林等地实现销量突破。围绕用户“选购用管修换”全生命周期业务痛点，提供新能源专属解决方案。
在车电分离方面，一汽解放持续开展电池租赁业务，在河北石家庄、山西临汾等城市落地6座换电站，并实现运营。
在整车租赁及运力承接方面，一汽解放已构建电池租赁、厂家及经销商整车租赁商业模式，在西北区域开展运力承接业务试点，同时在信用周转车、保值回购、解放新能源商城等方面加速布局。
在二手车及电池回收专属服务方面，一汽解放积极探索二手车及电池回收方案，解决二手车保值问题，打通二手电池回收渠道，形成全价值链解决方案，通过多元化非价格促销产品，拉动终端销售。
同时，一汽解放发布“E路同行者”方案，推出客户专属权益，构建紧密合作关系。为客户提供新能源商用车整体解决方案，让客户“全生命周期乐享无忧”。
低碳，是人类社会可持续发展的必然选择，新能源是全球汽车产业的未来。
一汽解放作为国车长子、国家“双碳”战略目标的践行者，正在踏着坚实的步伐，披坚执锐，
在新能源汽车领域的广阔蓝途中领航前行，为国家的碧水蓝天贡献解放力量。
