IPD（Integrated Product Development，集成产品开发）的核心思想是一种先进的产品及研发管理理念，它不仅仅关注产品开发流程本身，而是将产品开发视为一种投资行为，并强调这一行为必须紧密围绕客户需求进行。以下是对IPD核心思想的详细阐述：

IPD的核心思想首先体现在其将产品开发视为一种投资行为上。这意味着，在产品开发过程中，企业需要像对待其他投资项目一样，对产品开发进行严谨的投资分析和决策。这要求企业具备一套完善的投资决策机制，以确保产品开发项目的投入能够获得最大的回报。在IPD体系中，这一投资决策机制主要由投资评审委员会（IRB）和产品线集成组合管理团队（IPMT）等组织来承担。

其次，IPD强调产品开发必须紧密围绕客户需求进行。这体现在IPD的市场管理流程中，该流程要求企业深入理解市场、细分市场，并通过组合分析来确定产品在市场上的定位及公司的战略规划。这一过程中，企业需要收集、分类、分配需求资料，并依据这些资料来制定产品线业务战略及阶段计划。通过这种方式，IPD确保产品开发始终与市场需求保持同步，从而最大限度地提高产品的市场竞争力。

此外，IPD还注重跨职能团队的协同作战。在IPD体系中，产品开发不再仅仅是研发部门的职责，而是需要市场、销售、制造、生产、服务、采购、品管、财务等多个职能部门的共同参与。这种跨职能团队的协同作战，使得产品开发过程更加高效、协同，并能够确保产品从概念到生命周期结束的全流程管理都得到有效的控制和优化。

最后，IPD还强调了对产品开发流程的持续改进和优化。这要求企业在实施IPD的过程中，不断总结经验教训，对流程进行持续改进和优化。通过这种方式，企业可以不断完善其产品开发体系，提高产品开发的效率和成功率，从而为企业带来更大的竞争优势。

综上所述，IPD的核心思想主要体现在将产品开发视为一种投资行为、紧密围绕客户需求进行产品开发、注重跨职能团队的协同作战以及对产品开发流程的持续改进和优化等方面。这些核心思想共同构成了IPD体系的基石，使得IPD成为当今企业提高产品创新能力和市场竞争力的重要手段之一。

《IPD市场与战略管理》是一本深度剖析集成产品开发（IPD）理念在市场与战略管理领域应用的权威之作。本书不仅系统阐述了IPD的核心思想、流程体系及组织架构，更将焦点对准了市场管理与战略管理，揭示了如何通过IPD实现产品创新与市场领先的奥秘。作者以丰富的实战经验和深刻的行业洞察，为读者呈现了一系列经典案例与实战策略，帮助读者深入理解IPD在市场与战略管理中的实际应用。无论是希望提升产品研发效率的企业管理者，还是对市场与战略管理感兴趣的读者，都能从本书中汲取到宝贵的智慧与灵感。通过本书的学习，你将能够掌握IPD的精髓，为企业的持续发展与市场领先奠定坚实的基础。这是一本不可多得的商业经典，值得每一位追求卓越的管理者细细品读。