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一件难而正确的事。
文/刘奕琦
编辑/姜雪芬
2023年年底,联合国峰会公布了5个地球上的坍塌迹象,分别是格陵兰岛冰盖的消亡、南极洲冰架的全面坍塌、永久冻土层的大范围融化、温暖水域中珊瑚礁的死亡以及北大西洋大气环流的崩溃。
面对全球变暖等气候问题,越来越多的年轻人开始重视保护地球。穿二手衣服、骑车代替开车、减少塑料用品的使用,“绿色可持续”不再只是一句口号,而成为了许多人的身体力行。有支持环保的人表示:“每一笔消费都代表着我们的选择和立场。只有消费群体选择了更健康环保的产品,制造端才会顺应我们的需求改变产品设计和生产工艺。” 当代消费者们将“钱”作为抉择自己未来生活方式的一张张选票。
品牌圈里,“绿色可持续”这阵风同样十分盛行。MUJI将农场搬到商场,在上海太古里打造了国内首家农场概念店;FILA“世界公民”再生环保系列使用回收塑料瓶制成的面料;欧莱雅中国在国内400多家品牌门店启动空瓶回收项目,引领了美妆行业“空瓶回收”风潮......大品牌们改造工厂流水线、开发新型原料、做活动倡导环保主题,一步步推进“绿色可持续”这一理念。
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2024年6月19日,可持续发展学习社区PTA植物联盟发起人田政逸推出了一个洗衣片品牌,名叫twiggy吐枝,要让洗衣这件事变得更环保。而对于创业者而言,以“绿色可持续”作为起始点创建一个新兴品牌,却并不是一件容易的事情。一方面,“绿色可持续”品牌在生产端通常需要有更高的成本投入,另一方面,“理念先行”难以成为一根撬动广大消费者的杠杆。
前沿的理念,新兴的品牌,小众的产品,作为环保人士的田政逸为何选择洗衣片这一产品?他又是如何理解“绿色可持续”品牌这一理念的?
“环保小伙”首次商业试水,无疾而终PTA植物联盟是一家致力于推动环境可持续发展转型的学习社区。互相安利实用的可持续好物、倡导日常减塑生活、组织线下公益活动……在PTA联盟的种子学堂里,几乎每天都有“绿色环保”活动的内容分享。
PTA联盟于2019年正式成立,核心成员从原来的7人,如今增长至88人,联盟人数超过1000人。而作为联盟的发起人,“环保”已经渗透进了田政逸日常生活的每一个角落。
从大学开始,田政逸对公益就一直非常感兴趣,曾参加联合国气候变化大会与联合国环境大会等国际会议。
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他客厅的正中央处,有一面摆满橄榄油、面粉、小苏打、柠檬草等各种天然原材料的储物架,他将这个区域称为“熊猫干粮店”。很多时候他都像是一个自娱自乐的“发明家”,用这些材料制作手工皂、牙膏、甚至花露水。但他的“发明”并不是每次都能成功,有一回他在家自制康普茶,在他打开瓶子的那一刹那,瓶子发出“嘭“的巨响,发酵的气体直充瓶盖,瓶子里的西瓜直溅天花板。
在田政逸看来,将“环保”的生活方式与“绿色可持续”品牌理念相结合,并找到两者之间的平衡点,并不是一件容易的事情。
田政逸的首次环保商业试水,就是和联盟里的小伙伴一起尝试的。“在联盟成立的那一年,成员们在调研过程中发现,十年前,台湾80%的吸管都是用石油作为原材料提取制作的塑料吸管,而如今基本上都是用可降解的环保材料制作的。”
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他们从台湾购买了几大箱甘蔗残渣制作的吸管。“大家当时干劲很足,经常去参加一些市集售卖这款吸管,但感兴趣的人太少了。”因为是可降解材料的关系,这些吸管并不能保存太长时间,最后这个项目只能无疾而终。
花10万元创建一个新品牌田政逸依然在尝试在环保和商业之间找到一个平衡点。
他了解到,在洗衣行业,目前国内的消费者主要还是使用洗衣液,但市场上出现了洗衣片新品。
从商业角度来看,洗衣片并不是一个热门项目,但田政逸依然选择做这款产品,就是因为“环保”。“中国现在人均每年使用3kg洗衣液,而洗衣片属于浓缩产品,销售一包洗衣片,平均可以减少2个1.2kg瓶子的使用,2.5kg液体运输的碳排放。”
今年2月,他参加了第六届联合国环境大会。这场大会也是推动他开启品牌项目的重要因素。“建立品牌能够帮助理念落地,并且让环保实现商业上的循环。”
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他说从产品设计到样品确认的过程并不容易,“我从3月开始进入品牌筹备阶段,6月19日正式推出产品,前前后后一共花了10多万元”。
“比如产品包装方面,我们的要求是无塑料。但一般来说包装上都有个撕拉条,要加了塑料才能很顺畅把它拉出来。我们也和工厂反复不停磨,最后想到一个方式就是把牛皮纸切成一条一条地,去代替塑料的撕拉条。”
不仅仅是包装,制作环保产品也不容易。从环保角度来说,目前twiggy吐枝在产品成分上并没有达到100%天然。“环保、便宜、方便三者很难实现平衡,环保很多时候是一个相较的概念,并不是决定性概念。”田政逸直言。“纯天然的成分一方面稳定性较低,产品难以量产,另一方面价格更高,难以推向消费市场。”
相对洗衣液、洗衣皂等传统洗衣产品,目前洗衣片在市场上依然是小众产品。虽然产品上线当天就卖出去了60份,上线一个月全渠道销售出了368单,但田政逸依然焦虑,如何快速打开市场。
道阻且长“太难弄了”“不要这么吹毛求疵”“人工成本不划算”……在产品设计过程中,田政逸经常听到工厂老板们这样抱怨。
可他觉得,“如果我自己都对这个品牌不满意,也很难说服消费者们为它买单”。在包装到底是用环保的牛皮纸袋还是用抽屉盒上,田政逸纠结了很久。第一批包装袋,他一共定了1万份牛皮纸袋,但实际生产出来后,有用户反应纸袋在运输过程中出现破损的情况。“对于我们种子用户的体验感不是特别好,所以我们现在又重新开始征求大家对于包装的意见。”
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(群里关于包装袋的讨论)
目前的洗衣片在成分上还没做到完全纯天然,品牌刚起步,对于何时赚钱他心里其实也没谱。
他的关注点更多的还是在产品上。在他看来,纯天然的产品更符合环保理念,田政逸表示已经在研究“推出完全天然的产品线”,还要为后续的品牌做更细分的规划。“我们还想尝试洗手液。像现在洗手液基本上是按套装买的,就比如说6瓶多少钱,8瓶多少钱,算下来一瓶平均8块钱的样子。我们想做浓缩的洗手片,用户们放到起泡瓶里就可以用,可能一瓶成本能压缩到3块钱左右。”
田政逸回忆起了自己的童年。在他的家乡四川省凉山彝族自治州的一个小县城里,成长过程中有许多与大自然亲密接触的机会,那里有冰凉且清澈见底的溪流,溪流旁有星星点点的白色莓果,这些都是童年的美好回忆。
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他认为人与自然的关系,就像细胞与整个身体的关系一样,身体为细胞提供栖息环境,细胞为身体运作奉献价值,二者相互依赖。
做品牌,尤其是想做一个环保品牌,是一条很长的路,也是一条很难的路。但不管未来怎么样,田政逸都觉得,twiggy吐枝就是成长后的他,对自然的进一步探索,乐在其中。