近日，一家公司的员工因为把公司发的早餐馒头带回家，被公司认定偷窃而辞退；

员工不服，申请仲裁；

法院最终判定公司违规，赔偿员工损失；

因为公司没有证据证明是偷窃。

而几乎在同一时间的，在一所大学的食堂里，一位女生买了两份午餐，却拿了6双筷子，被工作人员认定为偷窃；

女生不服，认为损害自己名誉；

自己买了两份饭，付过钱了；

因为是三个人吃一份饭，所以才拿6双筷子，这叫偷吗？

一个馒头，一双筷子值不了多少钱，送给别人也不是什么大事；

而如果上升到偷窃的高度，性质就完全不一样了；

偷一个馒头也是偷，是偷就要接受法律惩罚；

然而，什么是偷，什么是拿，总得有个说法；

总不能傻傻分不清吧。

（2）

关于偷窃，孔乙己曾经说过著名的一句话：

窃书不能算偷，……窃书，……读书人的事，能算偷么？

在孔乙己看来，偷和窃不同；

而在我们今天的现代语境下，再去纠结偷和窃有多少不同就是太迂腐了。

什么叫偷窃？

把不属于自己的东西占为己有叫做偷窃。

把公司的馒头拿回家是偷窃吗？

这要看他拿的馒头属于谁。

假如，每人一份早餐，包括一个馒头，而当事人没有吃，下班的时候带回家了，这就不是偷；

因为发给他的馒头已经属于他，他有权决定吃还是不吃，也可以决定是否带回家再吃。

其次，假如是公司没吃完的剩馒头要当做废品扔掉了，而员工将其带回家了，这也不能认定是偷；

当做废品垃圾扔掉的东西默认是毫无价值的，毫无价值的东西牵扯不到偷；

偷窃目标要有点使用价值，否则无需去偷。

假如不能证明员工不属于以上两种情况，那认定偷窃就不妥当。

同样，买了两份饭，拿了6双筷子，直接就认定偷窃也不妥；

她好歹买了两份饭，假如偷窃几双筷子还要先买两份饭，要付出如此大的代价，当事人肯定不会去偷窃的。

虽然一份饭配一双筷子是常态，但有时她非要一份饭三个人吃，就需要三双筷子，你拿她怎么办？

虽然偏离常规，但是不能算偷；

你可以制止她，可以告知其只能拿一双筷子，不能多拿；

但直接控诉对方偷窃就离题太远了。

（3）

看到了什么？

生活中存在一些小事情，还没有严重到立法严厉禁止的地步，但是经常发生的话也令人很困扰；

假如不做任何规范，可能会被有些人滥用，给当事的另一方带来损失；

对这类事情的态度，最好是保持一种弹性；

视具体情况做出应对措施。

公司发的早餐馒头没吃，带回家再吃，这种行为究竟算什么？

像我之前的公司提供午餐，但是有些员工不吃肉，就扔掉了；

而有些员工会把泔水桶里的肉捞出来带回家给宠物猫狗吃，这种行为究竟算什么?

我也不知道该算什么，但是如果视作偷窃就太牵强；

因为扔掉的肉对人已经毫无价值。

同样，买了两份饭，拿了6双筷子，说偷窃也难以服众；

因为没有私自占有。

对于这类事情，使用规劝，适度设立规矩的方式才是恰当的，而不要直接认定为偷窃，上纲上线；

偷窃带来一定的名誉损失，假如最后又判定为不是偷；

那就搞大了；

法无禁止皆可为，只要没有证据能证明是偷，那只能默认不是偷。

（4）

公司里做管理，这类达不到上纲上线的行为是最烧脑的；

很难找到一个尺度，既能制止行为，又能不过度；

比如，食堂里的食物带回家，班车胡乱占座，

假如花太多力气把这类事情做的很细致，也很耗费人力物力，也没太大必要；

而如果听之任之，有些人会越来越有恃无恐；

如果能把这类事情管理到位，管理者一定要有智慧。

从劝告，立规，再到处罚，影响收入，慢慢提高严肃性，直至不能适应公司而被解雇；

让员工有个接受，适应的过程，而不能直接就开除；

否则就会被员工反噬；

本来是他行为不妥，但是一旦直接上纲上线，就又给了对方反杀的理由。

对人的管理，难就难再这里；

而技巧和智慧也在于此。

（作者：韩枫，华东师范大学/法国里昂商学院工商管理硕士，欧美企业人力资源总监，如果你看了这篇文章想要告诉我你的想法，欢迎留言给我）