SHEIN集团副主席克劳尔

撰文 | 王长胜

我一直纳闷，一家中国人创办的、诞生于中国、根植于中国，供应链也在中国的公司，为什么非要撇清与中国的关系？为什么不能大大方方地承认自己是一家中国公司？即便为了某种利益，想撇清与中国的关系，悄无声息地做就好了，为什么高管们屡屡在公开场合强调自己不是中国公司呢？我是真的想不明白。

据《联合早报》报道，近日，全球知名创业家和投资者、SHEIN集团副主席克劳尔（Marcelo Claure），出席在沙特阿拉伯利雅得举办的全球人工智能峰会（GAIN Summit），在一场对谈会上，主持人问及他在“这家大型中国公司”的投资，他立刻纠正说：“SHEIN不是一家中国公司，它是一家新加坡公司，借助中国的制造业和供应链。”

克劳尔表示，SHEIN诞生于中国，但为了成为一家全球化企业，把总部设于新加坡，如今顾客已遍及170多个国家。

去年1月，SHEIN委任克劳尔为希音拉丁美洲主席，克劳尔同时在希音投资1亿美元（1亿3000万新元）。去年10月，希音委任他为集团副主席。

在谈到为何投资SHEIN时，克劳尔笑称：“我查看我的12岁女儿信用卡账单时，发现上面都是SHEIN。于是我想，这是家什么公司。”

这已经不是第一次SHEIN高管强调自己不是一家中国公司了。

SHEIN执行主席唐伟

今年5月8日，在米尔肯研究所全球大会上，在被问及SHEIN的真实来源时，SHEIN执行主席唐伟表示，如果从出生地和供应链角度，SHEIN是一家中国公司；如果从总部和核心人员办公地角度，SHEIN是一家新加坡公司，CEO办公室、财务等核心部门均设在新加坡；SHEIND的价值观、使命和愿景与美国一致：创业精神、创新、个性表达、法治和公平竞争。“我认为，如果这样看，，我们就是一家美国公司。”

唐伟补充说：“We're going to be proud to be an American company.（我们将为成为一家美国公司而自豪）。”

SHEIN到底是一家哪国的公司，竟然成了一个谜。

与公司热度形成鲜明对比的是，SHEIN的经营管理团队尤其是它的创始人许仰天本人却非常低调，外界鲜有关于他的消息，至于他有没有移民新加坡，竟也成了一个谜。

许仰天算得上是一个白手起家的草根创业者。有公开报道称，许仰天出生于山东淄博，家境贫寒，2007年从青岛科技大学国际贸易系毕业后，来到南京创立Sheinside公司，以跨境售卖婚纱、礼服起家，2012年更名为SHEIN，专注于跨境快时尚女装。

当时SHEIN从广州十三行服装批发市场拿货，把服装图片挂到网站，有订单了再拿货、发货。这种模式导致SKU没法全部备货，收货体验不好，复购率上不去。为把供应链做起来，许仰天亲自去广州自建了一支设计团队，建板房用于服装打版。到2016年就有了一支800人团队，快速设计衣服、打样板，最后送去工厂生产。到2017年，SHEIN实现了柔性供应链质的转折。期间，公司从南京搬到了广州番禺。一直到这里，SHEIN都是一家地地道道的中国公司。

2022年初，有媒体报道称，许仰天或已获得新加坡永久居民身份，这可能是他成为新加坡公民身份的一步。2023年5月，《新财富》杂志发布《2023新财富500富人榜》，39岁的许仰天以1120亿元的财富成为最新广州首富。在10月24日胡润百富榜的名单中，许仰天的居住地已被标注为新加坡。

与此同时，SHEIN在国内的主要实体南京领添信息技术有限公司已于2021年注销，SHEIN在新加坡注册的R0ADGET BUSINESS PTE.LTD 成为运营其全球网站的法人实体。至此，许仰天是否还是中国籍、SHEIN是否还是一家中国公司，就成了一个谜。

SHEIN官网介绍，SHEIN是一家“总部位于新加坡，向全球主要运营中心的150多个国家/地区，包括美国、巴西、爱尔兰以及中国南方的客户提供服务的企业”。其在国内的核心公司广州希音国际进出口有限公司100%控股股东为ROADGET BUSINESS PTE.LTD，这是一家位于新加坡的公司，企业类型为外国法人独资。

在一系列操作之后，SHEIN快速实现了从中国公司到国际化公司、从跨境电商到国际快时尚企业的“变脸”，其核心管理团队、经营架构、资产布局也全面向国际化靠拢。尤其是随着SHEIN开始将供应链向巴西、土耳其等地迁移，不断强化海外市场供应链的本土布局，市场上关于其与中国市场做切割的质疑声也越来越大。

2023年11月底，有媒体报道称，SHEIN已秘密提交IPO文件，谋求在美国上市，目标估值900亿美金，但遭遇了立法者、政府官员和媒体的一致抵触，最终闯关失败。将其带到资本市场的关键人物，正是唐伟，为SHEIN创始人许仰天提供三年咨询服务后，他于2022年11月入职公司，成为执行主席。

孵化于南京、崛起于广州、摇身一变成为“新加坡”公司，SHEIN在中国证监会的官网确实没有其境外发行上市的备案公示及其他审查信息痕迹。SHEIN转换外国身份，是为了“绕开监管”另辟蹊径吗？其境外IPO还受中国证监会的监管吗？

这可能也是SHEIN极力撕掉中国标签的原因之一。

6月3日，据天空新闻、金融时报等英媒报道，SHEIN已确定在伦敦上市，未来几天将正式向英国监管机构秘密递表，市场估值500亿英镑。

今年以来，英媒每隔一段时间都会言之凿凿地声称，SHEIN即将登陆伦交所，甚至多次唱多SHEIN在伦敦上市的前景，最高的估值达到710亿英镑。除了媒体的关注，英国政界也多次向SHEIN抛出橄榄枝。一旦SHEIN在伦敦上市，将成为伦交所十多年来的最大IPO，英国也可以借此重振低迷的伦敦股市。

对于英国的示好，SHEIN却态度暧昧。从公开报道来看，SHEIN从未承认过将在伦敦上市，其投资人甚至多次对外放言，IPO的首选仍然是美国。

SHEIN谋求在伦敦上市，更像是曲线救国，重塑其在美国公众及监管机构中的企业形象，把伦敦作为跳板，为重新登陆美股寻求机会。

SHEIN的当务之急是向国际社会证明其是一家透明的公司，比如，供应链到底存不存在压榨劳工、污染环境、侵犯版权等一系列被诟病的问题。

前不久，在接受英国《金融时报》采访时，唐伟也坦言，这家总部位于新加坡的公司在改变中国控制SHEIN 的看法方面已经取得了“进展”，但“还不足以”赢得美国立法者的支持。

于是，文章开头的一幕就出现了。

SHEIN的中国同行，拼多多的Temu，去年开始就在“美国春晚”橄榄球总决赛超级碗上斥巨资投了广告，这被外界解读为得到了美国各方的认可。这对SHEIN有一定的刺激，SHEIN当然也想登陆超级碗，但是目前看来还是有一定难度。

SHEIN的另一个中国同行，阿里巴巴的速卖通，获得今年欧洲杯的官方赞助商身份，这是比登陆超级碗更高级的认可。

所以，是不是中国身份，有没有中国标签，并不是决定性的。哪怕把中国标签撕得干干净净，也未必能得到别人的认可。脚踏多只船，在中国文化中，一直都是一个不吉利的征兆。SHEIN的做法，既得不到中国方面的尊重，同样也难以获得美国活英国方面的尊重，得不偿失。