一般来说，会的。

领导并不是简单的代表一个人，而是一个位置，这个位置本身就自带着上位者的权威属性，而权威属性自然会带来敬畏感。

如果一个人在领导的位置上，下属没了敬畏感，说明这个人本身就是一个边界感比较弱的人，而且性格相对软弱，容易被下属入侵自己的边界，抵消领导位置带来的权威敬畏感。

俗话说泥人也有三分火性，更何况是一个活人，明明你管着他们，他们却对你没有什么敬畏感，这能忍吗？

但是很多人没有办法，因为性格如此，即便是下属缺乏敬畏感，自己也没有什么办法去重新建立敬畏，一直苦恼，又一直没有办法。

当然也存在一些经历过大风大浪的领导，并不在意下属有没有边界感，平时会纵容一些，只在关键时刻才会拿出领导的架子来。

但是大多数人当了领导，首先迫不及待的要去做的事情，就是建立属于自己的权威敬畏。

权威敬畏，对于一些人来说是用来界定身份用的，对于另一些人来说是炫耀用的，但是对于聪明人来说是一种快捷方式，可以让下属听话的快捷方式。

就好像情绪这种东西，对于人来说并不是什么自然而然的涌现，而是一种快捷方式，用什么情绪对应什么情况最快捷。

从小我们就在训练这个，比如小孩子一开始遇到什么困难都会哭，后来学会了愤怒，然后学会了沉默等等情绪。

一些没有办法控制情绪的孩子，大多数原因是小时候被保护得太好了，没有磨练多种多样的情绪。

权威敬畏也是一样，刚开始做领导的时候，你会无时无刻的不想着用这个东西，但是渐渐的你会有选择的去用，最后用于不用存乎一心。

其实，权威敬畏也好，情绪也罢，聪明人都是拿来当快捷方式，当工具使用的。

如果你在下属面前失去了权威敬畏，想要拿回来，其实非常简单，那就是让自己的心肠硬起来。

所谓的心肠硬起来，并不是六亲不认，而是让自己筑起边界感的高墙，对于下属来说你不再是那个可以随意对待的人。

比如，把你可承受的人际关系距离从个人距离拉远到社交距离。

说简单点就是距离产生美，距离产生层次，距离也会产生敬畏。

为何开会领导要远远的坐在高位上？

就是让你知道你们之间是存在距离的，这个距离，不仅仅是远，还会让你产生敬畏，甚至是恐惧。

但就是这么简单的事情很多人都做不到，因为很多人承受不了别人远离自己。

这种人害怕的是孤独，哪怕损失自己的领导权威也在所不惜。