格力电器近期启动的"董明珠健康家"门店改造计划，将沿用二十余年的专卖店体系进行品牌重构。这场看似寻常的渠道变革，因品牌命名中突兀出现的企业家个人符号，引发了本人对现代企业制度与职业经理人权责关系的一些思考。格力的这些操作，在向危险的方向狂奔！
在商业的舞台上，企业本应是一个遵循市场规律、追求商业价值最大化的组织，而不应成为个人意志的简单展台。格力此次的更名事件，让人们不得不重新审视职业经理人在企业中所扮演的角色以及他们的权力边界究竟在何处。
格力品牌升级的必要性与路径的荒唐错位在当下的家电行业，美的构建智能家居生态链，以全方位的智能家居解决方案吸引消费者；海尔转型场景品牌，通过打造不同的生活场景，满足用户多样化的需求；小米则凭借强大的 AIoT 平台，实现了设备之间的互联互通，为用户带来全新的智能生活体验。在这样的行业背景下，格力确实面临着巨大的挑战，急需突破 “空调 = 格力” 的单一认知桎梏，实现品牌的升级和多元化发展。然而，品牌升级并不等同于个人 IP 置换。格力的这种命名策略至少存在三重悖论：
价值维度混乱：健康家居领域本应是技术驱动的系统解决方案，它涵盖了先进的技术、优质的产品以及完善的服务体系，旨在为用户提供全方位的健康生活体验。然而，将其冠以个人名字，使得这一原本具有高科技含量和系统解决方案属性的业务，降维成了简单的明星代言模式。这不仅削弱了品牌的技术内涵和专业形象，也让消费者对品牌的价值产生了混淆，难以真正理解格力在健康家居领域的核心竞争力。
生命周期错配：董明珠作为一位 74 岁的企业家，与 “健康” 这一概念的强关联存在天然的认知冲突。在大众的普遍认知中，“健康” 往往与年轻、活力、创新等元素紧密相连，而 74 岁的年龄形象与这些元素之间存在一定的差距。这种认知冲突可能会影响消费者对 “董明珠健康家” 品牌的接受度和认同感，使得品牌在市场推广和用户认知方面面临一定的困难。
资产归属倒置：经销商体系作为企业的重资产，是企业长期发展过程中积累的重要资源，对于企业的市场拓展和销售业绩有着至关重要的作用。然而，格力此次将经销商体系纳入个人品牌的试验田，这种做法忽视了企业资产的公共属性和商业价值。经销商体系不应仅仅为了满足职业经理人的个人品牌建设需求而被随意使用，而应从企业整体利益和长期发展的角度进行合理规划和管理。
格力此次更名已偏离正常的品牌演进逻辑，而更像是董明珠个人对格力品牌的绑架！这种行为不仅损害了格力品牌的长期价值，也对企业的市场形象和商业信誉造成了一定的负面影响。
职业经理人的权力应有边界董明珠对格力的卓越贡献毋庸置疑，她在格力的发展历程中发挥了关键作用，带领格力从一个地方企业成长为全球知名的家电品牌。然而，作为混合所有制企业的掌舵者，董总更需恪守现代公司治理准则。
所有权与经营权的本质区别：张小泉（剪刀）、王致和（腐乳）等创始人冠名品牌，本质是创业者对知识产权的自然延伸。这些品牌是创始人在长期的创业过程中，凭借自己的智慧、努力和创新精神所创造的，他们对品牌拥有天然的所有权和控制权。而职业经理人即便缔造了商业传奇，其角色仍属 “资本管家” 而非 “企业主人”。他们受雇于企业的所有者，负责企业的日常经营管理工作，其权力来源于所有者的授权。海信周厚健退休时主动拆除个人冠名实验室，这一行为体现了他对企业所有权和经营权本质区别的深刻理解，为行业树立了典范，值得其他职业经理人借鉴和学习。
个人崇拜与企业制度的危险平衡：据格力 2022 年报显示，公司战略委员会 5 名成员中，由董明珠提名占比达 80%。当个人意志深度渗透治理结构，极易形成 “人治依赖症”。在这种情况下，企业的决策往往过于依赖个人的判断和决策，而忽视了集体的智慧和企业制度的约束。国美黄光裕案、万科股权之争等案例已充分证明，过度依赖单一领导者的企业抗风险能力显著弱化。一旦领导者出现决策失误或面临外部风险，企业可能会陷入困境，甚至面临倒闭的风险。
代际传承的系统性风险：格力核心管理团队平均年龄达 54 岁，在智能家居赛道竞争对手管理层平均年龄为 42 岁的对比下，此次更名暴露出代际认知断层。随着科技的快速发展和市场的不断变化，年轻一代的消费者对产品和服务的需求也在不断变化。年轻的管理团队更能理解和把握这些变化，能够更好地制定适应市场需求的战略和决策。美的通过 “内部企业家” 机制培养 80 后事业部高管，为企业的持续发展注入了新的活力，这种做法或是更可持续的传承方案。
现代企业制度的自救之路面对治理结构危机，笔者认为格力可参考三条转型路径：
建立决策制衡机制：参照美的设置 “战略 - 提名 - 薪酬” 分权委员会架构，通过合理的权力分配和制衡机制，避免个人权力过度集中。战略委员会负责制定企业的长期发展战略，提名委员会负责选拔和推荐企业的高级管理人员，薪酬委员会负责制定合理的薪酬体系。这样可以确保企业的决策更加科学、合理，提高企业的决策质量和管理效率。
启动品牌资产剥离：将健康家居业务独立运营，避免主品牌价值稀释。健康家居业务作为格力的一项新业务，具有独特的市场定位和发展需求。将其独立运营，可以更好地整合资源，制定适合该业务的发展战略和市场推广策略。同时，也可以避免主品牌因新业务的发展而受到负面影响，保护主品牌的价值和声誉。
构建人才梯队计划：学习海尔 “创客平台” 模式，孵化年轻化管理团队。海尔的 “创客平台” 模式为员工提供了一个创新和创业的平台，鼓励员工发挥自己的创造力和潜力，开展新的业务和项目。格力可以借鉴这一模式，培养和吸引年轻的管理人才，为企业的发展注入新的活力和创新思维。通过建立完善的人才培养体系和激励机制，让年轻人才在企业中得到锻炼和成长，为企业的长期发展储备人才。
结语：企业不朽的终极密码伟大的企业从不为个人意志所困，IBM 历经百年更迭仍基业长青，正因其建立了 “管理层可替换，价值观永传承” 的治理哲学。在企业的发展过程中，个人的力量是有限的，而企业的制度和文化才是企业持续发展的根本保障。当董明珠在央视宣称 “格力就是我的家” 时，或许需要重温现代企业制度奠基人伯利与米恩斯的警示：“没有制衡的经营者权力，终将异化为伤害企业的利刃。”
用户11xxx97
格力必须把这个老女人赶出去，不然离倒闭不远了。
大爷老实人 回复 02-22 15:18
好像格力改制后董的股份不少啊，珠海国资占股不迪欧，当时引入高瓴，珠海国资退出了大股东了，高瓴只是投资方，不怎么参与管理，基本算是董完全掌控的。
九月
格力也会随着洞老巫婆的归西，一起
反向 回复 02-22 21:19
应该改名明珠进退自如店
13先生
格力空调品牌离死不远了，遇上这样的老妖婆作怪
求质
该退休了
用户10xxx30
霍霍的老女人
等待也是一种艺术
看到老巫婆恶心
蓝525
别人不买，她就说别人傻，有强迫症
反向 回复 02-22 21:21
她说的别人指的是王自如，她说王自如傻傻的爱明珠一万年！
AAA 思源
是经销商（合作关系，不是隶属关系）更名，不是企业更名。其他行业也有改弦易帜的情况。但是，作为格力目前的实际掌舵人，董明珠这一做法，确实有胳膊往外的嫌疑，由此可断，格力与董明珠之间，必定发生了重大的利益冲突或权力更迭。不要一有问题，就说是董明珠的责任，说白了，董只是个小股东，虽然是管理层，也是个打工的，只是给自己的投资打工而已。时间会证明一切，坐等吃瓜。
用户15xxx47 回复 02-22 01:56
类似所谓职业经理人，比如万科管理层，不也把万科给掏空了。
用户10xxx14
几十年的经济高速发展，生活水平的提高，房地产发展，触发了空调市场的繁荣。这是基础。格力的管理层也确实抓住了机遇。董明珠在这个过程中，有作用。但是，随着时间的发展，权利的扩大。她开始觉得，这全是她个人的功劳，和时代，平台没关系。年纪越大越明显。开始居功自傲，好大喜功。开始觉得格力是她撑着的，迷失在属下以及其他人的“山呼万岁”之中。掌握权力，又老糊涂。格力再不果断一点，空调业务也会像格力手机一样，成为笑话了。
胡服骑射
用作手机开机画面，手机黄了，现在用在实体店面上，店面也就差不多了
用户10xxx99
董明珠在企业搞个人崇拜，简直是搞笑，把自己看的太高了，迟早毁了格力品牌，多向任正非学习！
艳阳天
这样的坏人
用户10xxx87
四不像的职业经理人！传统的职业经理人有这幺大的权力吗
牛头 回复 02-22 23:51
感觉她已经把格力当成她自己的企业了，这些年她拿股份就有这个苗头。
AAA 思源
个人与国家（资本）博弈，永远处于被动和下风
壹尐草苠
立帖为证:格力崩塌之路正式开启🔛
用户15xxx84
真的是无语，普通人都知道不能这样做，真是一条路走到底了
Allen申军
晚节不保
若柳随风
格力成也董，败也董…
事实求是不装逼
第二个开机头像
天凉好个秋～
这货退休了，以后专卖店牌子改不改名字
军君
虽然格力它贡献很大，但确实越来越反感这老女人的
橙子
她疯了
随缘自在
品牌的倒退，人性的扭曲，体现得淋漓尽致
用户98xxx33
以公谋私
用户12xxx51
个人崇拜要不得，还不如用“格力健康家居”名字为好。
用户10xxx44
居心不良
小锐
董明珠是准备把自己深深的嵌入格力的每个细胞，与格力深度捆绑，要么她死要么格力亡。
牛头 回复 02-22 23:53
可能她就是有这个想法。[呲牙笑]
人民追随信仰国家富裕阳光
她下台了后，店招牌咋么办？？？
吉意
不是合格的管理员。
zyr17
孤注一掷投资珠海银隆就证明了她的眼光和能力
一只爱游泳的鱼
应该是高龄昏聩老太婆已经与社会脱节了，这名字太可怕了，一个老巫婆面目狰狞的形象能让人走进格力的体验馆吗？
闪电
搞过了，，，
用户13xxx75
作作作作作，誓将“作”作出新境界、让火星人记住老巫婆！
CD
作[点赞]
学子书桌
若干年后当人们评论格力的时候会不约而同的说一句“格力成也董明珠败也董明珠”！
李大人
离下台不远了
用户16xxx95
变来变去，就是技术不变，早晚要玩完的
乡村老军医
由董小姐，到董大姐，到董阿姨，到董奶奶。以前是能人，现在越老越偶了。
哧溜哧溜
是不是年纪大了思想思维就会出问题？董去捐助修条路挂个董什么路我觉得还可能理解，经销商门店还要挂董…，这是学麦当劳？还是道奇？但人家那是私人而且是创始人啊！董把自己名字跟格力一起挂上面真不理解是什么神操作！！
江湖浪子
只要能董明珠三个字，我就绝对不会购买格力的
蔡先燊
假如董明珠，我是说假如哈！那格力是不是就垮杆了？一个过分依赖的企业终究会为自己的行为买单！
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信江湖“术士”了吗
月光
迟早把格力玩完
坚持不懈
贪天之功
江湖浪子
格力迟早要毁在一个四处树敌的老人手里，不信拭目以待。
少昊金天
这个女人竟自视甚高到如此地步。
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越老越回去了
天天
格力集团和格力电器是两个公司
MMDDYY
从此再无格力，加油
用户17xxx42
格力已死，董明珠电器这个名字不符合我家装修的风格。
0service-Chen
董小姐有点过份了，物极必反，人狂必有祸。董小姐被开除后商家换招牌又要花钱。
马到功成
如果真的想彰显功劳，其实可以在格力各个工厂的进门处立一个站像，大分厂立高的，小分厂立低点的
涛声依旧
人老了就糊涂了，[笑着哭][笑着哭][笑着哭]
用户10xxx57
董老太太已经老糊途了
用户18xxx46
格力被董老女人糟蹋了。
金丹老怪
飘的不知道自己姓什么了
智慧小赖皮
集经销商的资还不上了
用户16xxx02
一直就是个糊涂，天生就是个糊涂，只是更多的糊涂被她糊涂了。
潮 人
很快将被玩玩[流鼻涕][流鼻涕][流鼻涕]
重重离明
下一步会不会把格力空调改成董明珠空调
郑飞
干脆改成董小姐的闺房好了！[得瑟][得瑟]
霸王别姬
格力那个力子像尸体