前三季度净利润暴跌1038.26%!
业绩断崖式下滑、食品安全问题频发,吃出异物,食品有发霉变质,品牌形象严重受损!
这究竟是哪家零食?还有挽救的可能吗?
业绩持续下滑
根据公司发布的2024年前三季度财务报告,营收仅为25.23亿元,同比下降15.96%。
更令人震惊的是,净利润出现了巨额亏损,达到-4262.36万元,同比暴跌1038.26%。
这一数据无疑给公司敲响了警钟。
细看第三季度的单季业绩,情况同样不容乐观。
营收7.31亿元,同比下降18.12%;归母净利润-5754.81万元,同比下降15.74%。
这种持续下滑的趋势实际上已经持续多年。
回顾来伊份的历年业绩,我们可以发现,公司的增长势头早在几年前就开始放缓。
2017年,公司营收增速还能达到12.35%,但到了2020年,这一数字已经降至仅0.59%。
2023年,公司营收更是出现了9.25%的同比下降,降至39.77亿元。
与竞争对手的表现形成鲜明对比的是,来伊份的业绩下滑显得尤为突出。
以三只松鼠为例,其上半年营收增长高达75.39%。
另一家竞争对手良品铺子的上半年营收规模也达到了38.86亿元。
这种巨大的反差不禁让人思考:来伊份究竟出了什么问题?
食品安全问题频发
业绩下滑的背后,是来伊份在食品安全方面频频出现的问题。
近年来,消费者对来伊份产品的投诉案例层出不穷。
有消费者在软糖中发现毛发,有人在月饼中吃出塑料,还有人购买到发霉变质的食品。
更令人震惊的是,甚至在来伊份的官方旗舰店中,都出现了售卖过期食品的情况。
这些问题不仅引发了消费者的强烈不满,也引起了监管部门的关注。
上海市场监管部门曾对来伊份处以1万元的罚款。
然而,这似乎并未能彻底解决公司的食品安全问题。
回顾来伊份的历史,我们发现食品安全问题并非近期才出现。
早在2012年,公司就曾陷入毒蜜饯风波。
此后,牛轧糖大肠菌群超标、手撕肉条菌落超标等问题也相继被曝光。
在2013年至2016年期间,来伊份更是召回了超过7万公斤的不合格产品。
这一系列事件无疑严重损害了消费者对品牌的信任。
调整经营策略
面对业绩下滑和食品安全问题的双重压力,来伊份开始积极调整经营策略,寻求新的突破口。
在门店布局方面,截至2024年6月底,来伊份在全国拥有3472家门店,其中直营门店1775家,加盟门店1697家。
值得注意的是,公司的门店主要集中在华东地区,约占全国门店总数的80%。
这种区域性集中的布局策略既有利于公司深耕本地市场,也可能限制了其在全国范围内的扩张。
在定价策略上,来伊份坚持不打价格战,试图通过提供高质量产品来维持品牌形象和利润率。
然而,这种策略在面对日益激烈的市场竞争时,是否能够持续有效,仍然存在疑问。
公司还在积极尝试多元化经营。
这些尝试显示出公司在寻求新的增长点,但能否成功还有待市场检验。
一个引人注目的新举措是开设零食仓储会员店。
9月17日,来伊份在上海松江开设了一家面积达5000平方米的大型仓储会员店。
这种新型业态在国庆期间表现亮眼,销售额增长3倍,客单价提升23.8%。
这或许为公司未来的发展指明了一个新方向。
这种面积在100平方米以上的门店提供更丰富的品类,初步效果显示单店日业绩提升超20%,客流提升超35%。
这种新模式似乎为公司的线下渠道注入了新的活力。
线上渠道困境
然而,在线上渠道的发展上,来伊份却遇到了不小的困难。
公司的电商业务收入连续3年下滑,从2021年的5.43亿元降至2023年的3.28亿元。
面对这种情况,来伊份不得不调整电商模式,从自运营及代运营模式转为经销模式。
公司还尝试开发自有APP等线上渠道,但效果并不显著。
在当前电商平台竞争激烈、新兴社交电商崛起的背景下,来伊份如何在线上渠道实现突破,成为公司亟需解决的问题。
挑战重重
来伊份当前面临的挑战可以说是内忧外患。
从外部环境来看,新兴零食品牌的崛起、量贩零食店的低价策略、线上线下竞争的加剧,都给公司带来了巨大的压力。
内部问题同样不容忽视。
研发投入不足是一个突出问题,2023年第一季度公司的研发费用仅为227.57万元,同比下降37.9%。
这种情况下,如何保持产品创新力,满足消费者日益多元化的需求,成为一个严峻的挑战。
高昂的商业租金和管理费用也给公司带来了巨大的成本压力。
特别是在线下门店盈利压力增大的情况下,如何平衡成本控制和业务发展,成为管理层需要慎重考虑的问题。
此外,供应链能力的不足也限制了公司的发展。
在竞争对手不断优化供应链,提高效率的同时,来伊份如果不能在这方面取得突破,将很难在激烈的市场竞争中保持优势。
任重道远
面对种种挑战,来伊份的未来发展之路可以说是任重道远。
但危机中也蕴含着机遇,只要能够找准方向,制定正确的策略,公司仍有可能实现转型突破。
加强质量管控,重视食品安全是重中之重,只有在这个基础问题上取得实质性进展,才能重新赢得消费者的信任。
这不仅需要加强内部管理,还需要建立更加严格的供应商管理体系。
加大产品创新力度至关重要,面对消费者日益多元化的需求,来伊份需要投入更多资源进行研发创新,推出能够引领市场潮流的新产品。
这不仅包括传统零食品类的升级,还应该考虑开发更多符合健康、便捷等现代消费理念的新品类。
在渠道策略上,来伊份需要进行全面的优化调整。
品牌形象的提升是一个系统工程,需要公司从产品、服务、营销等多个方面同时发力。
重新定位品牌,平衡品牌定位、产品质量与盈利能力,是来伊份需要认真思考的问题。
在经营模式上,考虑采用大特许方式可能是一个值得尝试的方向。
这种模式可以在保持品牌统一性的同时,充分调动加盟商的积极性,实现更快速的市场扩张。
融合新老模式和现代科技也是公司未来发展的重要方向。
利用大数据、人工智能等技术优化供应链管理、提升客户体验,将传统零售与新零售模式有机结合,或许能为来伊份带来新的发展机遇。
结语
重塑品牌形象、重新赢得消费者信任的道路必然是漫长而艰辛的。
但只要能够坚持以消费者需求为导向,不断提升产品质量和服务水平,同时保持创新精神,来伊份仍有可能在激烈的市场竞争中重新崛起。
在这个充满挑战与机遇的时代,来伊份的转型之路无疑会成为中国零食行业发展的一个缩影。
它的成功与否,不仅关乎一家企业的命运,更将为整个行业的发展提供经验与教训。
参考资料