公司有个湖南的兄弟，属于中高层
把人性和管理的艺术发挥到了极致
这个人有点能力，但是不多，脾气大，会来事，把老板哄得云里雾里，称兄道弟那种关系，所以他在公司横行霸道无所顾忌。
他的狠与手段一般人学不来，三年来他的战绩也是让公司走上了新的高度，是一个非常有争议性的人。
先说，管理手段。那就是对所有部门人员打压，只要犯了一点点差错，就是语言暴力，那强度就是狂风暴，往死里骂。毫不夸张的说，人格侮辱、脏话狠话不断输出到一个人身上，而且是大庭广众之下，这谁扛得住 有些人一辈子都没人这么被骂过。
所以，只要是跟他顶嘴或者对骂的，全都走了，导致他们部门的人员流动性极大。
但是这个人对留下来的人，非常大方。体现在两个方面。一个是钱给够，工资水平各部门是最高的，而且私下他自己拿出部门奖金让员工去分。第二个是护犊子，部门人员和其他部门发生冲突等，他第一时间把责任揽过来，把部门的兄弟们保护起来，这一点做得确实挺好。
这个人争议很大，优点很突出，缺点也很致命。这也就是他所谓的管理艺术。其实，我不太喜欢这种人，更不喜欢这种管理手段。每个人都是独立的个体，有自己的尊严和人格。拿尊严换奖金的事儿，做不出来，还是本分的做好自己的事儿，赚点辛苦钱比较踏实。
