在今年上半年赛事恢复大潮中，谁是急先锋？
新中体！其统共办了9场马，在国内众多运营商中，是最多的（中迹体育8场、博润体育7场）。
而且这些马，有新创办的，有从下半年挪到上半年办的，当然也有本该档期就是上半年的。上半年新中体完成各类赛事及活动共30场，除了马拉松9场，铁三2场、越野跑2场、其他各类活动17场。
往前看，无论是2019的20场赛事，还是在2020见缝插针的10场，新中体的办赛积极性，一直都没得说，处于国内领先地位。
尤其是在过去三年间，面对艰难的外部环境，新中体没有退缩，反倒逆势而上，并购路越、做APP、做服装，真乃路跑行业的一股清流。
不过在2022，一场马都没办成，新中体承受着前所未有的压力。若没有今年上半年局势的反转，或许命运将会拐向另外一条不忍直视的曲线。
给点阳光就灿烂，打不死的小强，说的就是新中体在产业中的姿态。上半年刚喘了一口气，这两个来月，一刻也没闲着，四下扩张，收获颇丰。
一口气拿下了5场赛事！在8月8日获得长春新区半马运营权后，新中体的势力版图已扩充至16省42市。
在当下的马拉松大环境，从理性视角，扩张或许并不是最合适的选择，新中体彰显出来的，却是他们一贯以来的勇气，以及对国内路跑产业的信心。
在贵阳马前一天，6月9日，新中体中标枣庄马。枣庄作为一个颇具影响力的城市，成为新中体杀入北方市场的第一站。
枣庄马中标价198万，将于9月10日开跑，目前在报名当中。
7月6日，惠州惠阳乡村半马中标，198.8万元，9月17日的比赛。最新消息，这场赛事将延期，晚一些时候办。
7月26日，新疆奎屯半马中标，198万。这一场已确定9月10日，也在报名中。
8月7日，广西来宾市金秀半马中标，171.2万。9月17日开跑，刚启动。
8月8日，吉林长春新区半马中标，99.6万，9月17日比赛，刚启动。
位于华东的枣庄马，位于西北的奎屯半马，位于东北的长春新区半马，使得新中体的运营版图扩张到国内每一块区域。
新中体从2015年的清远马起步，先是以两广为大本营，筑牢基础之后，一步步往周边的贵州、江西、海南进发。
到2019年，新中体拿下了贵阳马，加上运营多年的桂林马、黄埔马、清远马等，靠着公司全员跑马，以跑者角度服务跑者的贴心服务，在两广地区享有崇高声誉。
这年底，新中体又中标海口马。作为民营运营商，其走的是“农村包围城市”的策略，先用一些中小城市马获得声誉，然后才有资格和机会去竞争一些省会城市马以及大城市马。
一个转折点在2021年。3月12日，新中体并购路越，这次并购之前，新中体的业务范围在国内已达7省28市，并购路越后，这两个数字变化为12省37市。
在近两个月的这波扩张小高潮过后，新中体运营的赛事，足迹遍及国内16省42市。可以预见，这远非终点，接下来，这两组数字，还会继续增多。
新中体以两广为大本营，多年经营，积累了丰富的赛事运营经验，自然，其雄心壮志不可能局限于两广地区。
他们用自己的办赛模式，在各地不断复制，几年努力，新中体也从区域性的赛事运营商，进化为国内颇具影响力的一家公司。
总体看来，新中体赛事都还处于南方。在国内，由于各地经济基础不同，赛事存在明显的地域特征，一场马拉松办成什么样子，与所在地方的营商环境、城市管理水平等都息息相关。
如果说都在南方，从一个地方到另外一个地方，还没有太多变化的话，那么从南方到北方，必然会有明显的差异性。
所以，办好北方的马拉松，眼前对新中体是一大课题。
比如说，新中体在广西、贵阳很小的地方拿下赛事，都不会发愁报名问题的。其在两广地区拥有广泛的跑者基础，赛事开启，很快就能报满，这样的“流量”效应，这也让一些中小赛事非常满意。像?刚刚启动的金秀半马便属此例。
换到北方去，时空距离加大，新中体的“流量”很难直接带过去。本身新中体中标的这些赛事，多是些中小地方，如何将马拉松在这些地方顺利落地，显然是不小难度的。
小地方办赛，思路要清晰，要追求小而美，摒弃大而全。
再看枣庄马、奎屯半马和长春新区半马，枣庄马规模最大，12000人，其中全马3000、半马4000、迷你5000；奎屯半马8000人，半马3000、10K1000、迷你4000；长春新区半马10000人，其中半马5000，迷你5000，由于背靠长春这样的大城市，不用发愁。
以前中奥路跑拿到淮安马时，按照以往套路去办时，却发觉报名成了问题，能使的招都使出来了，最终赛事规模还是缩小了不少。
新中体来北方办赛，枣庄马是个开头，肯定会遇到以前在南方办赛不同的问题，这是个适应的过程，也是个学习阶段。
近俩月中标的这五场赛事，除惠阳乡村半马稍晚点外，其他均将在9月中旬举行，这波“短平快”，将掀开下半年新中体的马拉松大幕。
从趋势上看，如不出意外，今年国内马拉松从办赛数量和规模上，新中体将处于领先地位。极有可能，会遥遥领先第二名。
在这片繁荣之下，新中体面前有很多机遇，也有诸多挑战。
新中体的办赛理念和思路，容易受到跑者拥戴。其进入北方市场的这几场赛事，看上去都算不上有什么影响力，却是新中体在一个区域让更多跑者、更多赛事主办方认识自己的一个良机。
比如长春新区半马做好了，若是打出了口碑，在长春以及周边形成一定影响力的话，极易形成以点带面的大好形势，能够拿下更多赛事。
你会发现，新中体接比赛身段很低，这也是民营运营商生存的无奈。条件好的赛事，拿不到，只有下沉到底，去说服一些赛事主办方，新创办赛事。
这样的赛事，招商难度可想而知，主办方有一点点的支持，主旋律还是节俭办赛。
眼前不仅各赛事主办方没钱，各类赞助商也是经费吃紧。新中体赛事多点开花，还须保持财务健康，否则一味扩张只会让自己身陷困境。
短时间内举办多场赛事，需要雄厚的垫资能力，一旦资金链出了问题，后果将不堪设想。
下半年本身新中体还有大把赛事，加上已经扩张的这些，还有些潜在的扩张赛事，盘子之大，已超过此前任何一家运营商。
新中体赛事的规模效应，做得好，将带给其一个飞跃。各个环节不容有失，我甚至觉得，他们下半年的路，有点点如履薄冰的味道。
他们走的是一条从来没人走过的路，对于中国马拉松产业而言，是一种有益的探索。有些做法在大家看来，并不合常规，但是时代和环境变了，大胆的变革绝不是坏事。
到年底时，我们就可知晓，新中体能否迈过扩张路上的坎儿，带给行业一份惊奇、惊喜了。
