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作者|肆修
[送自己一朵花]
在说这个话题的时候，首先搞清楚好人和坏人的概念！这里的坏人不是那种作奸犯科、十恶不赦、违反法律的那种恶人，只是生活中遵纪守法，但是却没有边界或者有着很多让人不舒服行为的人。
如果你还抱着非黑即白、不是好人就是坏人的想法，那么这篇文章你可能读不懂。因为这个世界上，除了极少部分人之外，没有绝对的好人，更没有绝对的坏人。在这个人眼中是个坏人，在其他人眼中可能就是个好人。
坏如严嵩，也是一个对老婆很好的人，一直在保护东南一柱胡宗宪，为福建抗倭奠定了基础！
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不要从书本的经验，去分好人和坏人！千万不要从书本中看到的东西，去区分好人与坏人。社会中你看到的好人，也许只是和你没啥利益冲突；而你认为的坏人，可能是给几千个工人发工资，正在陪客户喝酒喝到胃出血、唱K唱到黎明的小老板。
这个社会上，除了那种十恶不赦的恶人，突破法律的条款杀人放火外，大多数都并不是绝对的好人和坏人。
你说喊狼来了的那个孩子是不是坏人？欺骗了大家，浪费了大家的感情，但是到了社会，你会发现成年人的世界谎言和吃饭一样稀松平常；
你说半夜鸡叫的周扒皮是不是坏人？剥削普通劳动者，但是现在社会的生产组织，这样一味追求效率的人往往升职最快，因为他们带来了价值；
你说杀掉看穿食之无味的杨修的曹操是不是坏人？凭着自己的喜好对下面的人有着生杀大权，但是同样斩杀马谡的诸葛亮为什么就得到敬重？到了那个位置，不仅要杀伐果断，还要是个好演员。
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什么是坏人？生活中的坏人，无非是同情心少一点、不那么听话、像个泥鳅一样不那么好抓、管理人用的手段比较强硬，有自己的想法和意志，长袖善舞、人情世故、溜须拍马、打破边界…，但他们也是这个世界上，最容易出成绩、能彻底改变团队和环境的人。
就像在公司剥削普通劳动者的管理者，回到家是个好父亲、好兄弟、好朋友…，在那个位置的表现只是职责所在。
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大多数企业，需要坏人来管理！有时候好人和坏人，没有绝对的标准。企业反而更需要坏人来管理，好人是做不了管理者的。
一个企业那么多人，每个人的行为、性格、态度、欲望…，有多少人就有多少张嘴、就有多少个思想，想靠民主和自觉是管不好这么多人的，必须还是要靠制度、管理、考核…，而这些都是逆人性和伤害人的，一旦心慈手软、带着感情就会带来许多的麻烦。
比方说一小老板，公司下边就几号人。他这个时候是当不了好人的，因为他得做业务赚钱，得抓企业文化得罪人。这时候的小老板，是神魔一体的存在，好事坏事都落在他自己头上。
过了若干年，这老板发达起来了，公司上万人，纳斯达克IPO了，这个时候，就需要考虑神魔分离。
因为他是焦点人物，不可以给公众留下坏印象的。于是分裂出一个大魔王的人格，再把这个人格，灌到某个他认为合适的躯壳里。这个被灌输恶魂的躯壳就是小人，帮助自己剥削、忽悠员工、管理企业。
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学着做一个坏人！想要在生活中获得尊重，好人可以，坏人也可以。只不过一个高尚，让人佩服；一个有实力，让人敬畏！
要学着做一个坏人，不要期望做个纯粹的好人。好人太好说话，是做不出成绩的，也很难改变环境。
很多事要去做，只要做了就会有改变，就会有结果，让每个人说话，发表意见，控制局面，只有不断的把能量和责任往下推，把事情做到位，激发出来每个人的责任心、恐惧感、荣誉感！
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