杨先生在机关工作了七年多，刚过而立之年。由于工作能力强，人也比较低调，他成为了组织提拔的对象，被派到某乡镇任副职。可是杨先生一点都高兴不起来，因为虽然级别升了，有领导职务了，但离开县城到乡下去了。杨先生上有老下有小，老人身体不好、年幼的孩子没人带，生活非常不方便，而且工作压力又大了许多，所以他不想干这份工作，想跟组织谈谈能不能调回县城。
1）
从普通工作人员到乡镇副职，是职场上的一次跨越，这也是众多基层公务员必须要经历的成长之路。当然，也有一些基层公务员，很长时间得不到重用，导致年龄超了，失去了提拔的机会，最后只能以四级主任科员或者三级主任科员的身份退休。
简而言之，在县区这样的基层单位，公务员能在三十出头的年纪被提拔为副科级领导，是相当不错的，说明他的能力得到了各方的肯定。如果能好好把握这次机会，在新的工作岗位上干出一番成绩，今后就有机会走上更重要的岗位，说不定四十岁之间就可以晋升为正科级领导。
县区层级的公务员，在四十岁之间晋升为正科级干部，是很不容易的。而实现这一步的前提就是要把握好每一次组织重用的机会，同时尽可能展示自己的能力，做出更多更好的业绩。
可是，前面提到的杨先生，觉得组织的安排影响了他的生活。抱着这种想法工作，肯定不容易出成绩，甚至会在工作过程中出纰漏。
不过，站在杨先生的角度来看，离开县城去乡下，的确很麻烦。孩子年龄小，需要人照顾。另外老人身体又不好，不仅提供不了帮助，也需要人照顾，这个时候他去乡镇上班，所有的压力就都在妻子身上。一个女人，既要上班，又要照顾孩子、老人，能扛得住吗？
2）
每个家庭有每个家庭的难处，每个人也有每个人的追求。有些人愿意把工作以外的时间放在家人身上，尽可能让孩子接受好的教育，让老人享受好的生活，他们希望自己能正常上下班、休假；有些人则愿意把所有的精力投入工作中，他们追求职务上的提升和事业上的成就感，为此让其他家庭成员做出一些牺牲也毫不在意。
很明显，杨先生属于前者，他想给孩子一个美好的童年，他希望长辈们能度过一个美好的晚年。因此我们不能讲杨先生的这种想法是不对的，他可以向组织适当表达个人意愿。
在跟组织沟通的时候，一定不能太硬，要有一点策略。首先向组织表达感激和谢意，要感谢组织信任和支持，感谢组织给这个机会；其次要委婉地表达自己的处境，把生活上的困难跟组织说一说；第三，要尊重上级的意图，在表达自己的想法后如果组织的态度没有改变，就不要再讲许多。
需要说明的是，千万不要碰纪律“红线”。比如以各种理由要求组织给自己调岗，这是在跟组织对抗，是越过了纪律“红线”，等来的可能不仅仅是调岗，而且还有降职、处分、进入“黑名单”。要记住，组织部门不是私人部门，它有自己的运行机制，不可能想怎么地就怎么地。
应该讲，组织在进行人事安排的时候，会把集体利益放在第一位，但也会兼顾相关人员的个人利益。我们有自己的诉求，是可以跟组织沟通的，但别碰纪律“红线”，这是公务员职业所决定的，如果不能忍受这一点，那就离开公务员队伍，否则以后会出大问题。
话说回来，现在已经走到这一步了，就不要多想了，把自己手头的工作做好，把组织交付的重任干好，时间长了自然会有收获。这种收获不仅指职务和待遇的提升，也包含认知和眼界的提升。
简而言之，机关公务员要想获得成长，就应该去乡镇这样的基层单位走一走、看一看，工作一段时间。有了这些经历，以后无论在什么岗位上、参与什么样的决策，都会更接地气。
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