第八章 起步与开工
2019年2月2日晚，成都市长兼第31届大运会成都筹委会主任罗强在成都锦江宾馆会见华润集团董事长。董事长把张亚伟拉到市长面前，说：“这是我们选定的项目经理张亚伟。”
罗强看着张亚伟，用力地握握他的手说：“张总，拜托了！”
虽然张亚伟见多识广，此时此刻，还是感受到了一种巨大的压力。
这个张亚伟不是别人，就是在深圳陪同龙泉驿区参观团的张亚伟。
缘份真的是妙不可言！在他对着来自龙泉驿区的客人们侃侃而谈的时候，怎么可能想到自己有一天会到这儿来呢！
此时，张亚伟的职务还是华润置地西安奥体中心项目的总经理。西安奥体中心专门为全国运动会修建的大型体育场，整个建筑呈石榴花形状，占地50万平方米，拥有6万个座位，全运会将在那里举行开幕式。施工难度相当大，张亚伟也是累得脱了一层皮。忙到2019年年初，主体工程已经拿下来了，张亚伟刚刚松了口气，没想到又被派到了成都。这次，他不是负责一个项目的老总了，华润置地专门成立了成都东安湖体育公园项目公司，他被委任为总经理，也就是说，要统管“一场三馆”，不言而喻，担子的重量翻了好几番。
张亚伟匆匆回到西安，把手头上的工作交了，大年初六一大清早，他独自驾车，匆匆从西安赶往成都。
离开西安的时候，西安晴空万里，但是寒风刺骨，寒气逼人。从西安到成都，要翻过著名的秦岭。秦岭山脉面积广大，气势磅礴，是一座横亘于中国中部的、东西走向的巨大山脉，号称中国南方与北方的地理分界线。北面，属暖温带气候，自然条件为北方型；秦岭以南则属于亚热带气候，自然条件为南方型。果然，一翻过秦岭，气温就明显上升。靠近成都的时候，下起了连绵小雨，他不得不放慢车速。透过细细的雨丝，他看见路边田里的油菜花零零点点，正在开放，黄灿灿的，十分美丽。
张亚伟内心却是非常焦急。留给他的时间已经不多了。距离2021年8月8日大运会开幕，只有两年半多一点点的时间。按照要求，他负责的“一场三馆”，在2021年4月必须交付使用，而现在，这几个场馆建设刚刚开始，更加离谱的是，已经先期进入体育场的企业干了几天，自觉无法按照预定工期拿下工程，竟然选择了主动退出……
张亚伟赶到工地，连夜摸情况，搭班子，然后，安排人在项目公司正对大门的山墙上刷上了一行大字：
“起步即是冲刺，开工即是决战。”
两句话，铿锵有力，振聋发聩，清清楚楚地道出了他们面临的严峻局面，也道出了他们背水一战的决心与意志。
业内人士都知道，体育场馆建设，主要有三大块：一是混凝土主体结构；二是钢结构；三就是外围护结构，也就是承重结构和屋面体系、幕墙工程。每一块都是硬骨头！想按期拿下，都是“压力山大！”
张亚伟知道，作为项目总负责，也就是甲方，他们必须把这个巨大的压力传导到每一个建设者的身上。而他们选择的目标，就是各个企业带队的指挥长。每一个大标发标之前，他都与通过资格预审的各个投标单位的高层见面，充分沟通，提出要求。其中既有国家企业、地方企业，也有民营企业。只要进入工地，就得拧成一股绳。他们定期召开指挥长大会，对指挥长们履行职责的情况进行评价，颁发红、黄旗，得红旗者，自然是表扬、奖励，凡是连续三次获得黄旗者，必须撤换项目经理。
华润有一个著名的“跑步文化”。公司老总和各项目的经理每周要在一起跑一次步。放在东安湖，自然就是环着东安湖跑了，跑一圈8公里多。张亚伟将这个传统文化运用得十分熟练。到了这一天，张亚伟哪怕再忙再累也总是第一个来到起跑线。人到齐了，他带头跑。一边跑，一边和各个项目经理们交流情况，现场解决问题。
张亚伟在回忆那些日子的时候，十分感慨：“我们的工地是省市各级领导亲自重点帮扶的单位。我有成都市有关领导的微信，碰到解决不了的问题，就直接告状；我们公司还是集团党委书记的联系点，总裁兼党委书记经常到工地来，帮助我们解决问题。”
2019年3月24日，在国际大体联主席与中国大体协、成都市共同签署了2021年世界大学生夏季运动会举办权意向协议。3个月之后，受国际大体联主席委托，国际大体联夏季运动会主任马克·文登普拉斯一行又来到成都，来到龙泉驿区。
此时，皇冠湖体育公园已经正式更名为东安湖体育公园，昔日荒芜空寂的原野，已经变成了一个巨大的工地，机械车辆来来往往，发出巨大的轰鸣声，说话都不得不放大嗓音。走一圈下来，马克·文登普拉斯主任那双无框眼镜后面的眼眸里，闪动着兴奋的光芒，临走之前，他咧嘴笑着和中国同事合影留念。
国际大体联的客人们走了。张亚伟觉得，肩头的担子更重了。他知道，这是他应该承担的责任，他得义无反顾地担起来。
在审核体育场设计图纸的时候，张亚伟发现，设计单位采用的是索承钢结构屋盖体系。这种体系具有密封性能好、避免腐蚀、技术成熟等明显的优势，为国内许多大型体育场所采用。但是，从施工组织者的角度看，张亚伟认为，这种体系使用的密闭索主要靠进口，时间这么紧，需要量这么大，很难保证相关材料供应。张亚伟眉头紧锁，他意识到问题严重了。他彻夜难眠，有没有替代方案呢？他脑子里立即蹦出了“桁架结构”四个字。这种结构体系便于先期预制，能有效缩短现场施工时间，如果采用，是否就能够保证按期完工呢？是否可以推倒重来？是否有一个更佳方案？是否有唯一？一连串的问号，像一个个铁秤砣，沉重地坠在他心里。
一夜辗转反侧，张亚伟揉揉发红的眼睛，他一咬牙，决定试试。
2019年4月10日，在当地政府、华润集团、西南设计研究院等单位的联席会议上，张亚伟大胆地提出了自己的想法，建议将索承网络钢结构屋盖体系调整为钢桁架结构屋盖体系的想法，并且给出了调整的理由。
张亚伟的发言无疑是一枚炸弹，受到冲击最大的莫过于设计单位的同志。这个国内著名的甲级设计单位，作品不计其数，在国内外声名显赫，也深受当地政府信赖。此次设计，院方高度重视，抽调了最具体育场馆设计经验的设计团队，设计总负责人蒋玉辉是西南院副总建筑师、同时也是院体育建筑设计研究中心主任兼总建筑师；结构设计专业负责人是德高望重的院总工程师、同时也是全国工程勘察设计大师冯远。“一场三馆”作为成都东进方针的桥头堡项目，设计人员深知其重要性。他们充分发挥自身的专业技术优势，创新设计理念，在兴奋中挑灯夜战，信心十足地准备交出满意的设计成果。然而，突然间，这个结构方案要被彻底推翻，设计团队的所有人，都没有这个思想准备，他们一时也难以找出自我否定的理由。
张亚伟的意见一出，会议陷入了僵局。
张亚伟没有气馁，“一场三馆”能否按期完工，是他考虑问题的核心，也是提出修改意见的关键。他知道，意大利为举办第30届大运会，那不勒斯市用了整整4年时间准备，可临到开赛，运动员村还没有完工，迫不得已，组委会花费重金租了两艘大邮轮，开到那不勒斯，停在港口，充当运动员宿舍。国际大学生体育联合会的执委们对此很不满意。中国，可不能重蹈覆辙。
张亚伟又提出召开专家评审会的申请。中建东北设计院专家、同济大学土木工程学院专家、专营体育场馆设计的悉地国际设计师和西南院项目设计团队共聚一堂，大家各抒己见，可是，这次专家评审会仍没有达成一致意见。
张亚伟再次向华润置地总部求援。总部派来负责结构的总工，与西南院再次协商，各自拿出结构图和效果图，进行更加深入的比较分析。凭心而论，西南院的设计有其先进性，但是，实现起来，确实需要更多的时间，而现在，摆在所有人面前最大的焦点问题是工期和速度。最终，双方达成一致，索承钢结构屋盖体系调整为平面钢桁架结构屋盖体系。
正是在设计和施工全过程中的不断磨合，双方增进了彼此的了解和认同，成为了好朋友。2020年5月，作为全国政协委员的冯远，到北京参加“两会”回来，还特地送给张亚伟一枚“两会”首日封。通过设计和施工的全过程的不断磨合，双方增进了彼此的了解和认同，施工进度更是突飞猛进。
半年之后，2019年9月6日，国际大体联秘书长兼首席执行官艾瑞克·森超、夏季运动会主任马克·文登普拉斯一行人再一次来到东安湖体育公园工地。秘书长身穿短袖衬衣，主任则在衬衣外面套了一件薄西装，两人脸上是掩饰不住的欣喜笑容。工地上，“一场三馆”的基础部分已经拔地而起，那高度已经不得不仰头观看了。秘书长离开成都前，告诉四川省和成都市领导：“在此之前，我们一直有点儿担心，现在，我们放心了！”
这正应了中国的一句俗话：耳听为虚，眼见为实。
国际大体联的客人们亲眼看到了东安湖体育公园实实在在的、一日千里的巨大变化，他们自然也知道，这些变化来得何等不易，谋划者们、建设者们付出了多少心血、汗水……
2019年10月，张亚伟被评为全国央企劳动模范。
2020年9月22日，华润集团董事长王祥明来到正在建设中的东安湖体育公园工地检查指导，充分肯定了将索承钢结构屋盖体系调整为平面钢桁架结构屋盖体系的做法，并要求工程质量一定创全国建筑最高奖——“鲁班奖”。
2021年大年三十的早晨，华润置地总裁李欣、高级副总裁兼华西大区总经理吴秉琪按照往年惯例来到工地现场慰问建设者。李欣来到新落成的体育馆，感慨万分，他深情地吟咏了一句古诗：“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。”表达了对所有建设者的祝贺和感谢之情。
第九章 巡查使
似乎是命里注定，山东汉子徐守华与体育运动有缘。他是马拉松爱好者，在青岛理工大学土木工程系学习的时候，就参加了2008年夏季奥运会体育设施的建设。那年，奥运会帆船比赛的场地设在青岛，他作为志愿者参加了奥运会帆船基地的建设。大学毕业后，他到了华润置地，先是在山东青岛、济南参加万象城建设；2017年，转战西安，参加西安迎接全运会体育场馆的建设；时间到了2019年，体育场馆建设初具规模，华润置地一位副总裁找到徐守华：“守华，你在西安干得不错。现在你有两个选择：一是四川成都，为迎接世界大学生运动会，急需建设一批体育场馆；二是你的老家山东青岛，也有一个体育场要建。你看你想去哪儿？”
徐守华的家就在青岛，能够在家门口管项目当然好。可是，徐守华知道，相比青岛，成都的体育场馆建设规模更大，更需要人，毋庸置疑，挑战性肯定也更大！在西安期间，他不止一次到过成都，为的就是给刚刚起步的成都体育场馆建设提供技术支持。
他当即回答：“我愿意去成都！”
“好！那你赶紧移交工作，赶到成都，去找张亚伟报到！西安项目中，张亚伟曾经是你的垂直领导吧？”
徐守华咧嘴笑了：“是的！在张总的带领下，干活很痛快！”
徐守华开着他的大众轿车，早上7点出发，中午在服务区吃了顿午饭，晚上7点赶到成都，晚饭也没吃，在车上吃了几块饼干，就赶到了成都项目公司。来不及休息，他找项目公司的同志要来体育场馆的钢结构施工图，开始研究。他越看，心情越是沉重：西安体育场馆建设，有36个月的工期，时间是比较宽裕的，成都却只有23个月，已经是工期的极限；西安是老团队，有100多人，这边是新团队，才70多人，作战能力不一样；像成都体育场的钢结构工程，按照常规，最少也得三至五个月，常规的钢结构采购都要50多天，而成都呢，完成钢结构施工总共只有50多天时间……他看到凌晨2点，才揉揉眼睛，找一个酒店住下，第二天一早，又赶到了项目公司。
张亚伟知道徐守华的到来，他喜出望外。他正需要一个能够对下层管理，对设计、成本、招采、施工全过程非常熟悉且责任心特别强并敢于叫真的项目经理来管现场呢！他委派徐守华担任项目总监。简单交谈一番之后，徐守华便开始了他的第一次巡查。
那两年，有一首网络歌曲很出名的，歌名叫《大王叫我来巡山》：
“……大王叫我来巡山，
我把人间转一转，
打起我的鼓敲起我的锣，
生活充满节奏感……”
走向工地的徐守华耳边就飘过了这首歌的旋律。
他看见，作为重中之重的体育场，主体总共有5层，现在做到了第2层，剩余工程量相当大；更严峻的是钢结构所需要的大量钢材，还有相当一部分没有着落……一圈走下来，他巡视了“一场三馆”工地，认识了一群项目经理，记下了一摞问题清单，他给自己定下了每天定期不定期巡查的时间表，实在有事，不能到工地巡查的时候，他要求项目经理们不间断地给他发现场施工图片。
项目经理们很快就领略到徐守华的厉害。
10月间，徐守华在巡查中发现，有一处埋件处理得很草率，明显满足不了工艺工序的要求。而这部位又是体育场钢结构和主体结构结合部的受力点，非常关键。
徐守华并没有当场发作。他请来设计院的专家、监理和施工单位，在现场对发现的问题进行解剖，与会人员不得不口服心服。事实上，出现这样的问题，从设计单位到施工单位都有各自的责任，而关键还是在于责任心不到位。徐守华决定，对此进行警示，内部严肃批评，外部进行教育，同时采取补救措施，最终达到了设计要求。
徐守华在学校读过一本书，写的是美国万象，书名叫《总统是靠不住的》，觉得很有趣。在工地待的时间长了，他逐渐了解到，和靠不住的总统一样，人性也是靠不住的，必须严格地用无懈可击的制度进行管理。
在钢结构“米”字形节点施工中，施工单位建议采用铸钢，徐守华认为，这种方式成本高、工期长，不可控因素多，他建议采用焊接，虽然费时费工，而且工艺要求高，但是，施工全过程可以控制。双方争执不下，最终，徐守华作为甲方代表行使拍板权，结果，工期提前了60天，还省下了1800万元。
时间一久，现场的施工经理都有点儿怵徐守华，眼睛太厉害，施工环节一清二楚，谁也糊弄不了他，而且铁面无私，杀伐果断，撤掉的项目经理不止一个两个，定下来的事没有任何讨价还价的余地。
然而，工人们却看到了徐守华的另一面。12月，是成都地区最冷的季节。徐守华在深夜到工地巡查。当时，钢结构施工正是最紧张的时候，工地上有近500名工人正在忙碌。电焊工坐在那里焊接，常常在寒风中一坐就是好几个小时。徐守华当即叫来现场项目经理，立即让伙房熬一大锅姜汤送来，同时给每个工人泡上一桶面，加两根火腿肠，让大家吃热乎了再继续干。
施工期间，正是疫情最为紧张的阶段。近千名工人春节留守现场加班赶工，按照总控计划，节后现场施工人员增至3000名，由于全国各地启动重大突发公共卫生事件一级应急响应，加工厂停工，原材料因交通受限而无法正常到场。如何管控大量留守现场的施工人员？如何在疫情期间调配劳务资源？如何应对大量复工人员进场？如何协调加工厂配合项目生产？如何解决交通运输困难？这些都成为项目公司面临的巨大考验。张亚伟和徐守华多次组织各参建单位召开预防新型冠状病毒肺炎疫情工作部署会，就春节期间落实限制流动、体温筛查、办公生活区消杀及宣传教育等防控工作进行具体部署，并将春节期间保安全、促生产的安全管理措施落实到岗、责任到人。他们决定：春节期间，项目现场实施人员统一居住、集中管理，所有人员进场实行实名管理，建立员工健康登记卡、工作证和身份证“三证”登记制度；设置唯一入口，对所有进入人员测温检查，对所有进入车辆进行消毒，并设置24小时测温登记，形成备查台账；每个场馆施工进出口设置施工消毒通道、二次检查点，体温二次测量通过后的施工人员需人脸识别进场。办公区、宿舍、食堂等区域每日定点三次消杀，项目每日对所有人员发放口罩；规避因聚集导致的病毒传播风险，减少会议；每日采取餐盒分餐，员工分散就餐……同时组织开展防控日巡场及回头看活动，没有发生一例输入性病例。同时，项目根据劳务复工情况及材料供应情况，调整工作计划，协调各参建单位骨干力量，逐步加大现场人力物力投入，力保工期关键节点。为避免大规模聚集，项目对进场人员严格执行全覆盖审查筛选，设立隔离专区供复工人员进行一段时间的安全隔离；梳理节前进场物资并编制节后复工材料进场计划……
2020年8月18日，是“一场三馆”完工倒计时一周年，工地上原来准备举行一个仪式，当地许多媒体都要来参加的。不料，8月15日晚，龙泉驿区一带开始下雨，下到夜里，成了暴雨，徐守华一看势头不对，立即赶到工地，对在场的项目经理们下达了三条命令：第一，紧急疏散现场工人；第二，紧急断电；第三，把机电设备抢出来，立即转移。
他联系了两个酒店，让200多名工人入住。谁也没想到，这场连续下了三天的暴雨成为龙泉驿地区有史以来最大的一场降雨。好在他们采取的措施及时果断，避免了人员伤亡，施工设施得以保全，至于生活设施，那就不能提了，损失还是相当大的。
我们按照约定的时间来到徐守华办公室的时候，主人不在。简陋的办公室里，横着一张很大的长条桌，桌面上摊满了图纸。办公桌的一角，摆着一盒牛奶，还有一包拆开的饼干；墙角放着一双满是泥泞的高筒雨鞋，椅子背上挂着一个又宽又厚的黑色护腰带——同为腰椎间盘突出症患者，我知道这是干什么用的。这个场景从一个侧面告诉我们，这个山东汉子，这个马拉松爱好者在这个巨大的工地付出了怎样的代价。
第十章 比铁还硬比钢还强
负责“一场三馆”建设的分别是中建八局和中建三局，都是国企中能打硬仗的队伍，事实上，他们也不负众望，按照时间节点拿下了“一场三馆”的基础部分施工。而负责“一场三馆”钢结构施工的则是中建二局安装公司。安装公司派驻工地的项目经理叫许兴年。许兴年在大学学的是机械设计及自动化，一毕业就进了钢结构加工制作的车间，然后跑现场，3年之后，回到车间当车间主任，这个车间被全国总工会授予全国工人先锋号荣誉称号。之后，辗转于大江南北的工地，出任项目经理。2019年7月7日，公司在东安湖体育公园“一场三馆”钢结构施工项目上中标，7月8日许兴年就从南京赶到成都走马上任，担任项目经理。
许兴年领着施工队伍上手的第一个馆，是训练馆，相比较而言，这个馆小一些，用钢一千吨，但是跨度大。他决定，先在地面拼出12个平面，每个平面80吨，然后再起吊拼装成一个整体。这样做的难度在于对精度要求非常高，允许误差不能超过2毫米。2毫米是什么概念？不到一枚硬币的厚度。秋季阴雨天多，他们搭起防雨棚；因为焊接工序多，他们在棚顶和四周围上防火布；每个焊接部位，都要用专用烤枪预热，让焊件上的潮气蒸发掉；对所有焊接口，全部用焊接质量探伤设备进行超声波检验。所有焊工都持证上岗，且有编号，所有焊件也都有编号，所有构件都有二维码。
许兴年一口气为项目部买了8辆电动自行车，作为自己和项目部的同志们跑现场用，因为要确保每时每刻现场有人。他们经常跑得电动车没了电，不得不蹬着回来，累得气喘吁吁。
训练馆钢结构原定是21天的工期，他们只用了7天就干完了，质量非常好，给整个工地的钢结构施工开了个好头。张亚伟和徐守华很高兴，专门给许兴年的上级单位发通报表扬。
接着是小球馆，41天工期，他们只用了21天；再接着是游泳馆，钢结构使用了3200吨钢材，跨度147米，预定工期65天，他们仅用了45天；接下来就是大头，也是施工难度最大的体育场了。
体育场外形犹如一只银白色的飞碟，充满科幻感。体育场总建筑面积12万平方米，可容纳4万名观众，是一个标准的能够举行大型国际赛事的大型体育场。基础主体结构是钢结构，屋盖钢结构采用“悬挑平面桁架+立面单层交叉网格柱”，结构跨度290米，内空155米，结构高48.7米，悬挑长45米。结构包含万向铰支座、单双曲管、螺栓球等构件约19000件，涉及70余种截面，使用钢材的重量达到14700吨。14700吨是个什么概念呢？相当于两座埃菲尔铁塔的重量。
在“飞碟”的内部构造中，难度最大的当属观众席的悬挑平面桁架施工。这些悬挑桁架就像人伸出去的手臂，向内延伸了45米，将整个屋面托举起来。由于体育场钢结构形式新颖，施工难度大，技术要求高，项目部特地邀请中国工程设计大师刘树屯等钢结构专家和教授现场指导，通过钢结构“装配式”施工，将屋盖钢结构在50米高空中完成合拢。
项目团队采用地面拼装，分片吊装，高空对接的方式进行钢结构安装。首先将整个钢结构主体拆分为不同大小的模块，在地面进行焊接拼装后，运用大型的吊装设备整体吊装就位。如此一来，危险的高空作业被“搭积木”的方式替代。这种“产业化”“工业化”的建筑模式，有效提高工程效率，节能环保。
受屋面后期装修施工等影响，50米高空中钢构件安装高差精度必须控制在3毫米以内。为了确保精度，许兴年带领大伙反复进行战前演练，就是通过仿真模拟和建筑信息模型化演示，用可视化技术将钢结构施工的“疑难杂症”提前显现出来，让每个参与施工的人心中有数，确保安装过程到位，成功解决了项目的“卡脖子”问题。
为了保证建筑结构整体的安全，项目团队在体育场内外设置了132个塔吊节拼装的支撑立柱，用于支撑高空拼装的钢结构单元。
2019年12月20日，体育场钢结构工程进行第一次起吊，预计在2020年3月底完工。对此，许兴年还是很有信心的。
时间很快到了年底，2020年也就是鼠年春节即将来临。作为中国人最重视的节日，放假是惯例，更何况是远离家乡、长年在外的打工人了。对此，许兴年很理解，也很犹豫。虽说春节放假是在他的计划之中，但是，他也知道，春节大假一放，少则七八天，多则十几天，按照许多地方的风俗，要过正月十五才算过完年。放假容易收心难！这一来一回，大半个月就过去了，耽误的时间太长了。他和张亚伟、徐守华商量，张亚伟和徐守华认为：“不能放假，施工不能中断。”“可是，别的工地都放假了啊！”张亚伟和徐守华说，“春节加班的工资我们出，把过节福利搞好一点，再做做工人们的思想工作！”最后，许兴年向远在北京的中建二局领导请示，董事长亲自拍板，工期如此紧张，施工不能中断，最少留下300人春节加班。
当时，谁也没有想到这个决断的无比正确。因为就在大年初一之后，新冠肺炎袭来，席卷神州大地，全国多地进入封闭状态，所有人员不能出，也不能进。
许兴年和张亚伟、徐守华不约而同地倒吸一口凉气：如果在春节前把这300人放回去，会是个什么结果！他们肯定无法按时赶回来上班的，整个工程就不得不停工了。这一停，2020年3月底拿下主体育场就真的成了笑话！
其实，说是300人，实际上并不止，主体育场和游泳馆都还有一些人留守，再加上司机，整个工地约有500多人坚守。依靠这500多主力军，主体育场钢结构施工在整个春节期间只停了半天工，那是因为大年初一那天中午加餐，大伙儿喝了点酒，下午放假半天，其余时间全部都在连轴转。工地上，大年三十的上午，财务抱着钱，给大伙儿发加班费；龙泉驿区委区政府的领导也带着年货赶来慰问；市长罗强带人来慰问，带来的年货很实在，100头宰杀好的大肥猪，脑袋上顶着大红花。罗强叮嘱工地负责人：“今晚一定要让大伙儿吃上红烧肉、回锅肉！”
2020年2月3日，也就是农历正月初十，凌晨0点05分，四川省成都市青白江区发生5.1级地震，整个成都市震感强烈，龙泉驿区也不例外。工地上几十台各种型号的大型吊车正在作业。最高的有50多米，高高的塔吊架和空中的悬臂剧烈晃动，塔上塔下的人忍不住惊呼起来。
这时，许兴年赶到了，接着，张亚伟和徐守华也赶到了，不一会儿，远在北京的中建二局领导把电话打到了许兴年的手机上，关切地询问情况。
领导们的到来，使得人心很快安定下来，施工继续进行。
地震带来的惊吓很快过去了，疫情的影响却持续发酵：定购的材料无法按时送达，施工人员严重不足，机械设备无法正常周转……
许兴年和项目部的同志们商量，迅速启动一系列防疫工作措施，成立党员突击队，冲锋在防疫复工的最前沿；同时，多方协调，保证材料进场；紧急调运数十辆机械设备，昼夜不停。
对于最困难的人员问题，他们从大年初五开始，联合政府、业主开启“抢人模式”：出动私家车100余辆次，赶赴河南、河北、四川等省市，跨越千里，接回了600多人。2月7日，项目正式复工，施工人员增至千人。为了不耽误施工进度，项目开辟出复工人员专用行动路线，使复工人员避免同原有工人接触，最大限度防控疫情传播。就是在如此困难的情况下，钢结构施工顺利推进，仅春节期间完成钢结构拼装2550吨，吊装1800吨，构件加工2300吨的建设任务。
3月29日，随着最后一段钢结构单元焊接卸载完成，项目钢结构主体顺利封顶，用于第31届世界大学生运动会开幕式的主场馆雏形初具。
此刻，许兴年忍不住热泪盈眶，他的第一个动作就是把眼前的壮观景象拍下来，发给他远在家乡的妻子。他是在妻子分娩的预产期当天赶回家的，妻子生产不顺，不得已采用剖腹产。他守在妻子身边，日夜不离，同时还得在网上处理工地上的事务。等到妻子出院那天，他跟妻子说：“工地上离不开，我得走了。”妻子双眼立刻泛起雾气，然后，泪水不断线地落了下来。半晌，妻子抹去眼泪，强笑着说：“去吧！注意安全！”许兴年头也不敢回，直接上了机场。
说起这事儿，许兴年感叹，在我们工地上，碰到我这样的困难，甚至比我更困难的人多得很，都是大家伙肩并着肩、抱成一团扛过来的!
这不由得让我们想起了那段歌词：
“团结就是力量，
团结就是力量，
这力量是铁，
这力量是钢，
比铁还硬比钢还强……”
第十一章 未来之湖
人们注意到，就在“一场三馆”建设项目紧锣密鼓、热火朝天地推进的同时，一个占地5061亩的城市生态公园也在悄然成形，它把大运场馆揽入绿色怀抱。一路行走，一路眺望，天光云影共徘徊。倒映在宽阔湖水中的建筑物，在波光粼粼中显得轻盈而柔美，真可谓婀娜多姿，美不胜收。
龙泉驿区有山，但是缺水，龙泉驿人梦寐以求的山光水色，在东安湖公园实现了。放眼望去，满目青翠，碧水连天，那是一座城市的生命底色，也是一个城市“软实力”的充分体现。
走在蜿蜒而多彩的湖区路上，东安湖公园建设指挥部指挥长、现任龙泉驿区委副书记付敏如数家珍，指点着湖光水面，向我们介绍东安湖建设的经历，介绍东安湖的布局与细节，言语中透出一丝丝的感叹：“这是一场硬仗，更是一场攻坚战！如果没有市委、市政府的大力支持和区委、区政府的高度重视，没有市区领导的靠前指挥、亲自指导，没有参建团队的齐心协力、攻坚克难，东安湖公园的呈现不可能有今天。”
龙泉驿区区委、区政府高起点定位，大手笔谋划，给东安湖片区豪情满怀的形象定位：从“未来之湖、世界之驿”到“山水东安、品质生活”。他们下决心要以东安湖为核心，高水平建设东安新城，向世人展示开放型城市生态公园的大美形态。
被称为美女指挥的付敏作风硬朗、行事干练，她坦言：“刚接到东安湖公园这个建设任务，作为建设指挥长，真是‘压力山大’，时间紧、任务重、标准高。公园的体量，在国内屈指可数，面积与纽约中央公园不相上下。”
怎么建？摆在她面前的是一张白纸。
怎么建？区委、区政府专题会上讨论热烈，时任区委书记何勋掷地有声：“公园怎么建？先出去参观100个公园！”时任区长、现任区委书记杜海波送上一本书《说园》，必须保证品质！
是的，没有开放的眼光，何谈建设开放型城市生态公园？付敏和她的团队很快付诸行动，展开大调研、大学习。他们先是把成都新老城区的10多个公园跑了个遍，然后北上、南下、东进，几乎把北京、南京、杭州、苏州等全国有知名公园的城市都跑了一遍。指挥部成员单位之一，也是公园建设单位、经开建管公司的副总经理王铭说，那一段调研经历，用“星夜兼程、马不停蹄、争分夺秒”来形容，一点儿也不夸张。
铁脚跑出新思路。经过城市公园大调研、大学习，东安湖的设计理念出炉：“尊重自然、顺应自然、保护自然、因地制宜、科学合理”“蓄塘成湖、留木成林、因势聚山、借渠引水”，打造“一湖一环、七岛十二景”的开放型城市生态公园。
如何将公园城市理念运用到东安湖公园方案设计中？指挥部按照区委区政府的安排，一次又一次地会同建设、设计、施工团队讨论，指挥长主持着会议，副指挥长曾勇达、沈越、邱云健，办公室副主任钟非亚等纷纷发言。经过大家深入学习习近平总书记“绿水青山就是金山银山”经典论述以及市委、市政府公园城市理论体系和多次反复研究，一致认为公园要以人民为中心，充分践行生态文明思想和新发展理念，以自然生态景观为本底吸引人，以场景引流客群为路径留住人，以商业公共配套为支撑服务人，因势聚山实现土方自平衡，借渠引水形成十大水体形态，彰显公园城市生态、美学、人文、经济、生活和社会价值。
公园景观设计负责人杭州园林设计院杨钟亮和团队实地勘察、查阅资料、加班加点开展方案设计工作，方案经十余次易稿，得到了孟兆祯院士的倾力指导和高度认可，题名东安湖公园——“龙津衍清”，2019年12月13日，公园景观设计方案通过市规委会审查，杨钟亮长长地松了一口气。
指挥部在研究公园景观方案落地的过程中，意识了一个问题：在宏观上，公园的景观设计构架已初具成果，但细节决定成败，体量如此大的公园如何在微观上体现品质？负责具体操刀的副指挥长邱云健，专业经验比较丰富，和经开建管公司、五冶集团、杭州园林、成勘院等参建单位一起，广泛借鉴成功案例、一次次分析探讨，最终公园细化了水库、排污、水生态、植物、动物栖息、运营、文化策划等十余个专项方案，极大丰富了公园功能、提升景观品质。
付敏强调：“大运场馆建设和园区建设是一盘棋，都进入了倒计时，时间一天也耽误不起！我们要打个漂亮仗，将公园做成典范，做出示范！”
邱云健说：“树有生长周期，我们必须抢在夏季汛期到来之前把东安湖公园的树栽下去！公园建设要又快又好！”
设计方、施工方态度明确：我们的目标是一致的，我们要打破常规，不怕反复，困难再多，也想办法克服。
如何保证设计效果高效落地，比如山水骨架怎么搭建？水质感观如何保障？“七岛十二景”如何高品质呈现？文化灵魂如何抓取？……一个个问题摆在指挥部的面前。是啊，东安湖公园的建设过程就是攻克一个又一个难题的过程！
首先山水骨架怎么搭建？
构建山水空间格局是公园建设的本底，湖面做多大？山体立多高？位置怎么布置？刚开始，大家对此争论不休，激励的思想碰撞后，破题从“尊重自然、保护自然”开始：东安湖区域地势低洼，汛期排涝困难，多年受灾的窘境恰恰可以利用，让本来低洼的地势再低一点儿，根据地势将其联通，形成湖面，让本来较高的地势再高一点儿，拉大落差构建主峰次峰，一步一景、步移景异的山水空间格局呈现了出来，山水层次的丰富性让人眼前一亮，在充斥着钢筋混凝土的城市中尤为稀缺。
那么水质感观如何保障？
水是一座公园甚至是一座城市的灵魂，也是不可浪费的资源，水质的成败直接决定东安湖公园的品质。水质如何处理，这个问题引起了激烈地争论，有人说“流水不腐”，有人说“修复治理”，指挥部召集人员沉下心实地和线上研究了大量案例，大家的治理思路围绕着“顺应自然”豁然开朗：实施河湖分离、全面控源截污，借助自然的力量动静结合开展水生态修复，通过构建完整的水生态系统，让其产生自净的效果。如今的东安湖水体清澈透明、清新怡人，构建水生态系统种下的水草、投放的鱼虾螺贝又形成了一个生机盎然的水下世界，还吸引了各种飞鸟纷纷落户，更是节约了大量水资源。
建设公园最为关键的，“七岛十二景”又如何高品质呈现？
在“七岛十二景”因地制宜的塑造上，当时可以说遇到了瓶颈，景观细节要求很高，工期又倒逼在即，必须让设计、施工等参建人员实现自身突破，实行动态退出机制，只有在这样的压力下才能做到景观品质和施工效率的平衡。鉴于公园面积广阔、景观方案细节考虑不够深入的实际，指挥部上下一心，充分发挥工匠精神，按照“科学合理”的理念，基本确定了七大主题岛和十二个景点的景观设计框架，从命名到功能逐一精心构思，并探索出了一条“化整为零”到“化零为整”的建设路径：按照主题岛特色、面积等将公园分为“大、中、小”三种空间，参考了上千个国内外优秀案例，形成约108个空间景观设计方案，多个“小园”组合形成大园，化零为整，为七岛主题服务，使得公园的体验感和品质感大大提升。
此时漫步“七岛十二景”，望山见湖、水清岸绿，处处是大美的体验。山水之湖、师法自然，因势聚山、留木成林，环湖绿道四季景不同，洋溢了最美公园路的独特魅力；成蹊岛、爱情岛、书香岛、竹语岛、溪峰岛、活力岛、运动岛“七岛”文景交融、主题鲜明，让人流连忘返；于“东阁望川”远眺，锦绣繁华海纳于胸，走进“东安竹语”，竹径探幽，林间品茗，尽现成都林盘特色，“驿台荷风”“帆影竞渡”“丽日戏沙”等景观逐一映入眼帘，栈道蜿蜒，花草漫滩，白鹭纷飞，尽显山水之美，无不体现出“因地制宜”的巧妙。“溪峰河宴”360度俯瞰全景，可尽情欣赏壮观跌水、山石景观、杉林栈道等特色景致，“活力西江”丰富的户外运动场地还可满足全龄段运动休闲需求，呈现一派新时代生态活力场景。
在这个大美景色当中，一条跨越湖面的东安堤，串起多个缤纷小岛，贯通南北两岸。东安堤处于成蹊岛，属十二景中的“桃李龙泉”，该片区约260亩，位于龙泉驿区书房村，“桃李不言、下自成蹊”，众多桃树环绕，水面、岛屿形态蜿蜒丰富，东安阁矗立湖畔。游客络绎不绝的成蹊岛背后凝聚了许多的心血付出。“岛上每个建筑的取名、覆土建筑的屋顶花园设计和周边景观的精致打造，团队上下都是精心研究的，不放过任何一个细节，还包括桃李书屋下的小道，也是取自《桃花源记》的意境，营造了曲径通幽的氛围，”付敏回忆道，“岛上的每一棵桃树我们都是严格挑选的，从花期、果期等各方面比较，争取在最美的时节呈现最美的景观。”看着如今的景致，付敏深有感触，继续说道，“书房村曾经是成都观赏桃花的农家乐起源地，我们岛上打造的‘忆桃源’茶咖厅和西餐厅，就是想让这儿成为成都人民独有的‘桃花记忆’……”
在不远处，令人注目的景观当数十二景之一的“神鸟迎宾”，大运会主场馆临水挑台，形如神鸟栖湖，远迎八方宾客，前方一个标志性的构筑物毅然挺立，那就是火炬塔。作为火炬塔从无到有的亲历者，王铭说：“火炬塔12道光芒螺旋上升汇聚塔冠，彰显了巴蜀文化，短短8个月，这块硬骨头我们啃下来了。”像这样的景点公园还有很多，每一处团队投入的精力一点也不亚于此，就如“梅坡溪桥”，取意于北宋山水画师高克明的《溪山雪意图》，以东安桥、梅花林、湖面等为特色，东安桥上看风景，人在画桥梅林中，疏影横斜，暗香浮动。又如“锦城花重”，以爱情为主线，结合花重别苑建筑组团、寻爱迷宫、栈桥同心等，营造了幸福浪漫的氛围。精心打造的建筑也颇具特色，山居院落溪峰雅居体现了经典中式园林精髓，地形起伏、临水而居、宁静雅致，湖畔荷苑、桃李书屋掩映于桃林绿植中，让人们在历史与现代的交汇中体味美好品质生活。
是的，一个公园，如果做成跟路边的绿化带一样形态，那是没有灵魂的。一个好的公园，还应该是一个作品，就像苏州的园林、杭州的西湖、成都的杜甫草堂一样，让人流连忘返，一个好的公园，应该具有丰富的文化内涵，具有悠久的文化传承。
那如何抓取文化灵魂呢？
“东安花语万林春，日月分香暮雨新。锦鹤夕归琴瑟起，桃源紫陌落红云。”这首《东安湖二十四桥韵》凝结了指挥部集体的心血，非常巧妙地利用了公园每座桥的名字，以“一桥一诗一故事”讲述着公园文化内涵。指挥部还会同宣传部、文联等专业团队，反复深入研究驿文化、竹林文化、芙蓉文化、桃花文化等文化名片元素，以各种软景硬景植入的手法，讲好“七岛十二景”的故事。如“书房澄泓”景点，无边界融合图书馆、剧院、文化艺术中心等地标建筑群落，结合书香乐园、书香广场、屋顶花园、艺术长廊等互动空间，全方位营造书香文化意境，彰显了诗意栖居的美学价值、以文化人的人文价值。
公园建设的日夜交替中，“强质量、保安全、抓进度、控成本”成了指挥部的口头禅，付出终有回报，经开国投集团董事、经开建管公司总经理任真自豪地说：“国内新建同体量城市公园工期至少需要3～5年，东安湖公园自开工至总体完工仅仅用了两年多一点儿的时间，挖填土方仅3个月内完成，我们的水库审批也刷新全省最快纪录，白纸画图、平地立园，真正展现了龙泉速度、东安品质。”
在东安湖公园这片热土上，遍布了指挥部和参建团队每一个人的足迹，凝聚了一个又一个建设者的汗水。办公室熊林、曾方艳、王维等人亲历了一个个节点的完成，他们纷纷回忆：2019年底公园骨架基本显现；2020年6月，东安湖公园湖底隧道形成并开始蓄水，7月全园山水格局形成；2021年3月，公园首次亮灯，8月东安桥跨湖建成，10月成蹊岛建成，爱情岛、书香岛、竹语岛、活力岛、运动岛逐步呈现，11月火炬塔首次点亮，12月溪峰岛景观成形；2022年2月“七岛十二景”全面呈现，3月收尾工作完成，4月公园基本建成。
在指挥部的会议室里，邱云健说：“指挥部和参建团队不断学习，一直在和时间赛跑，光我们项目上召开的会议就有一二百次，现场督导也是百余次，安排的工作可能有上千项，就是为了呈现一个高品质的公园，让政府放心、让群众满意。”如今，东安湖公园自开放以来，吸引了大量的游客来访，还被列入了大运会重点保障和省重点推进项目、天府蓝网示范项目，也被评为了2021年“最成都·生活美学新场景”。有网友们戏说道：东安湖公园可以说是成都公园的“天花板”，这里，正在实现着建设者们最初的愿景——“山水东安、品质生活”。
本文载于《时代报告·中国报告文学》2024年第5期
