001
我就直接告诉他们了，哥哥心寒了。疫情爆发最开始，小区都封了，跟催岳飞似的，给了最后通牒，要么回来开展工作，要么回来交接工作，一瞬间心哇凉哇凉的。
想想为了给他们擦屁股通宵整理材料查缺补漏，想想星期天在空无一人的公司里主动加班，一分钱加班费没有还特么拖大半年工资。
想想每天想着法换着借口敷衍供应商，想想每天在内耗中怼完这个部门怼那个同事，想想一波又一波来了又走交了又接的人，再特么想想结婚第三天就催着赶紧回去上班。
我特么都快感动完自己了。
到离职前，轮番上阵，打感情牌，道德绑架，我们培养了你，我们很器重你，要不咱忘掉过去，加点钱接着干吧，乖，要像以前一样听话。
直接回一句，话已至此你们叫我走的，我不能占了你们这个黄金坑。人累了，心寒了。
换了份工作，压力不及之前一半，时间自由，老板耿直同事和睦，收入是以前三倍。
去年接到电话，要不回来吧，新来的大神受不了压力，丢三落四，做什么都得手把手教，教了还顶嘴，顶完嘴还得哄她，不高兴了还要怼我。给你加上一千块钱，回来吧，咱们共创辉煌，纳斯达克敲钟！
电话线要能送到我当场就给她丢过去了。万万没想到，我特么被人pua了这么多年。
不是你培养了我，我的一切，，都源于那口千锤百炼的锅，你想找一个背锅的，而我，当时恰巧需要锤炼。
002
HR：你今天离开公司，能谈谈你离开的原因吗？离职者心里想，就这么点钱，打发叫花子还凑活。老板太SB，净干些蠢事，折腾。
这破地方，连个像样的商业中心都没有，关键以后小孩上学咋办，生病咋办。
不过世界就这么大，说不定哪天对方再尽职调查下，或者人事给对方递个小话。想想还是忍了。
然后回答就变成：
（给钱多的）我想拥抱变化，对方公司在这方面创新更强。
（给职位更好的）我想找一个更大的平台。
（生活环境更好的）我希望能给小孩找个更好的环境。
HR就可以跟公司汇报说离职原因：
员工觉得世界大，想去看看。
员工水平不高，不自知，却想要公司更高的职位。
员工奋斗精神不够，爱好安逸。
离职就那么点原因：钱少，活多，离家远。
HR也知道这些，关键他们能改变吗？敢说老板傻AC吗？给申请额外福利政策吗？
这不都是往自己身上扣罪状吗？
所以，明明大家都明白，就装装走个过场，真实原因也不重要。
003
其实大部分员工辞职的原因都单纯，只是某些老板、领导不愿意相信而已。就比如去年一个业绩很好的商务经理辞职，理由是当初入职时HR给的承诺没有达到，说好的工资普调没有调，约定好的年终奖额度也差了一大截。
重点是人家是从北京过来的，当时说好的公司会负责房租，最终也是没兑现。
最后人走了，临走之前大家聚了一次，他很慎重的告诉我们，面对HR的口头承诺，只要入职的时候没有写进合同约定，都当是屁。
最搞笑的是，老板一直不觉得是自己承诺没兑现的问题，以为他就是被竞争对手挖过去的。
于是乎，每次开会只要谈到公司的企业文化，他都会慷慨激昂的把饼拿出来一顿画，然后再将这位辞职的同事他拿出来当“农夫与蛇”的反面教材。
新来的同事听了，替老板打抱不平，觉得自己绝对不能这样做。
知道真实情况的同事则是默默低着头玩手机，只有我拿出手机“拍了拍”那位同事，表示老板又在想他了。
现在我辞职几年了，据说那个老板还在说这“农夫与蛇”的故事。
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