瑞幸咖啡的招聘答复中明确表示“目前瑞幸不接受本地人”。作为一个上海人，一个普通消费者，我不禁开始思考，这背后到底隐藏着什么样的逻辑？

我们都知道，招聘是企业和应聘者之间的双向选择。企业有权利根据自己的需求来设定招聘标准，这本身无可厚非。但是，当这种标准涉及到地域，涉及到户籍，我们就不能不思考一下，这是否真的合理？

我还记得，自己曾经因为上海户籍而被一家企业拒绝的经历。他们认为上海人吃不了苦，不愿意加班，管理起来也麻烦。我听后只能苦笑，因为这样的偏见并不是个例。但是，服务行业，尤其是像瑞幸咖啡这样的连锁品牌，语言和文化不是更加重要吗？

瑞幸咖啡在上海的连锁店不少，主打性价比，吸引了大量的本地顾客。按理说，招聘上海本地人应该是一个优势，因为他们更懂本地文化，更能和顾客建立起良好的沟通。

那么，瑞幸咖啡为什么要拒绝上海本地人呢？

我想到了管理策略。也许瑞幸咖啡认为，外地员工更愿意吃苦耐劳，更能适应高强度的工作环境，还不需要缴金。这样的考虑在一定程度上是有道理的，毕竟服务行业的工作确实辛苦。但是，这样的假设是否过于一概而论了呢？上海本地人中，愿意努力工作，能够吃苦耐劳的大有人在。这样的偏见，不仅不公平，也可能会错失很多优秀的本地人才。

我想到了市场营销的角度。瑞幸咖啡这样做，是不是为了吸引眼球，制造话题？在这个信息爆炸的时代，有时候，争议本身就是一种广告。但是，这样的策略真的值得吗？得罪了本地顾客，真的能够通过其他方式弥补回来吗？

我不禁思考，这是否是瑞幸咖啡高层的个人好恶在起作用？如果是这样，那么这无疑是一种短视的行为。企业的发展，应该基于对市场的准确判断，而不是个人的喜好。如果瑞幸咖啡真的认为只做外地人顾客的生意就足够了，那么他们可能对上海市场的理解还不够深入。

我回到了最初的问题：作为上海人，我还会选择瑞幸咖啡吗？

这个问题，我想了很久。作为一个消费者，我当然希望能够得到最好的服务，和最贴心的沟通。如果瑞幸咖啡不能提供这样的体验，我可能会选择其他的品牌。但是，我也相信，任何企业都会在市场的反馈中不断调整自己的策略。

瑞幸咖啡的这一做法，让我感到困惑，也让我感到失望。我希望这只是一时的策略，而不是长期的偏见。

瑞幸9块9一杯的咖啡，还会去买么？