在我们的潜意识里觉得做人越负责，越有承担，以后的路才能走得更顺。但实际情况却背道而驰，书本里赞扬的美好品质，反而有可能成为你被筛掉的“陷阱”。在体制内，越负责的人反而越容易被筛掉！你听我细细道来。
体制内，其实有个不成文的秘密，那就是“谁好用，就一直用谁。”如果说你办事特别靠谱，给你安排活也不会主动拒绝，安排事情来特别让人简单放心，那你后面的日子就完蛋了。你让领导觉得好用，而且还不怎么计较回报。领导可不会赏识你，只会想尽办法得把你物尽其用，等之后你没用了再把你一脚踢开。
举个简单的例子，单位里有个脏活累活，给别人安排，别人会推托拒绝，但是给你安排，你会觉得安排到你手里的活你就要尽责尽任地做好，而且时候不需要给出什么实质性的奖励，只需要口头表扬鼓励一下就行。在这种情况下，聪明的领导都会选择直接“压榨”你。只要你不抗议，就会一直用着你！
实际上领导真正需要的，不是“能干”，而是“可控”。体制内的晋升逻辑，从来不是“谁能力强谁上”，而是“谁更符合领导需求”。
太讲究责任心的人良心太好，有时候领导安排的活可能让他有些抵触，因为原则性强而选择“不听话”，这自然就被领导看在了眼里。而那些圆滑世故的人懂得揣摩上意，该表现时表现，该装傻时装傻，领导用着顺手。虽然知道对方有时候是在装糊涂，但是好用而且有用，那么这时候领导就会选择这种人，就也是他更符合领导需求，虽然说你可能有能力，但是你并不是领导所需要的。自然晋升之路比不上人家。
体制内要的不是“最优解”，而是“最稳解”。领导更看重的是下属的“服从性”而非“能力值”。如果你太有主见，甚至在某些问题上坚持己见，领导可能会觉得你“不好控制”，从而选择更“听话”的人提拔。这一点放在体制外也同样适用。
还有一点，责任心太重有时候反而会拖你后腿。安排给你的活，时间给少了，不够，你就会主动加班，为了把事情办好，于是之后你就会有无数的无偿加班，同事干活慢手慢脚的，效率太慢，你看不过去，直接把对方的活干了，你一个人干三个人的活，同事很乐意和你共事，因为可以偷懒少干活，工资一样多，还能一起受到领导表扬。
你的确很负责，但是你的劳动也被同事给白嫖了。你干了一堆的活，但是奖励晋升也不一定是你的，领导要考虑是不是谁能力最强，而是部门需要留下谁，需要年轻人，需要提拔谁，某个有一定背景的同事，除非你丢掉责任心，开始摆烂，领导才可能为了安抚你而给你一点奖励。
在体制内是有一种隐形的“逆向淘汰”机制：真正干活的人被压榨，而会钻营的人步步高升。因为真正干活的人太有责任心，有时候不需要领导去督促，就能把活干完，也不会争抢功劳，只觉得事情做好就行，于是埋头苦干，哪怕遇到好的领导，由于领导压根不知道这个人，也不可能给予他机会升职。反而是那些懂得“表演式工作”的人，关键时候露个脸，平时能躲就躲，这样却反而更容易被提拔。
在体制内，关系网往往比能力更重要。如果你只会干活，不会“经营关系”，就很难进入核心圈子。这一点你可以通过亲身经历慢慢得到验证。
那么如果避免在体制内“被筛掉”呢？给你简单的4个建议：建议1：学会“藏锋”，关键事上显本事不要什么事都大包大揽，把精力集中在能出成绩的核心任务上。对于琐碎杂活，学会用“流程”挡回去，比如：“这个事有固定流程，你得先把那件事申请好才行？”
建议2：懂得汇报，让领导看到你的价值体制内有个潜规则：“干得好不如说得好”。定期向领导汇报进展，用数据说话，比如：“这个月完成了XX项目，节省了XX成本。”
如果任务超出负荷，学会说“不”，比如：“我现在手上有XX急活，这个可能得协调其他人一起做。”
不要让同事养成“有事就找你”的习惯，否则你会被琐事淹没6。
建议4：培养“不可替代性”，让领导离不开你不是让你变成“老黄牛”，而是掌握核心技能，这种技能是离开你就很少有人做到的，比如会数据分析、是难得的笔杆子等，让领导觉得“这事没你不行”。
制内不是慈善机构，而是一个利益场。责任心是美德，但毫无底线的付出，只会让你成为“耗材”。
别让“老实”成为你的标签，否则谁都能来踩一脚。真正的职场高手，都是“选择性负责”。你是想当“劳模”，还是想当“赢家”？这其实就掌握在你自己的手里，你可以用不同的方法来选择不同的路！
