团队需要信任、透明度和对领导力发展的投资才能蓬勃发展。
作者：Derrick Love
2024 年 7 月 18 日
建立一支强大的领导团队对于任何学校的成功都至关重要。一支团结的领导团队不仅可以引导学校实现其学术目标，还可以促进团队合作，并在学习环境中培养每个人之间的信任和透明文化。
我曾经相信我可以独自完成所有事情。但在我作为领导者的历程中，我了解到合作的力量——培养一支支持性团队的重要性。
以下是在你的学校建立这样的团队的三种强有力的策略。
1. 培育信任和透明的文化信任和透明是任何成功团队的基础，尤其是在学校。我亲身体验过这些品质如何促进教职员工和学生之间的开放沟通和安全感，从而让他们放心并增强信心。这种放心会传递给教师，他们更愿意承担风险和创新，从而提高学生的成绩。
当学校领导相互信任时，他们会有效地合作，自由地分享想法，并在挑战中相互支持。为了在团队中培养这些品质，定期举行领导会议并鼓励开放的对话。我通过早上的聚会实现了这一点，这些聚会简短、有重点（不超过 30 分钟），并鼓励透明的沟通。团队成员发表意见，分享最新动态，讨论顾虑——我通过分享我的成功和失败来树立透明度的榜样，以便我们都能从经验中学习。
您还可以通过公开您的意图和推理并帮助您的团队理解您的“为什么”来展示您的决策过程和沟通。我使用的一种有效方法是“谈话时间与行动时间”，这使我作为领导者能够在谈话时间从利益相关者群体获得宝贵的反馈。一旦收集到反馈，就到了行动时间。定期反馈有助于领导者确定需要改进的领域并培养持续发展的文化。这种做法越频繁，共同责任和义务感就越强。
多元化和包容性是强大领导团队的关键要素。多元化的团队带来各种观点和想法，带来更具创新性的解决方案和更好的决策，使整个学校受益。
鼓励来自不同背景的员工参与领导讨论和决策过程。确保所有声音都能被听到和重视。组织庆祝学校社区所代表的多元文化的活动，例如文化遗产日和国际美食博览会。这些活动可以培养归属感，并让学校社区了解不同的文化和传统。
您还应该为所有领导者提供多元化、公平和包容性培训。这些学习机会可帮助他们了解多元化的重要性，并让他们掌握创造包容性环境的技能。鼓励您所在社区的领导者通过团队建设活动、文化活动和表彰计划来庆祝同事的多元化背景和经历。
作为前学校和现任学区领导，我鼓励大家参与学区和校园改善团队，团队成员来自不同背景，如教师、家长和社区成员。多样性确保所有观点在讨论和决策过程中得到体现和重视。融合这些不同的观点可以创造一个更具包容性、更有效的环境，使我们整个学校和学区社区受益。
我优先为所有领导者提供多元化、公平和包容性培训，让他们了解公平领导者的意义。公平领导者提倡公平和包容，确保所有学生都有资源和机会取得成功。
3. 投资领导力发展我投资学校领导力发展网络的一种方式是通过我们的年度领导力务虚会，它结合了团队建设活动、有趣的活动和学习机会。领导力发展有助于领导者提高技能、了解教育趋势并适应不断变化的环境。我通过提供各种专业发展 (PD) 活动（例如讲习班、研讨会和参加会议的机会）来实施持续学习机会。支持 PD 表明了对教师成长的承诺，并鼓励他们将新想法和最佳实践带回学校。
此外，我还制定了内部培训计划，重点关注战略思维、冲突解决和情商等基本领导技能。这些计划是为解决学校领导面临的独特挑战而量身定制的，确保它们具有相关性和实用性。我授权领导者承担经过计算的风险并在其角色中进行创新。这样做可以支持他们的个人成长，并推动学校在教育实践方面获得新的机会和改进。在学校内创建“创新中心”，让员工可以尝试新的教学方法或管理流程，从而培养持续改进的文化，并鼓励每个人为学校的发展和成功做出贡献。
实施建议实施这些策略需要切实可行的步骤，这些步骤可以无缝融入日常运营。安排定期的小型会议，强调开放式沟通。不仅可以利用这些会议来了解最新情况，还可以将其作为讨论挑战和集体讨论解决方案的论坛。
除了实施上述有关多样性和包容性的活动和程序外，还要制定指导计划，让经验丰富的员工可以为新员工或代表性不足的员工提供支持和指导。
对于领导力发展，确定团队中的关键技能差距，并创建个性化的发展计划和创新中心以促进实验。
产生影响打造一支强大的领导团队需要深思熟虑、持续不断的努力。通过培育信任和透明的文化、培养多元化和包容性的领导力以及投资于领导力发展，您可以创建一支坚韧、创新的团队，推动您的学校迈向新的高度。
回顾自己的历程，我意识到一个支持性的领导团队的巨大价值。“我能做到一切”的心态可能会让人孤立和不可持续。采用上述策略将提高团队的效率，并创造积极而充满活力的学校文化。建立一支强大的领导团队是一个持续的过程，需要承诺、耐心和适应和发展的意愿。
