
文 |羊羊史记
编辑 |羊羊史记

774.5万一次,774.5万两次,774.5万三次,成交!
随着拍卖锤落下,在场所有中国人都松了一口气,场内随即响起了热烈的掌声,这是2000年4月30日的香港佳士得拍卖会现场发生的一幕。时隔140年,牛首铜像重现于世,在激烈的角逐中终于回归祖国怀抱。

令人诧异的是,在场的中国人似乎对拍下牛首的神秘买家都有所忌惮,在竞争激烈的拍卖现场上纷纷避其锋芒,不敢与其相争。在拍下牛首后,该神秘买家继续以818.5万港元拍下猴首、1400万港元拍下虎首,其实力之强大可见一斑。
这场竞价战震惊了全世界,不仅是由于这些文物的历史价值与文化意义,更是因为在此次拍卖活动中脱颖而出的那个神秘买家的身份引发了极大的关注。那么,这个人到底是谁?随着调查的深入,大家这才知道,原来这位神秘买家就是中国保利集团。

保利集团成立于1983年的寒冬时节,当时中国提出“百万大裁军”,但这项计划该如何落实,数量如此之多军人和装备该如何安置,都不是一件简单的事情,在此背景下,它诞生了,公司之名有“保卫胜利”之意,从这里中就可以看出,它肩负着特殊的使命。

成立之后,保利公司接手的首个任务便是优化我国直升机装备,中国疆域辽阔,地形复杂,西藏地区更是以海拔之高闻名世界,但这一盛名也意味着当地的物资运输难度远高于其他地区,在紧急情况下,更需要发展空路运输的优势,但这正是中国直升机的短板。
为了解决我国直升机在高海拔地区运行的不足,保利公司展开了全面且广泛的研究,在分析各个军事强国直升机的优劣势之后,将目光聚焦在由美国西科斯基公司生产的王牌直升机“黑鹰”。

这款直升机的最大优势便是适应力超强,无论是高温高寒的环境,还是狂风暴雨的侵袭,“黑鹰”的表现都十分稳定,而这一点恰巧弥补了中国直升机现状的不足。
保利公司成立次年的那个夏天,便与美国西科斯基公司签署了一个大订单,总价值高达上亿美元。从此“黑鹰”直升机成为了西藏、新疆等边疆地区的重要伙伴,极大地提高了物资运输的效率。

有买有卖才叫生意,在完成首项任务后,保利科技有限公司并未止步不前,而是将业务重心转向了装备出口。虽然中国起步晚,但发展速度却非常惊人,很快就凭借凭借种类齐全的装备,以及极具竞争力的价格和完善的服务赢得了国际市场的认可。
中国保利科技有限公司异军突起,迅速在国际市场上占据一席之地,这不仅为公司带来了数百亿元的外汇收入,更有着非同一般的意义,这意味着中国打破了长期以来英美苏等大国的市场垄断,吹响了崛起的号角。

1990年初,保利将超过200亿的收入全部用于军队建设,解决了部队和军工企业的燃眉之急,而与此同时,保利也在时代的洪流中不断变化前进的方向,虽然未来是光明的,但这条道路注定是曲折且艰难的。
二、保利集团的曲折发展之路改开浪潮推动着中国各方面的发展,上世纪90年代,随着经济改革的不断深入,很多人都意识到一个道理,那就是跟着大队伍才有饭吃,只有跟随时代的脚步才能有更好的发展。

保利科技有限公司在时代的洪流中迎来了转型的契机,经过慎重的考虑后,公司决定将目光投向了炙手可热的房地产行业。
1992年,保利地产正式成立,初始资金12万,初始团队8人,初始办公场地不足20平,虽然地方不大,团队也不大,但他们的目标却非常宏大,那就是打造中国地产长城。

但说起来简单,做起来却相当难,8位转业军人都不会做生意,不懂合同,不懂行情,只有一腔热血的他们注定要跌几个跟头。
失败并没有使他们萎靡不振,反而让他们茅塞顿开,他们真诚待人,有进有退,敢于迈大步,却也更加谨慎细致,机会要把握,宵小要避开,经过几年的打拼,保利地产终于迎来了自己的花期。

1995年,红棉花园一经推出便被抢购一空,只因楼盘广告让老百姓很安心,他们不但将“这是部队盖的房子”作为宣传语,甚至还拉来了一辆真坦克,保利地产一举成名。
几年后,保利地产再次推出“保利花园”新楼盘,再次迎来了大众的热切欢迎,创下了新的记录,一次又一次的成功让它彻底在中国地产打响了名号。

保利地产的成功无疑是一个良好的开端,在此之后,保利集团开始多行业发展,从广告到通讯,从卫星到零售业,他们的覆盖面越来越广,公司发展步伐越迈越大,管理人才却十分紧缺,很快保利集团就迎来了生死危机。
1998年,金融危机如火山爆发一般,烧光了保利集团所有的光鲜亮丽,留下了摇摇欲坠的它,保利集团当断则断,置之死地而后生,砍掉大部分业务部门,只留下5个极具发展前景的主业务。

事实证明,保利集团这一举措是正确的,多年来,他们一直秉持“稳中取胜”的发展理念,从进出口贸易到房地产行业,从文化产业到影视行业,保利集团一步一步发展壮大。

2020年,保利集团资产总额超过1.5万亿元,营业收入超过4000亿元,利润总额达到600亿元,净利润达到440亿元。
作为国有企业,保利集团始终坚持党的领导,积极为国家经济建设贡献力量,强大的保利,拥有着一颗强大的中国心,多年来始终奔走在爱国道路上。

2000年4月30日,香港佳士得拍卖会向全世界宣告将拍卖牛首、猴首,这一消息震惊了全球,更引起了无数中国人的抗议,甚至于在拍卖会当天,因抗议过于激烈不得不暂停半小时,即便如此,仍有无数中外买家对两个兽首虎视眈眈。

保利集团的代表明白自己此行责任重大,务必要将国宝拍下,为此他们委婉地向中方买家透露了自己的身份和目的。
作为中国人,大家都希望国宝能够回归祖国,所以纷纷退出竞拍,但其他买家仍紧追不舍,最终保利集团以774.5万港元的价格拍下了牛首,以818.85万港元的价格拍下了猴首,并在不久后举行的另一场拍卖会中以1400万港元的天价拍下了虎首。

三个兽首能够回归祖国,离不开保利集团的坚守与付出,现如今,三兽首在保利艺术博物馆中被无数国人观赏、瞻仰。

2012年,钓鱼岛事件在全世界闹得沸沸扬扬,中国更是掀起了一阵抵制日货的爱国浪潮。

始终与祖国站在一起的保利集团也加入了抵制日货的行列,公开宣布全面停止采购日货,即使这一指定会造成巨额损失,但保利集团始终无悔。

从成立那一刻起,保利集团始终坚守“保卫胜利,保卫祖国”的核心发展理念,这么多年来,保利集团始终秉持着对国家的忠诚和对社会责任的承担,在国防建设、经济发展等方面,保利集团以其独特的战略眼光和坚定的决心,为中国的稳定和繁荣做出了不可磨灭的贡献。

随着时代的变迁,保利集团也面临着新的机遇与挑战。在全球化的浪潮中,如何在保持传统优势的同时,不断创新与发展,以适应日新月异的市场需求?保利集团又将如何继续发挥其独特的作用,为中国经济的转型和升级贡献力量?

让我们拭目以待,看保利集团如何在未来的征程中,续写辉煌篇章!