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央视网消息：国务院新闻办公室6月27日举行发布会，交通运输部相关负责人介绍，党的十八大以来，我国内河航道网络体系不断完善，港口能级持续提升，助力水运物流成本大幅降低。去年我国三级及以上航道达1.6万公里 交通运输部副...

北京商报讯（记者魏蔚）6月27日，北京商报记者获悉，在近日召开的2025中国网络表演（直播与短视频）行业年会上，中国演出行业协会与抖音直播联合发布《中国网络表演（直播与短视频）经纪机构行业发展报告（2024-2025）》（以下...

蔚来在这样的环境下还能活下来真不容易只能说蔚来的宣发和法务团队太菜了被黑这么多年一点办法都没有早点倒闭了也好黑子们就没那么多经费了让互联网环境清静一点

会上，10家国际技术转移机构共同签署了《国际技术转移机构协同网络合作备忘录》，联合构建“国际技术转移机构协同网络”。未来，将依托各方优势，深化科技交流与资源共享、协同共建创新平台、推进技术转移与产业孵化，加速构建...

商界大佬张朝阳说：“我在美国过了一段时间，最大的感受，就是他们小的时候受的教育，跟以后是一样的，到老了也一样，我们不是，我们的世界观一直在变。”1986年，张朝阳作为中国“留学潮”中的一员，背着简单的行囊，踏上了美国的土地。他考入MIT，攻读物理学博士，那时的他，满脑子都是国内教育灌输的“标准答案”。可到了MIT，课堂上没有老师“喂”知识，反而是小组讨论、动手实验，甚至连教授都会被学生反问得哑口无言。张朝阳起初手足无措，英语磕磕绊绊，面对美国同学天马行空的创意，他甚至怀疑自己是不是“落伍”了。但正是这种“实践出真知”的教育方式，逼着他打破思维的桎梏。一次实验课，他和团队熬夜设计模型，失败了十几次，终于在凌晨三点成功点亮电路板，那一刻，他激动地跳起来，第一次感受到“学以致用”的震撼。正是这段留学经历，种下了他日后创业的种子，但当时的他并不知道，更大的挑战还在后头。1996年，张朝阳回国，怀揣着“互联网改变世界”的梦想，创立了搜狐。那时的中国，互联网还是个新鲜玩意儿，网吧里拨号上网“滴滴”作响，普通人连邮箱都不知道怎么用。搜狐作为中国最早的门户网站之一，迅速吸引了资本的目光。1998年，搜狐获得第一笔融资，张朝阳意气风发，觉得自己站在了时代的风口。然而，好景不长，2000年，全球互联网泡沫破裂，纳斯达克指数暴跌，搜狐的股价从最高点13美元跌到不足1美元，投资者撤资，员工人心惶惶，公司账面资金一度只够撑三个月。张朝阳坐在北京办公室里，窗外是阴沉的天，桌上堆满了财务报表，他点了一根烟，眉头紧锁：是就此倒下，还是绝地反击？关键时刻，张朝阳想起了MIT的日子——“失败不可怕，关键是找到解决办法”。他果断调整策略，砍掉不必要的开支，聚焦现金流管理，甚至亲自带团队加班加点优化搜索引擎技术。他对员工说：“我们不是在等风来，而是在造风！”2001年，搜狐推出多元化业务，涉足游戏和视频领域，同时加大研发投入，成为国内首批实现盈利的互联网公司之一。据搜狐当年财报显示，公司收入从2000年的几乎为零，增长到2003年的超过1亿美元，堪称奇迹。背后，是张朝阳从美国教育中汲取的“实践精神”——不怕试错，敢于创新。他常在内部会议上感慨：“如果没有MIT逼我跳出舒适区，搜狐可能早就倒下了。”多年后，张朝阳在一次公开演讲中回忆起这段经历，他说：“美国教育教我的是‘做中学’，而中国传统教育更注重‘学了再做’，两种方式各有千秋，但关键在于，你得学会把知识变成行动。”他举了个例子，MIT的课堂上，教授会让学生设计一个虚拟公司，从市场调研到财务规划全流程模拟，这种训练让他在面对搜狐危机时，能迅速拆解问题，找到突破口。而反观国内，很多学生习惯了“背答案”，却缺乏解决实际问题的能力。这番话，戳中了无数人的痛点，也让人不禁思考：我们的教育，到底该培养什么样的孩子？如今，搜狐早已是中国互联网的“老兵”，张朝阳也从当年的意气少年，变成了沉稳的商界大佬。但他依然记得MIT校园里那个秋天的下午，记得互联网泡沫破裂时办公室里的彻夜灯光。他用自己的故事告诉我们：教育，不只是书本上的分数，更是一种面对未知世界的勇气。

6月27日，广州多益网络股份有限公司（以下简称“多益网络”）发布公告称，总部将搬离广州，裁员1000人以上。多益网络在声明中表示，鉴于公司最近收到“四份极度损害公司自主经营管理权的判决”，以至于企业无法正常管理员工，...

近日，网络上流传一段视频，引发热议。视频中，河北石家庄的一位患者因一位老中医的指甲过长，在把脉时在其手臂上留下痕迹，遂要求赔偿2000元。这段视频记录了事情的全过程：患者责问老中医：“您的指甲也太长了吧，能不能修剪...

TikTok估值500亿美元，为什么张一鸣宁愿关闭也不愿意卖？因为说白了，TikTok这件事，其实已经和他这个老板，没啥太大关系了，现在的关键在于美国和东大！其实整个事件的核心，是美国和中国在争“话语权”，而不仅仅是谁控股、谁赚钱的问题。先说这500亿估值，这还只是TikTok美国业务的价码。实际上TikTok全球品牌价值已经突破千亿，用户覆盖150多个国家，每天有28亿人刷短视频。这么大的流量池，相当于把全球年轻人的注意力都攥在手里。美国为啥盯着TikTok不放？看看数据就明白了：美国18-35岁人群里，超过80%每天都刷TikTok，平台广告收入一年就有80亿美金。这哪是个APP啊，分明是个能影响舆论、塑造文化的超级武器！美国政府打的算盘很精：先以"国家安全"为由逼字节跳动出售，然后让微软、甲骨文这些本土企业接手。可他们没想到，这招在中国政府这儿碰了硬钉子。咱商务部早就发话了，TikTok涉及的算法和数据属于技术出口，必须经过中国法律审批。这就好比美国想抢咱的金箍棒，结果发现金箍棒上刻着"中国制造，概不出售"。有人可能会说，张一鸣之前不是差点妥协了吗？没错，2020年特朗普施压时，张一鸣确实动过出售的念头。但关键时刻，中国政府直接下场，明确告诉他"不能跪"。为啥？因为TikTok的算法和推荐机制，是中国互联网企业少有的全球领先技术。要是卖给美国，就等于把咱的"数字命门"拱手相让。看看华为的遭遇就知道了，美国连5G设备都要封杀，更何况是能直接影响亿万人的社交媒体平台？更关键的是，TikTok已经成了中国文化输出的"隐形轰炸机"。美国年轻人天天刷着中国博主的美食教程、汉服展示，跟着《本草纲目》跳健身操，这比任何官方宣传都有效。美国政府害怕的，正是这种润物细无声的文化渗透。他们一边喊着"言论自由"，一边却想掐断中国声音的传播渠道，这种双标简直不要太明显！再看看用户的反应，美国1.7亿TikTok用户听说要封禁，直接用脚投票——70多万人连夜注册中国的小红书，在上面吐槽美国政府，和中国网友互动。这种自发的文化交流，让美国政客们脸都绿了。他们没想到，自己的禁令反而成了中国应用的"活广告"，现在连学中文的美国用户都激增216%，这不是搬起石头砸自己的脚吗？有人可能会问，张一鸣难道不心疼钱吗？500亿美金啊！但张一鸣心里清楚，这事儿已经不是他个人能做主的了。如果他妥协出售，不仅会被钉在历史的耻辱柱上，还会让中国科技企业在国际竞争中陷入被动。看看华为，被美国打压这么多年，反而越挫越勇，现在5G专利全球第一。TikTok要是硬气一回，就能给所有中国企业立个榜样：在核心利益面前，绝不能低头！美国的如意算盘其实很简单：通过控制全球互联网平台，维护自己的信息霸权。从谷歌、Facebook到现在的TikTok，他们一直在重复"威胁论-打压-收购"的套路。但这次他们遇到了硬茬。中国政府出台的《数据安全法》《个人信息保护法》，就像两道铁闸，死死卡住了TikTok的出售之路。而TikTok的用户基础和技术优势，又让美国投鼠忌器——真要封禁，美国年轻人第一个不答应。这场博弈的本质，是数字时代的"新冷战"。美国想通过控制数据和算法，继续主导全球秩序；中国则通过TikTok这样的平台，打破西方的信息垄断。这不是简单的商业交易，而是关乎国家主权和未来竞争力的生死战。张一鸣关了TikTok美国业务，损失的是金钱，但赢得的是尊严和战略主动权。正如任正非所说："除了胜利，我们已经无路可走。"最后咱得明白，TikTok事件只是中美博弈的一个缩影。从芯片到5G，从太空探索到人工智能，两国在各个领域的竞争只会越来越激烈。但中国已经不是100年前的中国了，我们有能力、有决心在这场博弈中挺直腰杆。正如TikTok用户们在评论区说的："你封你的，我用我的，中国科技，永远值得信赖！"这场数字战争，我们不仅要打赢，还要赢得漂亮！

TikTok估值500亿美元，为什么张一鸣宁愿关闭也不愿意卖？因为说白了，TikTok这件事，其实已经和他这个老板，没啥太大关系了，现在的关键在于美国和中国！TikTok这东西，可不是普通的短视频App。它在全球154个国家和地区都能下载，全球累计下载量超过20亿次，美国用户就有1.7亿。这么大的用户量，意味着什么？意味着它能影响舆论，能传播文化，甚至能改变年轻人的价值观。美国政府害怕的，就是这个。美国为啥要打压TikTok？说白了，就是怕它抢了美国的“文化霸权”。TikTok上的内容，和美国传统社交媒体不一样。它更注重创意和互动，吸引了大量年轻人。美国政府担心，这种新的叙事方式，会解构西方的价值观，伤及美国的“文化尊严”。就像浙江大学公共外交与战略传播研究中心主任吴飞说的，美国政府害怕TikTok成为影响美国价值观的平台，所以对其高度警觉。更何况，TikTok的崛起，对美国互联网行业的利益格局造成了冲击。它的算法技术和用户粘性，让Facebook、Google等美国巨头感到威胁。Facebook创始人扎克伯格就曾在国会听证会上，暗示中国从美国科技公司“窃取技术”，试图抹黑TikTok。这背后，其实是美国企业的商业利益在作祟。中国这边，自然不会坐视不管。TikTok是中国互联网企业全球化的代表，它的成功，标志着中国科技企业开始在全球范围内与美国竞争。中国外交部多次表态，反对美国的霸凌行径，强调TikTok严格遵守当地法律，数据安全不存在问题。这不仅仅是在保护一个企业，更是在维护中国科技企业的国际地位，争夺全球话语权。张一鸣作为TikTok的创始人，他的选择，其实是在中美博弈的夹缝中求生存。他不是不想卖，而是不能卖。如果TikTok被美国企业收购，那就意味着中国失去了一个重要的文化输出窗口，也会让其他中国科技企业在海外面临更大的压力。而且，张一鸣对TikTok的未来有更大的野心。他认为，TikTok的在线广告业务未来足以与Facebook和Google比肩。如果现在卖掉，就等于放弃了这个潜力巨大的市场。更何况，TikTok在全球的影响力还在扩大，尤其是在拉美地区，月活跃用户已经突破1.8亿。关闭虽然会损失美国市场，但可以保护数据主权，为未来重返市场埋下伏笔。美国政府的打压，其实是一场政治豪赌。他们以为封禁TikTok能转移国内矛盾，提升支持率，但没想到引发了美国年轻人的强烈反对。超过1.7亿美国用户在TikTok上发声，甚至发起“拯救TikTok”的行动。皮尤研究中心的调查显示，支持封禁TikTok的美国人比例已经从50%下降到33%。这说明，美国政府的做法，不仅没有达到预期效果，反而损害了自己的公信力。

6月26日，用友网络涨0.08%，成交额4.82亿元。两融数据显示，当日用友网络获融资买入额4906.64万元，融资偿还3981.03万元，融资净买入925.61万元。截至6月26日，用友网络融资融券余额合计11.73亿元。融资方面，用友网络当日融资...