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知名爆料人恋恋红茶曝JDG近期状态,除了Scout把欠债给还清了外,京东的上辅也

知名爆料人恋恋红茶曝JDG近期状态,除了Scout把欠债给还清了外,京东的上辅也

知名爆料人恋恋红茶曝JDG近期状态,除了Scout把欠债给还清了外,京东的上辅也进行了更换!恋恋红茶:jd的瓜又双叒叕有变化了,ale和missing回家了…(如果后续他们又回来了会再跟进[笑着哭]…)目前上辅首发暂定xiaoxu和wink了如果单从ID上来看,这波换人似乎是妥妥的削弱,但看过前两个赛段的比赛,其实把米醋换掉也说得过去而阿乐这边则是有C也有送,状态起伏比较大。只能说,京东是真的很渴望成绩,才会这么果断做出调整。2025LPL2025lpl转会期2025MSI
2018年4月2日,阿里巴巴干了一件大事。它联合蚂蚁金服,甩出95亿美元,把外卖

2018年4月2日,阿里巴巴干了一件大事。它联合蚂蚁金服,甩出95亿美元,把外卖

2018年4月2日,阿里巴巴干了一件大事。它联合蚂蚁金服,甩出95亿美元,把外卖平台饿了么整个买了下来。当时所有人都觉得,阿里这是要跟美团在外卖市场好好打一仗了。但收购完成后,阿里的操作让人看不懂。它让饿了么自己运营自己的APP,跟淘宝完全分开。用户要点外卖?得打开饿了么APP。要买东西?得打开淘宝APP。两个平台各干各的,像两条平行线。饿了么单枪匹马去跟美团打架,打了整整七年。这七年里,市场发生了什么变化?美团把外卖业务做成了入口,往里面不断加东西。点完外卖顺手买药、买鲜花、买日用品,在美团一个APP里全能搞定。美团闪购这类即时零售业务,就是靠着外卖带来的巨大流量做起来的。而阿里巴巴这边呢?守着淘宝这个巨大的流量池,却让饿了么在边上单打独斗。用户要买东西上淘宝,要点外卖切出去找饿了么。两个APP之间切换来切换去,麻烦不说,消费的欲望也被打断了。阿里像是抱着金饭碗要饭——明明手里有淘宝这个超级流量平台,却没好好利用它来带动饿了么。时间来到2025年。阿里终于回过神来了。它做了一件在普通人看来再自然不过的事——把饿了么外卖服务直接塞进了淘宝APP里。现在用户打开淘宝,首页就能看见外卖入口,点餐、购物在一个页面里就能完成。结果呢?效果出乎意料地好。数据显示,接入淘宝后,饿了么的订单量明显提升。很多原本只是来淘宝购物的用户,顺手就把外卖点了。一个简单的整合,让流量在阿里自己的生态里转起来了。回头看,这个道理其实很简单。一个人想点外卖的时候,可能刚好发现家里牙膏没了,或者想买包零食。如果外卖和购物在一个APP里,他顺手就一起下单了。但要是分成两个APP,很多人嫌麻烦就算了。美团早就看明白了这个道理,所以把各种生活服务都塞进了一个APP。阿里花了七年时间,付出了巨大的市场代价,才想明白这个其实并不复杂的商业逻辑。如果2018年收购饿了么之后,阿里立刻把它整合进淘宝,今天的外卖和即时零售市场格局可能完全不同。美团闪购能发展这么快,某种程度上是因为饿了么长期被困在独立APP里,没得到淘宝的全力支持。阿里这个弯路走得代价很大。七年间,美团靠着“外卖+万物”的模式,把即时零售的盘子越做越大。而饿了么在独立运营中消耗了大量资源,市场份额增长缓慢。阿里直到2025年才完成整合,虽然有效果,但市场机会已经错过了很多。大企业的战略眼光,有时候就体现在这种关键决策上。一个看似简单的“要不要整合进主APP”的选择,背后是对用户习惯的理解,对流量价值的判断,对商业生态的规划。阿里用了七年才想通这个本可以早点明白的道理,这堂课的成本是95亿美元加上七年的市场机会。现在淘宝里有了饿了么,算是补上了重要一课。但市场不会停下来等谁。美团闪购已经长成了庞然大物,用户习惯也养成了。阿里这个迟到的整合能抢回多少失地,还得看它后面能不能把体验真正做好,把“一个APP解决所有需求”这件事做得比对手更顺、更快、更省心。
89平米的两室一厅,731万,贷款450万。每平方731/89=8.21万元。

89平米的两室一厅,731万,贷款450万。每平方731/89=8.21万元。

89平米的两室一厅,731万,贷款450万。每平方731/89=8.21万元。那么小,却这么贵。如果有公摊面积,那么一平米就等于731/(89*0.8)=10.26万。这可不便宜啊!真为你儿子捏了把汗,现在大环境不怎么好,哪天失业了还不起贷款了怎么办?#bZ5水陆空极限试炼见真章#
2019年,京东副总蔡磊身患渐冻症,刘强东打电话问:“你需要多少钱,我给你找专家

2019年,京东副总蔡磊身患渐冻症,刘强东打电话问:“你需要多少钱,我给你找专家

2019年,京东副总蔡磊身患渐冻症,刘强东打电话问:“你需要多少钱,我给你找专家。”蔡磊摆手回道:“我不要钱,只是我的儿子才一岁。”刘强东淡然答道:“我知道了。”随后,刘强东宣布一个决定,让蔡磊泣不成声。2019年深秋,北京一家医院的急诊室里,灯光冷白刺眼。蔡磊坐在轮椅上,双手无力地搭在腿上,目光却死死盯着手机屏幕。那是刘强东的未接来电,时间显示凌晨两点。他犹豫了一下,手指颤抖着回拨过去。电话接通,传来刘强东熟悉的嗓音:“蔡磊,你怎么样了?需要多少钱,我给你找专家。”蔡磊喉头一紧,挤出一句:“钱救不了我,我只担心我儿子,他才一岁。”电话那头沉默了片刻,只回了句:“我知道了。”挂断电话,蔡磊盯着医院走廊尽头的窗户,外面夜色深沉,他却感到一种莫名的不安——刘强东那句“我知道了”背后,藏着什么?-蔡磊不是普通人。1978年,他出生在河南商丘一个普通家庭,家境清贫,父母靠种地供他读书。他却凭着一股不服输的劲头,考上中央财经大学。大学里,他不光埋头读书,还活跃在各种社团,组织活动、拉赞助,练就了一身本事。毕业后,他在三星、安利、万科辗转,积累了财税管理的经验。2011年,他加入京东,那时电商热潮席卷全国,京东正高速扩张。蔡磊抓住了机会,2013年,他带领团队推出国内首张电子发票,震惊业内,被称为“电子发票第一人”。2019年,他晋升京东副总裁,事业如日中天,家庭也美满幸福——2018年,他与妻子段睿结婚,次年儿子出生,小家伙咿呀学语,成了他最大的软肋。可命运偏爱捉弄。2019年秋,蔡磊开始察觉身体不对劲。起初是手抖,拿筷子时总不听使唤,后来走路也开始不稳,像踩在棉花上。他以为是工作太累,没当回事,直到妻子段睿催他去医院检查。结果像晴天霹雳——肌萎缩侧索硬化症,俗称渐冻症。这病像个无形的牢笼,神经会一点点坏死,肌肉逐渐失控,最后连呼吸都成奢望,平均生存期不过三五年。蔡磊才41岁,事业刚到顶峰,儿子才刚会叫“爸爸”,这一切却要戛然而止。病房里,他握着段睿的手,第一次动了离婚的念头:“我不想拖累你。”段睿却瞪了他一眼:“你敢再说这话,我就跟你急。”她的话像一针强心剂,蔡磊咬紧牙关,开始每天锻炼、按时吃药,试图拖延病情。可渐冻症无情,他的手渐渐连笔都握不住,腿也开始不听使唤。2019年10月,他住进医院,昔日意气风发的京东高管,如今只能靠轮椅代步。刘强东得知消息后,第一时间赶到医院。病房里,空气凝重。蔡磊挣扎着想起身,刘强东快步上前,按住他的肩膀:“别动,好好歇着。”两人对视,蔡磊眼里闪着泪光,却强撑着笑:“老刘,谢了。”刘强东拍拍他的手,没多说,转身离开时,眼眶也红了。几天后,京东召开全员大会。刘强东站在台上,提到蔡磊时,语气低沉:“咱们公司不能看着兄弟倒下不管,尤其是那些有孩子的,日子得过下去。”他宣布了一项新政策:员工若因重大疾病无法工作,公司将承担其子女的教育和生活费用,直到22岁。这话一出,全场寂静,随即掌声雷动。蔡磊坐在会场后排,双手紧握,眼泪无声滑落。他知道,这政策是为他而设,却不只为他一人。儿子才一岁,未来的路还长,这承诺像一盏灯,照亮了他心底的黑暗。确诊后,蔡磊没有沉沦。他选择用余下的时间做点大事。2019年底,他辞去京东职务,创立北京爱斯康科技有限公司,专注渐冻症研究。他知道,这病无药可治,但他想为其他患者闯出一条路。他拉上段睿,四处奔走,筹集资金,联系全球专家,建起了全球最大的渐冻症患者数据平台,汇集上万名病友信息,为药物研发提供支持。办公室里,他常盯着电脑屏幕,手指敲不动键盘,就用语音输入,逐字逐句修改方案。段睿在一旁忙着协调资源,夫妻俩并肩作战,像在与死神谈判。2024年,蔡磊的病情急转直下。一次感冒让他住进ICU,咳嗽得像要把肺咳出来。他挺了过来,却再也无法站立。2025年5月,他只能靠眼控仪与外界交流。段睿拍下他用眼神“说话”的视频,儿子站在床边,小手攥着他的衣角,懵懂地望着父亲。蔡磊在视频里说:“我得撑下去,为了你们,也为了那些等着希望的人。”那画面,让无数网友泪目。刘强东没食言。京东的政策持续执行,到2025年,已帮助多个员工家庭渡过难关。蔡磊的爱斯康公司也取得进展,研发团队发现了几种潜在药物,正在加速临床试验。他在接受采访时说:“五年前,我以为自己没几年可活。现在,我看到了一点光。”他用行动告诉世人,生命虽短暂,意义却可以无限。夜色中,蔡磊的病房灯光依旧。他用眼控仪敲下一行字:“只要有一口气,我就会为希望而战。”窗外,北京的霓虹闪烁,像在回应他的坚持。
京东外卖,已经接近溃败?

京东外卖,已经接近溃败?

京东外卖,已经接近溃败?
外卖大战又打疯了!淘宝下场做外卖,准备砸500亿,目标不是别人,就是美团。就

外卖大战又打疯了!淘宝下场做外卖,准备砸500亿,目标不是别人,就是美团。就

外卖大战又打疯了!淘宝下场做外卖,准备砸500亿,目标不是别人,就是美团。就在几天之前,淘宝突然出手,只要在淘宝闪购上点外卖,就给福利,什么1块钱喝奶茶,甚至白吃白喝不用给钱,甚至为了造势,他们还赞助了苏超常州队,据说,因为这俩的共同点是:都送得多!美团被偷袭之后,当天下午立刻反击,甚至都没来得及通知商家配合,就紧急撒券应战,和对方红包雨对轰,消失多年的2块钱咖啡、2毛钱奶茶重回江湖。一句话:全场消费,电商一哥和外卖一哥,马王公子买单!大家都嗨疯了,奶茶点不完,外卖小哥送到吐,奶茶店员忙到哭,隔天奶茶股涨停。是不是奇怪:京东跟美团的外卖大战刚消停,怎么淘宝也来插一脚?是不是更奇怪:这几个巨头们不是拼AI拼算力,怎么还走回头路,去搞外卖去了?另外这场外卖世界大战要打多久?毕竟这决定了是得抓紧时间薅羊毛还是可以慢慢来。背后的答案,可能会出乎大家的意料:这场外卖大战的目的,很可能,根本不是外卖!淘宝和京东这二位,曾经上网买东西的唯二选择,后来杀出个拼多多,这种电商三国杀的局面维持了不少年。但是,2024年开始变天了,抖音杀出来了!你以为上抖音只能看视频和直播,但这一年抖音电商的GMV,也就是商品交易总额头一次超越京东,成了老三,格局成了:淘宝,拼多多,抖音,然后才是京东。三足鼎立还是三足鼎立,只不过京东出局了。这大强哥还能睡得着?暂时还是电商榜一大哥的淘宝也焦虑:2013年他们市场占比还高达78%,到2023年只剩45%了。再看看老二老三,一个背靠中国最多用户的微信,一个用户第二多仅次于微信,都在紧追不舍,这马老师还能睡得着?这两个电商巨头需要新的流量,可是和聊天社交和刷视频相比,单纯买东西似乎吸引力确实是差点儿:2024年的数据,说中国人玩手机的时间按平均来算,37%在刷短视频,23.6%在聊天,购物排在很后面了。淘宝京东也不是没想过办法,比如也往自己平台塞进各种短视频短剧,比如也花大钱向抖音微信买流量,但前者效果多少有点尴尬,后者几乎就是在“资敌”。怎么办?这对难兄难弟,齐刷刷看向了隔壁的美团,顿时觉得人家眉清目秀。外卖!新的流量入口!东西可以几天不买,但饭可得顿顿不落,外卖软件的使用率远超电商软件,方便迅速获得大量的用户和流量,美团现在平均每天的活跃用户大概在1.5亿左右,这个体量已经打爆京东了。而且,美团真正挣钱的业务也不是外卖,毕竟利润太低,人是靠把点外卖的用户,引流给更挣钱的订酒店、订机票之类的业务,这些业务才挣钱。这个模式在淘宝和京东看来,引流去订酒店机票可以,引流去买东西当然也可以,反正都是花钱消费,要赶紧抄作业。于是几个月前,对流量饥渴难耐的京东正式进军外卖,又是自建配送团队,又是怒砸百亿补贴,目标直指美团。结果可以说是相当明显:虽然百亿补贴让京东巨亏,但是换回了巨大的流量,月均活跃用户两年来第一次反超美团。而且每10个进来点外卖的人,差不多有4个会顺手在京东买点东西。大强哥怎么总结的?我们做外卖亏的钱,比去外边买流量要划算。京东此役得胜,阿里估计特别开心:我们家淘宝摸着京东过河就行!而且更丝滑:毕竟阿里本来就有个饿了么,而且阿里现金储备5000多亿,拿出500亿做补贴,算很克制了。于是就有了7月初,淘宝对美团发动的闪电战。而这也是为什么,他们并没有把这次外卖大战的战场放在饿了么,而是放在了淘宝。因为这场外卖大战,打一开始就不是为了外卖本身,而是为了让外卖引流,让淘宝守住电商一哥的地位,在拼多多和抖音电商的夹击当中突围。更何况,美团其实早就开始偷淘宝京东的家了。除了点吃吃喝喝之类的外卖,美团平台上,不管日用品还是数码产品,你敢点人家就敢送,而且是外卖的速度送到,这淘宝京东怎么比?2023年美团这块销售额已经突破1750亿,估计2026年能到4000亿。这4000亿的肥肉,还不是从马老师和大强哥嘴里割出来的?所以淘宝和京东不得不反击。否则这个节奏下去,他们的对手除了拼多多,抖音,还多了个美团,哪个都是五绝水平的高手。不少人最关心的一个问题:羊毛还能薅多久?当年,阿里和腾讯的打车补贴大战,打了半年。饿了么和美团的外卖补贴大战,打了3年。照这么看,淘宝闪购和美团的补贴大战,可能才刚刚开始。按阿里的计划,接下来的接近100天内,每周六都是外卖版双十一。当然,和各种外卖价格一起打折的,还有阿里京东美团的股价。资本市场的大概意思就是:2025年了还烧钱在外卖上?还要不要挣钱了?还做不做AI了,还有没有梦想了?很多年前,乌镇东兴饭局上,马化腾的身边,刘强东在左、王兴在右。在遍地流量的年代,大家把酒言欢,做电商的做电商,玩文娱的玩文娱,大家各有各的算盘,但表面上至少井水不犯河水。但最终,他们都会踏入同一条河流,河的名字叫疯狂星期六。
京东不留口,售后该找谁?

京东不留口,售后该找谁?

网购已成日常习惯,京东平台口碑一直不错。但一名消费者的遭遇,折射出京东的尴尬。24元买锅,到手后发现挤压变形,商家答应退货退款,但退货的20元运费谁来出,用户多方反应无果。20元运费的纠纷,却折射出电商交易中的规则...
【外卖大战升级!美团成空头头号目标卖空股数25天飙升近2倍】近期外卖大战进入白

【外卖大战升级!美团成空头头号目标卖空股数25天飙升近2倍】近期外卖大战进入白

【外卖大战升级!美团成空头头号目标卖空股数25天飙升近2倍】近期外卖大战进入白热化,淘宝闪购近日宣布启动500亿元补贴计划,随后美团迅速推出"满25减24"等大额无门槛优惠券应战。事实上,这场外卖大战自今年一季度以来持续不断,首先是京东外卖“百亿补贴”点燃战火,随后事件逐步发展,外卖市场一度演变成美团、阿里、京东的攻防战。然而在外卖战的背后,这三家公司个股正经历资金博弈。美团的卖空数据从6月初的585.01万股升至7月7日的1728.52万股,期间增幅达到195.47%。阿里和京东的卖空数据则表现较为温和。正如开头所提到外卖市场竞争加剧,这一市场的此前市场份额大多为美团所得,不过随着阿里和京东加入,开始出现下滑。根据相关数据统计,美团在6月的即时零售日订单已经多日维持在9000万单以上,淘宝闪购6月底日订单超6000万,而京东官方在618时透露单量为2500万单。如果仅从订单量维度看,美团的市场份额已经下滑到60%左右财经股票
蒋凡还挺厉害的回归不久,就将闪购做得超越京东,快赶上美团了7月7日淘宝闪购

蒋凡还挺厉害的回归不久,就将闪购做得超越京东,快赶上美团了7月7日淘宝闪购

蒋凡还挺厉害的回归不久,就将闪购做得超越京东,快赶上美团了7月7日淘宝闪购订单已达到8000万单,美团则以1.2亿单暂时领先,而最早开始布局的京东,最新数据还没更新,仅618开放日上透露的2500万单,各个平台的差距不是很大,但淘宝在蒋凡的带领下确实有了明显的变化,所以,人真的不能在大的事情上犯糊涂,如果蒋凡没有以前的那些事,他肯定会比现在走的更远,毕竟他的商业能力还是挺强的。
京东骑手集体跑路,东哥的外卖梦要凉了?外卖大战还没打完,京东骑手先“罢工”了!

京东骑手集体跑路,东哥的外卖梦要凉了?外卖大战还没打完,京东骑手先“罢工”了!

京东骑手集体跑路,东哥的外卖梦要凉了?外卖大战还没打完,京东骑手先“罢工”了!全职骑手疯狂离职,百人小队只剩30人,这仗还怎么打?离职的全职小哥吐槽说,一天在线12小时,单子没几个,还得顶着40℃高温干耗。最近还有人拍到安徽京东骑手街头热晕,躺在大街上抽搐,这一幕实在令人心酸。还有长沙的一名京东骑手,为了抢时间闯红绿灯,结果酿成了惨剧。京东骑手频繁发生意外,大家动不动就离职。这背后暴露出来了京东外卖的很多问题,强制在线时长,没有高温补贴,并且超时还要罚款。京东对骑手的规定是,超时7分钟扣10%配送费,15分钟扣70%。加上定位不准,配送很容易就超时,骑手辛辛苦苦下来,赚的钱大部分都交了罚款。骑手吐槽说,同样的单价,宁愿跑美团众包,因为人家单子多,至少超时不会扣钱。而且除了用优惠吸引用户,最近爆单的情况下,也只有美团在大规模补贴骑手。“跟着东哥混,三天饿九顿”,已经成了不少骑手的共识。眼下京东外卖全靠补贴硬撑,可骑手用脚投票已经说明问题,压榨式管理+反人类规则,留不住人心。没有运力,谈何市场?东哥这仗,可能有点悬了。