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机器人信息更新5月24日，京东、上海具身智能基金参投智元机器人新一轮融资。5月24日，全国首个开源鸿蒙机器人操作系统M-RobotsOS发布5月25日晚，全球首个人形机器人格斗大赛开赛，4台宇树G1机器人展开格斗比拼，央视台全程直播。5月26日，智元主办机器人比赛AgiBotWorldChallenge。宇树机器人：长盛轴承、中大力德、盛通股份智元机器人：龙溪股份

旧金山2025年5月26日-穆罕默德•本•扎耶德人工智能大学（MBZUAI）通过成立基础模型研究所（IFM），进一步拓展其全球布局。IFM是一项多站点计划，包括在加利福尼亚州桑尼维尔新成立的硅谷实验室，以及之前宣布的巴黎和阿布扎比...

本周商业科技领域的五项重要新闻，包括谷歌在I/O大会上发布的人工智能技术、UberFreight推出AI驱动的物流平台、微软推出Microsoft365Copilot应用、亚马逊发布小型企业报告以及AgenticAI如何重塑电商渠道。重要亮点谷歌在I/O大会上发布了GeminiAI模型、AI模式搜索、AndroidXR眼镜等AI技术。UberFreight推出InsightsAI平台，利用AI自动化物流任务。微软推出Microsoft365Copilot应用，将AI集成到办公软件中。亚马逊报告显示，小型企业通过亚马逊平台创造了大量就业机会。AgenticAI正在改变电商渠道，通过自动化购物流程来提高效率。

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路透社周六报道，英伟达将向中国推出功能更弱、也更便宜的Blackwell人工智能芯片，最早将于6月份开始量产。但是最新消息尚未得到英伟达官方证实。如果属实，这将是英伟达为规避美国对华出口管制推出的第三款阉割版芯片，功能一次比一次弱，在中国市场还能混吗？能不能混另说，但如果真是这样，它首先反映了英伟达对可能进一步失去中国市场的严重焦虑。黄仁勋21日表示，美国限制人工智能芯片出口中国“是一次失败”。他还进一步强调中国市场对英伟达的重要性，出口管制导致英伟达在中国市场份额从95%锐减到上一财年的50%。尽管如此，中国市场仍占英伟达销售额的13%。黄仁勋不久前曾明确赞扬华为是一个非常伟大的公司，表示华为是英伟达在中国的主要竞争对手。英伟达芯片经再次阉割，它面对华为升腾910系列竞争的吸引力肯定会锐减，但是如果英伟达更弱的芯片在中国仍有市场，能“接着混”，那么它就在说明一个问题，即华为升腾910系列的量产的确不足，满足不了中国市场需求，提升国产先进芯片的量产能力仍是我们的一个现实挑战。英伟达着急的样子以及美国政府这个月刚刚蛮横要求各国企业不得使用华为升腾系列芯片，并用刑事追责威胁各国企业，这些说明华为的芯片制造水平的确在提升，潜力巨大。但是如果英伟达继续向中国市场推出被阉割了三轮的芯片，而且能卖得动，说明目前处在一个相持阶段。在这个阶段里，中国的国产GPU与英伟达的GPU需要混合使用，但是时间会站在升腾系列一边，它的技术水平和量产能力都会是逐渐发展的。英伟达芯片无论能够在中国市场卖多少，它都不可能跟着中国市场手挽手往高处走。换句话说，升腾与中国市场需求是同步上升的，英伟达的芯片却在技术上是反方向，它的功能阉割与销售规模追求形成了无解的自相矛盾。这当然不是黄仁勋所希望的，但这是美国政府一手塑造的格局。英伟达将眼看着升腾系列一步步壮大起来，英伟达一边陪跑，一边逐步让出市场。

人工智能公司Anthropic发布其最新ClaudeAI模型ClaudeOpus4的新闻。该模型在推理、编码和数字代理能力方面取得了突破，被认为是世界上最好的编码模型。Anthropic强调其AI模型的责任发展，并强调AI代理可以提升初创公司的能力，并帮助其更快地构建产品。重要亮点Anthropic发布了其最新的ClaudeAI模型ClaudeOpus4。Opus4被称为“混合”模型，能够快速响应并提供更深入的结果。Anthropic强调其AI模型的责任发展，并认为AI代理可以提升初创公司的能力。Anthropic由前OpenAI工程师创立，于2023年3月推出了Claude。

山姆·奥特曼红杉资本AI峰会专访：核心内容总结一、OpenAI的创业历程与发展路径【1.1初创阶段：信念驱动的小团队】•2016年，OpenAI成立，仅有14人团队；•成员对AI的未来应用没有明确方向，仅凭对AGI的坚定信念前行；•当时对“大语言模型（LLM）”尚未有明确认识；•初期重点研发方向是游戏AI：开发的OpenAIFive在Dota2中击败人类业余选手。【1.2模型探索期：从GPT-1到GPT-3】•转向无监督学习；•GPT-1、GPT-2先后发布，但反响较小；•GPT-3发布时亦“反响平平”，尽管内部团队觉得模型“非常酷”；•公司经历了数年“黑暗时期”，产品未被市场认可。【1.3转机契机：对话功能受欢迎】•团队意外发现用户“特别喜欢和GPT对话”；•GPT-3当时对话能力有限，但这一反馈促使团队尝试开发聊天机器人；•2022年11月30日，ChatGPT上线；•随后“一发不可收拾地席卷全球”，现每周活跃用户超5亿人。⸻二、用户行为与代际差异【2.1年轻用户：ChatGPT即操作系统】•上传文件、设置复杂提示词，将ChatGPT作为“操作系统”使用；•在做重要人生决定前也会先询问ChatGPT意见。【2.2年长用户：ChatGPT是工具替代】•多数人将其作为Google浏览器替代品或聊天软件使用；•存在明显的“代际使用差异”，如同智能手机初期的用户分层。⸻三、OpenAI为何能保持高更新频率【3.1拒绝大公司病】•奥特曼指出传统大公司存在“惯性”，使用“旧方法”反而抑制创造性；•OpenAI避免陷入这种模式，强调“小而精，小而美”的团队架构。【3.2高效团队运作机制】•“一个好的高管就是一个忙碌的高管”；•每位团队成员“手头都有很多任务”，且任务具有“高价值与高影响力”；•强调持续成长，避免组织“停滞不前”。⸻四、产品设计理念与组织哲学【4.1不设宏大目标，专注当下】•OpenAI“没有宏大计划”，坚持“边做边看”；•奥特曼反对事先将每一步都详细规划的人，认为他们“几乎不会成功”；•正确做法是：找对方向，专注一两步内的推进，避免“好高骛远”。【4.2AI产品的未来形态：高度个性化】•未来的ChatGPT将是一个“非常小巧的推理模型”，但记录你“整个人生经历”；•包含的内容包括用户“说过的所有对话、读过的书、每封邮件”等；•用户会不断地“向上下文添加新内容”，实现个性化推理。⸻五、AI未来发展的核心技术与路径【5.1编程能力是AI的核心能力】•奥特曼强调：编程是AI在现实中执行任务的关键；•不只是回答文本或生成图像，更要能“调用API、做出行动”；•编程被视为OpenAI未来发展的核心能力。【5.2AI智能体的发展路径预测（2025-2027）】•2025年：AIAgent（AI智能体）进入实用期，开始承担工作任务，尤其在编程领域表现突出；•OpenAI已推出Codex智能体作为新编程助手；•2026年：AI将能独立或辅助人类完成重大科学发现，推动下一波经济增长；•2027年：机器人将由实验产品变为“真正创造经济价值的核心产品”。⸻六、总结与启示【6.1创业心态的启示】•不依赖“完美的计划”，而是专注在正确方向上的持续迭代；•小团队、扁平管理、全员高效，是保持创新的关键。【6.2产品设计的反思】•用户反馈是产品迭代的核心；•未来产品需具备高度个性化、实际执行能力与智能协作属性。【6.3对观众的启发】•无论是管理小团队，还是培养做事心态，奥特曼的经验都具有现实参考意义。

Twitter的人工智能Grok是一个诚实的孩子，大伙看截图最后半截，它说：美国自1776年建国以来，对外国进行了400次军事干涉，而二战结束1946年至2000年期间，进行了81次选举干涉。Grok是美国人的AI，它并没有胡说八道。#吃瓜外国网友热议_右上角关注我#

作为IT（外包）超级大国，印度终于发布了旗舰级人工智能大模型（LLM）。目前算其最大的人工智能初创公司Sarvam，据说估值高达10亿美元，刚刚推出了其大模型(LLM)——Sarvam-M。这是一个用印度语数据训练、240亿参数的开放权重型混合模型，基于欧洲人开发的MistralSmall大模型。基于谁家大模型开发不重要，重点是能在印度语生态下，打遍无敌手（反正也无人可打）。这么牛的产品在发布两天后，总下载量却仅有23次，惨惨戚戚的23次。诡异的地方来了，该大模型目前被印度网友盛赞：【这是印度语数据环境下最棒的AI】。等下，你们起码先去帮忙提高一点下载量，再夸它好吗？