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科技界再掀波澜!倪光南院士重磅发声

科技界再掀波澜!倪光南院士重磅发声

倪光南院士重磅发声,掷地有声的话语如惊雷般震动行业。这一次,他将矛头直指打着“国产”旗号却暗藏“马甲”的技术—那些看似贴着“自主”标签,实则核心命脉仍攥在外国人手中的技术,被他毫不留情地批判。​ “这样的技术,...
倪光南院士说:现在有些人把外国技术包装成国产的,披个“国产”的马甲,可这样的技术

倪光南院士说:现在有些人把外国技术包装成国产的,披个“国产”的马甲,可这样的技术

倪光南院士说:现在有些人把外国技术包装成国产的,披个“国产”的马甲,可这样的技术并不具备安全属性。你用这个技术,核心掌握在人家手里。人家可以远程控制你,叫停你,让你出错,叫你瘫痪,有很大的安全风险。所以从这个...
联想计算机后话按照倪光南的技术路线走下去,联想早就会有自主产权发展产业,就会

联想计算机后话按照倪光南的技术路线走下去,联想早就会有自主产权发展产业,就会

按照倪光南的技术路线走下去,联想早就会有自主产权发展产业,就会有台式机国产操作系统、CPU、GPU等。那个年代,中国的计算机产业,都是DIY组装,来钱快,先活下来。作为知识产权的芯片,继续延伸振兴国产电子工业,当年国家...

联想创始历程与治理结构的事实梳理关于联想的创始背景与企业治理,有必要基于历

联想创始历程与治理结构的事实梳理关于联想的创始背景与企业治理,有必要基于历史事实与公开信息进行客观澄清,避免因误解引发错误结论。一、创始团队的真实构成联想(原名为“中国计算机技术服务公司”)成立于1984年,由中科院计算所投资20万元设立,创始团队包括11名科研人员,其中倪光南院士与柳传志均为核心成员。倪光南主导技术研发(如联想汉卡),柳传志负责企业管理,二人分工不同,共同推动了企业早期发展。1995年,因经营理念分歧(倪光南主张“技工贸”路线,柳传志倾向“贸工技”),中科院经调查后免去倪光南联想董事职务。这一决策属于企业治理范畴的正常调整,而非“排挤技术人员”。二、柳传志的角色定位柳传志在联想发展历程中的身份可概括为:-创业者与管理者:从1984年起担任总经理,主导了联想从代理IBM产品到自主品牌的转型,2004年推动并购IBMPC业务,奠定全球化基础;-国有资产管理者:作为中科院委派的管理者,其任期内联想从国有全资企业发展为混合所有制上市公司,2009年股权转让经北京国资委审计确认合规(评估增值率112%,无国有资产流失)。将“中科院派任领导”直接等同于“贪污”,缺乏法律依据。根据《刑法》,贪污罪需满足“利用职务便利侵吞公共财物”等构成要件,目前无任何司法机关对柳传志提出此类指控。三、技术路线争议的历史背景20世纪90年代,中国科技企业面临“核心技术空白”与“市场竞争压力”的双重困境。联想选择“贸工技”路线,通过代理业务积累资本(1996年成为中国PC销量第一)、建立生产线(深圳基地年产PC超百万台),再反哺技术研发(2000年后设立中央研究院)。这一路径虽非最优解,但符合当时国情——同期坚持“技工贸”的部分企业(如四通、方正),多数因资金链断裂或市场反应迟缓陷入困境。倪光南的技术理想值得尊重,但企业生存与技术投入需平衡现实条件。联想近年研发投入已显著增长(近五年超900亿元),自研芯片、服务器技术等成果,正是对早期路线的迭代升级。四、理性看待企业发展中的矛盾任何企业的成长都伴随争议,联想的案例具有特殊性:-它是改革开放后“国有科研院所转制”的样本,治理模式探索带有时代烙印;-全球化并购(如IBMPC业务)的成功与争议并存,为中国企业“走出去”提供了经验教训;-技术路线的选择折射出中国科技产业的集体困境,其转型路径值得深入研究,而非简单道德评判。评价历史人物与事件,应避免脱离时代背景的“上帝视角”。柳传志的功过是非,应交由客观事实与法律程序评判,而非通过碎片化信息草率定性。数据来源:中科院计算所所史、联想集团官方资料、北京国资委审计报告话题标签:企业史科技创新治理结构
为什么不能把生存和发展兼顾起來?为什么侵吞国有资产而又丢下了科研这一本行?说明

为什么不能把生存和发展兼顾起來?为什么侵吞国有资产而又丢下了科研这一本行?说明

为什么不能把生存和发展兼顾起來?为什么侵吞国有资产而又丢下了科研这一本行?说明是一个极端自私奸诈的商人。咱就直白点说哈!很多人觉得奇怪,为啥企业不能既顾着眼前活下来,又想着长远搞研发?你看联想这事儿,早年靠倪光南的汉卡和代理业务赚了点钱,按说该稳稳搞技术吧,结果柳传志转头把重心全放贸易和组装上了,研发投入越来越少,现在芯片、系统这些核心东西全靠买,说白了就是“造不如买”那套思路,短期看卖电脑确实赚得多,但长期没技术护城河,早晚被卡脖子,这哪是兼顾生存发展啊,分明是只顾眼前捞快钱!再说国有资产这事儿,香港联想成立时明明国企占大头,结果上市前一顿操作,港商股份突然暴增,技转公司直接被踢出局,这波“增资扩股”跟变魔术似的,国有股说没就没了。后来2009年卖联想控股股份,又被说低价转给泛海,比净资产低了十多亿,咋看都像“自己人”低价接盘。柳传志他们搞了个员工持股会,一步步把控制权攥手里,说是国企改革,可咋看都像借着政策漏洞给自己捞好处,把公家的蛋糕往自己兜里划拉。你说他要是一心搞技术,就算股权变动有争议,起码还对行业有贡献,但现在研发扔一边,钱都往自己和少数人兜里装,可不就显得又自私又精于算计嘛!当然啦,联想那边也说这是顺应改革,引入资本搞活企业,但老百姓眼里,好好的科研企业不搞技术,净玩资本游戏,最后还把自己变成“私人企业”,换谁不觉得心里别扭?说白了,争议的核心就是——你到底是想当正经搞技术的企业家,还是借国企壳子给自己捞资本的商人?

中国工程院院士倪光南:推进开源RISC-V 健全强化集成电路全产业链

上证报中国证券网讯(窦世平记者李雁争)中国工程院院士倪光南11月18日在第二十一届中国国际半导体博览会上表示,芯片技术是信息技术领域的关键核心技术,推进开源RISC-V,健全强化集成电路全产业链,有助于发展新质生产力。...