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你绝对想不到，刘强东的618讲话，将其他平台的遮羞布给扯下来了！当拼多多用3938亿营收赚回1124亿净利润，当美团用3375亿流水换来358亿利润，当贵州茅台靠1708亿营收躺赚893亿时，京东的11588亿营收却只换来414亿净利润。这连...

在刘强东最新的讲话当中，提取到以下四点： 一，刘强东说企业不赚钱太可怕了，更谈不上什么责任。是啊，如果一个企业连钱都没有赚到，那用什么去谈责任感？否则也是有心无力。二，刘强东说618期间，无数的员工都在加班加点。...

连涨七次工资，狂撒1161亿！刘强东又憋大招，登顶第一

刘强东给快递小哥大额小费 东哥视察工作期间，在酒店点了一份外卖，没想到送外卖的小哥不是京东的，而是达达快送的小哥，但东哥没有说什么，接过外卖后，和小哥合了一张影，还给小哥1000元的小费 不知道是真是假，但符合东哥的...

刘强东给外卖小哥1000块，居然被喷了？有人嫌少说这是施舍，我捏得手指关节咔咔作响。其实在咱们这里，压根就没有给小费这一说。外卖小哥送一单，就拿个十几块，突然一下得了1000，搁谁心里都高兴。怎么到一些人嘴里，就成了看...

6月19日消息，据网友爆料，京东刘强东在视察工作期间入住四季酒店，并点了一份外卖。给小哥1000元小费顺便合了张影！网友：一点架子都没有啊！刘强东为外卖小哥缴纳五险一金#刘强东#刘强东商业模式#京东刘总#刘强东红包#京东外...

吃瓜群众：刘强东真傻，给1000小费。手下人：东哥真好，对兄弟就是大气。同行：这1000花得值，行走的教科书。最近刘强东又上热搜了，因为出差点外卖，随手给小哥1000块小费。这事儿一爆出来，网友们吵翻了天，各种神评论都来了...

这位外卖小哥真的幸运，往酒店送外卖，结果发现点餐的竟然是大佬刘强东。据悉，当时刘强东正好因为工作入住酒店，看到外卖小哥大热天送餐不容易，甩手给了1000元打赏金，还不忘给外卖小哥合影留念。从照片中看，刘强东这点的...

刘强东少给一部分骑手缴纳五险一金，身价会不会高一点。毕竟资本市场，不会因为老板对员工好，就投资买你的账。​​​

京东去年收入1.16万亿，净利润400亿，发了1161亿工资、交了180亿五险一金，从京东的财务数据就能看出，刘强东没把利润当成第一大追求。“看到公司去年能拿出超过九成的收入去投入员工福祉和社会责任，而不是一味盯着那400亿的利润，我打心底里觉得，这比单纯把数字堆得再高更有意义，也更能让京东这艘大船行稳致远”刘强东信誓旦旦的这句话，如同一记重锤，敲响了企业社会责任与利润平衡的新思考。2024年京东交出了一份令人瞩目的成绩单：全年收入达1.16万亿元，净利润却只有400亿元，在一场分享会上，刘强东公布了更令人震惊的数字：京东去年仅工资就发放了1161亿元，为员工缴纳的五险一金高达180亿元，这些数据让外界不禁好奇：京东的钱都去哪儿了？刘强东的回答掷地有声：“2007年至今，京东在五险一金方面的支出已达上千亿，这些本可以合法地成为我个人或京东的净利润，但我们没有这么做，”他进一步解释，京东从未选择使用外包员工，而是坚持为所有员工缴纳五险一金，哪怕这意味着利润减少。刘强东的出发点是希望让员工感受到企业对他们的尊重和保障，他强调京东绝不能建立在压榨员工的基础上，哪怕行业内有其他企业选择走捷径，京东也不会，这种坚持的背后，是刘强东对员工福祉的重视，也是他内心深处对“企业社会责任”的深刻理解。刘强东的这番话并非空穴来风，而是京东多年经营理念的集中体现，在京东员工不仅是企业发展的基石，更是企业文化的核心，数据显示，截至2024年底，京东体系内员工总数已增至约67万人，其中物流员工约50万，全年人力支出高达615亿元，员工人均年收入约12.3万元，同时享受五险一金。然而这种对员工福祉的投入也带来了利润的“牺牲”，京东的经营利润率仅为3.3%，远低于许多互联网企业的水平，但刘强东认为这种“舍”是为了更长远的“得”，他用“体验、成本、效率”这六个字概括了京东的战略。在刘强东的分享会之后，网上出现了许多对京东模式的讨论，一位网友表示：“京东的做法让我看到了企业家的良心，利润固然重要，但员工才是企业最宝贵的财富。”另一位网友则评论道：“京东为员工缴纳五险一金，其他平台迟早也要跟上，与其被动适应，不如主动作为，京东现在看似利润不高，但未来一旦行业规范起来，才是真正的竞争力。”京东选择将利润的一部分投入员工福祉，看似是“舍”，但实际上是为企业赢得了更高的员工忠诚度、更好的服务口碑和更广阔的未来空间，这种模式，或许正是刘强东心中那艘“行稳致远”的大船，驶向更远处的关键所在。对此你怎么看？欢迎大家在评论区留言讨论。