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创业难，守业更难！有人出身在平民百姓家，却能创造出千亿财富，例如小米雷军，京东刘强东这些现代电商巨头！有人出身在资金雄厚的豪门，由于不善经营管理，也会落得个家财散尽，不知所踪。例如前山西首富李兆会，是山西海鑫集团董事长，曾以几十亿娶影星车晓闻名。现在企业早就倒闭，负债，李兆会人已失踪。所以，任何财富是靠个人的努力获得的，创业难，守业更难，没有足够的学识，智慧，辛苦都不佩拥有财富。大智若愚，厚德载物！

【为什么现在是创业的黄金时代？】1.资源门槛的瓦解：-创意：不再依赖灵光乍现，而是可以通过观察公开平台（如Reddit）上已表达的付费需求来系统性发掘。信息过载环境下的“问题”本身即是资源。-资金：启动资金可通过提供服务（本质是预售或用时间换取早期现金流）解决，绕过传统融资依赖。AI自动化服务是其进阶形态。-团队：早期执行团队可通过AI代理（如GPT-4o,Claude,Lindy）承担部分职能（写作、研究、运营），极大降低了人力成本和组建难度。-导师：知识和经验不再局限于人脉圈，可通过播客等媒介免费、大规模获取顶尖人士的见解。2.能力门槛的降低：-编程：AI工具（Replit,Bolt等）显著降低了技术实现门槛，非技术背景者也能快速构建原型。-销售：AI可承担内容生成（邮件、文案、演示稿）和初步测试，核心在于快速迭代而非天生销售才能。-语言：AI翻译和语音合成工具（ElevenLabs）打破了语言障碍，实现全球化沟通。-AI使用能力：主流AI工具设计趋向自然语言交互，使用门槛等同于文本沟通，无需深度技术背景。3.环境与心理障碍的消解：-受众：“公开构建”策略将过程本身转化为内容，吸引早期用户和关注，无需预先拥有影响力。-信心：可通过匿名启动，让产品/服务的使用数据建立身份认同，而非依赖先天自信。-人脉：在线解决公开问题、提供价值，可快速将陌生人转化为合作者，网络效应可后天构建。-地域：互联网和AI的无边界性使得物理位置无关紧要。-工具选择：信息搜索（Google,ChatGPT/Grok）可解决工具选择的困惑，选择瘫痪被定义为拖延。-身份认同：“创始人”身份被重新定义为行动的结果，而非先天特质。起点平等，行动区分。深层逻辑与结论：-要素商品化：传统上构成创业壁垒的关键要素（创意、资金、技术、人才、知识、市场触达）在很大程度上被技术（尤其是AI）和平台（互联网）商品化或普及化了，获取成本急剧下降。-执行权重提升：成功的重心从获取稀缺资源转向了利用现有丰富资源进行快速验证、迭代和执行的能力。旧模式“筹资、招聘、建设”转变为新模式“指令（Prompt）、发布（Post）、交付（Ship）”。-意志力成为核心瓶颈：在外部障碍被极大削弱后，创业的最终限制回归到个体内部——即“构建的意愿”（WILLtoBUILD）以及将意愿转化为有效行动的执行力。-范式转变：创业不再是少数精英的游戏，门槛的消失意味着“不开始”反而需要理由。这是一个“无需许可”即可尝试的时代。

年入百万大厂员工裸辞做电商在跨境电商的道路上，廖登科从月入十二万到四处借钱，创业带来的结果让他更加坚信自己选择的道路。纪录片激流​​​

年入百万大厂员工裸辞做电商面对电商创业的风浪，廖登科从程序员到创业者的转型，背后有多少无奈与勇气？纪录片激流​​​

关于京东很多人只知道刘强东殊不知为什么叫京东呢那是开始创业的时候刘强东和龚晓京两个人名字各取一个字龚小京是刘强东的贵人，从创立到后来发展壮大，绝对离不开她。说白了，她是有资源的人“京东”不变，说明强子是恋旧的。龚晓京和奶茶妹不仅优秀，还都是认可强子的人品的，强子有幸啊二人都是强子生命中的贵人！祝福不忘初心，草根逆袭的强子！祝福京东！

记者问刘强东：为什么你的创业故事里，从来没有出现过你女朋友呢？刘强东说：那时候她是我第一个女朋友，她在上研究生，但她的家庭背景，注定了她绝对不会选择创业道路的。记者问：她的家庭背景太好了？刘强东笑了笑：对，她的选择一定是从正，现在也是在钟央级别的单位，因为她祖上三代都是从正的，这种家庭出身对孩子的影响是很深的。记者又问：后来你结婚了，你的妻子也没有来你的单位工作？刘强东：妻子现在就是专职太太，没有让她工作，有些公司会让妻子先进来做做财务，接着再涉及其他方面，但京东没有做过一天的夫妻店，我也不会容忍自己的妻子在公司担任任何职务，只要她来公司管钱了，所有员工的心态立马就不一样了！

马云这辈子估计最后悔的就是放走了两个人，这两个人又都投靠了他的对手，一个是创立了滴滴的程维，另一个就是美团的王兴了。王兴是一个不折不扣的富二代，父亲是福建有名的水泥供应商，母亲也是高级知识份子。国外留学归来后他就开始创业，先后搞了多多友、游子图、校内网、饭否网等项目，不过都有失败告终，不过到底是富二代，有条件折腾，2009年王兴折腾出了现在大家耳熟能详美团。2010年中国互联网爆发残酷的“千团大战”，两年时间里超5000家团购网上线，注定要经过一轮残酷了竞争。与竞争对手相比，美团在市场份额、人员体量等方面并不占优势，谁能活到最后，那就要看谁的资本雄厚了。王兴随然是个富二代，但他哪点钱放在资本市场的博弈里就有些不够看了，连从来红杉资本那里弄来的2000万美元也很快烧光，王兴不得不在市场里寻找因的投资。恰好这时，行业巨头阿里巴巴正在进行业务调整，王兴就准备抱阿里的大腿了。2011年3月，王兴前往杭州去见马云谈投资。刚见面，王兴上来问了马云一个问题：“马先生，你觉得你最强的地方是什么？”有人说见面就这样问别人很没礼貌，可是熟悉王兴的人都知道他很喜欢请教别人。马云并没有生气，而是反问他认为是什么？王兴回答：“我觉得是战略和忽悠。”马云听了哈哈一笑，“其实我最强的是管理。”接着王兴将自己关于美团的发展理论说给了马云听，得到了马云的认可，几个月后，美团得到了阿里5000万美元的融资，让美团在激烈的竞争中得以生存下去。不仅是真金白银的投资，马云对王兴的帮扶该扩大但了其他层面，他关闭了自己旗下的口碑网，还将淘宝的一部分流量引到了美团身上。甚至派出了阿里集团副总裁干嘉伟，帮王兴打造出了一支万人地推团队。在阿里的支持下，美团迅速发展壮大起来，掌控了团购市场的半壁江山。但美团的无限扩张，也与阿里巴巴商业生态体系的战略意图发生了冲突。随着时间增长，美团和阿里之间的分歧也越来越大，这时王兴想引入新的资本制衡阿里。2014年美团的D轮融资计划让王兴马云彻底闹掰了，在王兴报给马云的融资名单中，马云赫然发现了他及其讨厌的两个字：腾讯！马云不高兴了，我支持你不是让你和我都对手眉来眼去的，王兴觉得我和你只是合作拍档，又不是你额下属，凭什么被你管。2015年初，阿里和腾讯爆发了激烈冲突，用微信的商店没法用支付宝结算，阿里额电商也没法总微信支付。两边的厮杀让看热闹的遭殃了，他们被迫选边站。美团还想站在两个鸡蛋上跳舞，马云要逼着王兴做选择，他让阿里巴巴和蚂蚁金服投资60亿人民币，从新让口碑网上线。王兴想像滴滴一样，当初也是和阿里闹得不可开交，后来握手言和，还成了他的股东。马云不干了，他认为滴滴快的合并完全就是一场失败，绝不允许自己在犯同样的错误。经过一番权衡，王兴决定与腾讯的大众点评合并，彻底的站在了阿里的对立面。

边上办公室搬来了一个全是女生的工作室[doge]看起来是那种做3d打印小玩具创业的，清一色拓竹你或许会问我为什么不是做工业设计的，原因很简单，用的都是A1，A1Mini，这种机型，也不是说这种机型不好，就是，没法打有强度的材料​​​

中国在不断前行，时代在发出召唤。AI人工智能时代，节奏快若火箭发射，普通打工者被远远抛在后面。诸多工厂开始使用机器人，效率极高。据国际劳工组织预估，到2030年全球将有2000万制造业岗位被替代。失业之后，再次就业和创业皆非易事，银行难以贷出款项，民间投资者也寻不到好项目。不过，股市投资也许是条出路，股票从本质上讲是公司的股权，股东不会失业，可享有利润和分红。但这也并非所有人都能掌控，众人都在迷茫之中探寻出路。为解决这些社会难题，诸如失业、下岗、收入减少、投资失利、经济滞后等问题。时代在召唤，机遇不等人。一个极为独特、可持续发展、成效卓著、造福大众，且符合中央最新政策（稳企业、稳就业、稳市场、稳预期）的特大民生项目即将问世，并且正在寻觅落地城市。一个能够创造巨大经济效益，一个能够催生大量就业岗位，一个能够推动一座城市的经济加速增长和快速发展的项目，一个能够让国资、民间资本和百姓长期受益的项目。一个能够使国家经济在关税战中占据长期主动和优势、推动宏观经济大力发展的项目，期望这个项目早日完善并找到落地城市予以实施。