世良情感网

2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，其实他当时并不想买，觉得自己根本用不到，而且他们的公司没有任何和地图相关的业务，不过王坚的一句话，直接让马云下手了。2014年，阿里巴巴用14.5亿美元把高德地图收归旗下，这消息在当时的街头巷尾都能听见议论。有人拿着手机里的地图APP琢磨，这免费给人用的东西，怎么值得花这么多钱？说起来，这场收购的前一年就有过一场较量。2013年百度先看上了高德，6个小目标美元，要求高德和阿里巴巴竞标”马云表示，“高德这名字，以后还叫高德，绝不改。”就冲这句，高德的管理层心里就有了倾向——谁也不想自家做了这么多年的牌子，换了东家就没了。阿里收购高德也不是一步到位。先是花2.94亿美元买了部分股份，看了一年光景，才在2014年把剩下的股份全买了，加起来正好14.5亿美元。那时候阿里内部不少人不理解，说这笔钱能买3个饿了么，投给一个还在亏钱的地图，实在不值。但马云没听这些，只说这是王坚博士力荐的，他信得过。接下来的日子，阿里对高德的投入有点让人摸不着头脑。每年给20亿，不说要赚多少钱，连KPI都没定。要知道维护地图数据可不是轻松活儿，全国544万公里的道路，今天新修了条路，明天多了个小区，都得及时更新，光这开销就不小。更特别的是，别家导航还在收升级费的时候，高德不光免费给用户用，更新数据比谁都积极。就这么过了几年，情况慢慢变了。2018年，每天用高德的人超过1亿，到2025年，每个月活跃用户居然到了8亿，在导航软件里排第一，连腾讯地图都没进榜单。这时候的高德早就不只是个找路的工具了，打开能叫车、订外卖、买景区门票，连火车票飞机票都能订，活脱脱一个本地生活服务站。用户多了，赚钱的路子也显出来了。2025年有消息说，高德光是开屏广告，一天就能赚1500万，整个平台的市值估摸着有上百亿美元。更重要的是，它成了阿里本地生活的“流量枢纽”——饿了么的骑手靠它认路，口碑的商家靠它拉客人，飞猪的旅游推荐也离不开它的定位。这事儿让人想起当年亚马逊收购全食超市。2017年亚马逊花137亿美元收购时，不少人觉得一个线上电商买线下超市不靠谱。结果现在，全食超市帮亚马逊打通了生鲜配送的最后一公里，成了其线下布局的重要棋子。商业上的投资，有时候真不能只看眼前。现在再看马云这笔14.5亿美元的投资，单说高德自己赚没赚回本钱，可能还真不好说。但它给阿里带来的，是把线上支付、线下消费、出行服务串起来的能力，让整个本地生活生态活了起来。你说这笔钱花得值不值？或许就像农民种果树，前几年光浇水施肥不见果，等树长大了，果子自然就挂满枝头了。你们怎么看呢？如果各位看官老爷们已经选择阅读了此文，麻烦您点一下关注，既方便您进行讨论和分享，又能给带来不一样的参与感，感谢各位看官老爷们的支持！

7月8日，江汉区第六届“社志同行·益汇江汉”公益创投项目大赛总结推进会在武汉金融街大厦举行。市、区相关职能部门、社会组织等齐聚一堂，回顾大赛历程，公布优秀项目，共话公益创投在基层治理中的生动实践。本届大赛由江汉...

2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，其实他当时并不想买，觉得自己根本用不到，而且他们的公司没有任何和地图相关的业务，不过王坚的一句话，直接让马云下手了。“未来每一笔交易都带着坐标，地图就是新零售的的氧气！”王坚的这一观点直指，线上到线下的核心，白板上，王坚向大家描绘着未来的商业模型，地图将可赋能物流、支付、本地生活等全场景。“我们卖商品，他们画路线，这两条经纬线怎么会有交集呢？”收购之初，公司里近百分之七十的人都不看好这个项目，尤其是巨额的收购资金，足以买下3个饿了么，甚至有人扬言，一旦收购，必然亏损。那时候，地图软件不仅免费，更没有相应的附加功能，例如：打车、团购等，能从中获利的途径非常少。作为电商起家的公司，实在想不出，淘宝跟地图有什么关系！此外，当时的高德处于亏损状态。而王坚却有着独特的战略眼光，正如他所说：“真正的商业价值，往往藏在看不见的地方！”他用公司现有的业务体系，成功套住了未来的商业走向。收购饿了么之后，他就立刻联想到，地图导航来为外卖小哥定位，自动驾驶汽车规避拥堵……十年后，上海南京路，晚高峰车流在智慧大屏上化作金色光带，高德地图每秒处理17万次路径请求，引导着数万外卖骑手穿行街巷，“本次导航结束，目的地在您的前方！”若您有过观察，可以明显的发现结束页面有着大量的周边推荐！如今，高德地图涵盖了本地生活、外卖、打车、酒店预订、美食推荐，甚至是高铁、火车、飞机等票务的预售，仅广告业务一项，2025年，高德开屏广告日营收超1500万元，其市值预估高达百亿美元！马云收购高德的决策，表面上是应对腾讯支付偷袭的防御之举，实则是以时空数据重构商业生态的远见，十年后回看，这场交易不仅奠定了阿里O2O帝国的基石，更将地图从工具升级为数字世界的“氧气”！那些敢于为“氧气”买单的人，终将定义下一个时代的呼吸方式！信息来源：东北新闻网|《高德地图LBS业务：披着重启名义的衰败》中国网|《3年五次跨越让高德成为今天阿里的高德》北京青年报|《阿里巴巴拟全面收购高德再次与腾讯叫板？》文|梅林编辑|南风意史

这张图真好啊，很多汽车产业链小米很早就布局了，有的甚至是创业天使轮一路培养上来的​​​

震惊！亏损上千亿，美团优选全国关停，谁来为90万团长和8亿消费者买单！？6月23号那天，跟平常没啥两样，可美团优选突然就关了全国大部分城市的业务，就剩浙江、广东这些地方还撑着。消息一出来，好多人懵了——消费者想买菜咋整？更急的是那些团长，平时靠这个赚点辛苦钱，现在渠道说没就没了，这日子可咋过？咱先说说团长这拨人。都是些普通老百姓，有的是小区宝妈，白天带娃晚上盯群；有的是退休大爷大妈，本想找个事打发时间赚点零花。他们拉个业主群，每天挨个通知“今天有啥新鲜菜”“这个价比超市便宜”，攒点人气不容易。现在平台一撤，群里消息都空了，之前攒的信任咋办？有团长跟我说，她上个月刚攒了两千多块钱，就指着这个给孩子买奶粉呢，现在全打水漂了。你说这事儿气不气人？再说说咱们消费者。一开始用美团优选图啥？不就图方便嘛！下班回家顺路拿把菜，不用跑菜市场；价格还比超市便宜点，图个省事儿。可时间长了问题就来了。我去年就碰到过一回：晚上刷到平台有特价土豆，想着第二天煮酸辣土豆丝，结果转天加班到十点，第三天早上才想起来去自提点。到那一看，土豆都发了芽，表皮都软塌塌的，旁边还有股子霉味儿。问团长咋回事，人家也无奈：“你昨晚没取，放仓库两天了，这天气暖，哪能不坏？”你说这责任算谁的？算我的？可平台就没点责任？商品保鲜做得不到位，提醒也不到位，最后倒霉的不还是咱消费者？还有更闹心的。有些团长为了冲业绩，进的货品质参差不齐。我邻居张姐就吐槽过，有回买了箱草莓，看着挺红挺大，拿回家一尝，全是催熟的，涩得没法吃。找团长理论，团长说“平台发的货，我也管不了”。你说这叫啥事儿？团长夹在中间，消费者骂团长坑人，团长又得找平台理论，最后两边都不落好。要说美团优选为啥撑不下去，成本高也是个大问题。你想啊，全国那么多城市，每个城市都得建仓库、租冷链车、雇配送员，这些钱从哪儿来？表面上看，卖菜赚点差价，可实际算下来，房租、人工、运输这些成本比赚的还多。加上现在社区团购这么多，你搞低价促销，我也搞，最后利润越压越薄，亏得越来越多。就像个无底洞，填多少都不够。其实说白了，做生意就跟交朋友似的，得讲真心。你把消费者当回事儿，商品新鲜、服务到位，大家才愿意跟你处；你光想着圈钱，品质不行、服务敷衍，就算烧再多钱，最后也得凉。美团优选这次关停，其实就是给所有搞社区团购的平台提了个醒：别光盯着数据和报表，多想想怎么让消费者买得放心、团长干得舒心。现在回头看，那些小区门口的小商贩反而更实在。张婶儿的菜摊，每天早起去批发市场挑新鲜的，烂叶子都自己扔了；李叔的水果店，坏果包赔，价格还公道。他们没啥大数据，没啥融资，就靠一句“您看这菜新鲜不？”“不好吃您拿来换”换来了回头客。这哪是“现象级虚假繁荣”？这是实实在在的烟火气。说到底，真诚才是最金贵的。平台要是总想着赚快钱，忽视了最基本的品质和服务，就算一时火得不行，最后也得栽跟头。美团优选这次关停，对团长是个打击，对消费者也是个提醒——买菜还是得找靠谱的地儿，别光图便宜。亲爱各位读者你们怎么看?欢迎在评论区留言讨论！

震惊！亏损上千亿，美团优选全国关停，谁来为90万团长和8亿消费者买单！？6月23日，一个平常的不能再平常的日子，美团优选突然关闭全国大多数城市业务，只保留浙江、广东等极少数城市，让消费者心中猛然一惊，也给了近百万团长沉重一击！买菜不能下单是小事，那么多团长赖以生存的渠道被掐灭，未来将何去何从？我们不知道，美团优选做出这个决定的时候，有没有想过这些。但是美团优选的关停，也让我们看到，市场不是从来不是冰冷的买和卖，而是需要真诚的服务和高品质的商品来维系。因为相对于小区门口商贩们各自拉的群来说，美团优选一方面团长跟消费者距离更远，另一方面商品品质很难得到保障。我想很多人都曾遇到过这样的情况，自己晚上下了单，但白天突然有事或忙起来忘了，过几天再去拿的时候，买的菜已经不能吃了。。。我去年买过一次，等我想起来去拿的时候，虽然是冬天，但红薯已经发芽，蔬菜也已经变质了。虽然责任在我，但从那以后我也再没有去买过了。更何况，对于美团优选来说，还有一个更重要的问题，那就是运营成本。覆盖全国各地的仓库，确实方便了消费者，但高昂的房租费用也是一笔不不小的开支。其实，真诚才是最好的商品，现象级虚假繁荣的背后是没有温度的服务，没有品质保障的商品，上千亿的亏损。消费者体验越来越差，平台运营成本越来越高，这大概也是美团优选关停的原因。这也给资本提了个醒，不忘初心，方得始终。真诚是永远的必杀技！

全国首个持证上岗的AI厨师来了厨房机器人获数千万融资让机器人下厨房，获数千万元融资！享刻智能正式官宣完成数千万元Pre-A轮系列融资，投资方阵容相当豪华：世纪长河科技集团、启迪之星联合领投，网龙天映创投、广华创投等多家机构跟投。创始人陈震为机器人圈的连续创业者，拥有北航计算机学士、清华计算机硕士学位，目前还是清华大学未来实验室博士生。【图1】2020年，他创办的视觉导航定位方案公司速感科技被九阳母公司JS环球生活全资收购，随后出任SharkNinja机器人研发中心总经理。时隔三年，这位连续创业老兵再次出发，瞄准厨房服务机器人。就在去年9月，享刻智能的LAVA机器人拿下了北京市首张具身智能机器人食品经营许可证，成为全国第一个”持证上岗”的AI厨师。团队推出的LAVA机器人，能2分钟炸好一盘薯条、做汉堡，未来还要学会做冰淇淋和调饮品。【图2】最厉害的是，它能通过视觉识别不同食材，自主判断烹饪时间，甚至能学习掌握新菜品的制作方法。LAVA已做到连续190天无间断运行，单日处理订单峰值达到1,732单，累计完成超10万次无故障炸制任务。平均40秒/单的制作效率，能耗较传统设备降低62%，管理效率提升40%以上。拿到新融资的享刻智能，接下来的计划相当明确：推动LAVA量产升级，开启垂直应用场景的千台级规模化落地。实际上，公司已经迈出了实质性步伐。据悉，享刻智能已与海外知名连锁品牌客户签订千台级量产订单，并将于下半年陆续启动海外部署交付。【图3】这个策略相当务实。相比工序繁琐的中餐，西式快餐的标准化程度更高，更容易实现自动化。而大型连锁餐厅对品质、口味一致性的极高要求，恰好是机器人的强项。在技术迭代方面，享刻智能也有清晰规划。公司将围绕”三机一体”架构进行升级：强化多模态感知融合的”机器感官”，通过与上市公司共建数据库实现”机器认知”进化，以及进一步升级自研消费级关节技术实现”机器关节”变革。仔细看这次Pre-A轮的投资方名单，既有产业巨头，又有知名创投，还有产学研合作。世纪长河科技集团背后是美年健康，网龙天映创投关联的是港股上市公司网龙，而广华创投作为清华珠三角研究院的投资平台也参与其中。就在本月初，享刻智能刚刚与清华珠三角研究院签署合作协议，共建机器人核心技术联合研发平台。加上此前天使轮的真格基金、中关村智友科学家基金、九阳股份、振邦智能等投资方，享刻智能已经累计完成了亿元级规模融资。特别值得一提的是九阳股份，这家小家电巨头在并购陈震的速感科技后，又作为天使投资方参与新项目，充分体现了产业方对团队的认可。回看陈震的创业历程，从2014年创办速感科技，到2020年成功退出，再到2022年底创立享刻智能，每一步都踏在了行业关键节点。他的团队同样值得关注。核心成员主要来自原速感团队、SharkNinja团队及九阳团队，在机器人、人工智能领域拥有超过10年的研发和管理经验。陈震在最近的中关村毕业季开幕式论坛上发言称：“从2013年团队在实验室研究阶段提出vSLAM技术，到2018年成功实现技术产品化量产上市和每年百万台以上全球销售，我们用12年的创业经历，在不断学习探索技术产业化的实践路径。”他还提到了一个很有意思的理念：“在无数次试错中进化，在真实场景中创造价值，是今天海淀青年创业者的缩影。”【图4】这或许正是享刻智能能够快速获得市场认可的原因——不是闭门造车搞技术，而是深入理解以厨房、餐饮为代表的商业化服务场景，稳步务实发展。随着中国及全球市场正在掀起新一轮机器人产业革命，像享刻智能这样专注垂直场景、拥有清晰商业化路径的公司，或许将成为这波浪潮中的重要推动者。

TikTok估值500亿美元，为什么张一鸣宁愿关闭也不愿意卖？因为说白了，TikTok这件事，其实已经和他这个老板，没啥太大关系了，现在的关键在于美国和中国！TikTok这东西，可不是普通的短视频App。它在全球154个国家和地区都能下载，全球累计下载量超过20亿次，美国用户就有1.7亿。这么大的用户量，意味着什么？意味着它能影响舆论，能传播文化，甚至能改变年轻人的价值观。美国政府害怕的，就是这个。美国为啥要打压TikTok？说白了，就是怕它抢了美国的“文化霸权”。TikTok上的内容，和美国传统社交媒体不一样。它更注重创意和互动，吸引了大量年轻人。美国政府担心，这种新的叙事方式，会解构西方的价值观，伤及美国的“文化尊严”。就像浙江大学公共外交与战略传播研究中心主任吴飞说的，美国政府害怕TikTok成为影响美国价值观的平台，所以对其高度警觉。更何况，TikTok的崛起，对美国互联网行业的利益格局造成了冲击。它的算法技术和用户粘性，让Facebook、Google等美国巨头感到威胁。Facebook创始人扎克伯格就曾在国会听证会上，暗示中国从美国科技公司“窃取技术”，试图抹黑TikTok。这背后，其实是美国企业的商业利益在作祟。中国这边，自然不会坐视不管。TikTok是中国互联网企业全球化的代表，它的成功，标志着中国科技企业开始在全球范围内与美国竞争。中国外交部多次表态，反对美国的霸凌行径，强调TikTok严格遵守当地法律，数据安全不存在问题。这不仅仅是在保护一个企业，更是在维护中国科技企业的国际地位，争夺全球话语权。张一鸣作为TikTok的创始人，他的选择，其实是在中美博弈的夹缝中求生存。他不是不想卖，而是不能卖。如果TikTok被美国企业收购，那就意味着中国失去了一个重要的文化输出窗口，也会让其他中国科技企业在海外面临更大的压力。而且，张一鸣对TikTok的未来有更大的野心。他认为，TikTok的在线广告业务未来足以与Facebook和Google比肩。如果现在卖掉，就等于放弃了这个潜力巨大的市场。更何况，TikTok在全球的影响力还在扩大，尤其是在拉美地区，月活跃用户已经突破1.8亿。关闭虽然会损失美国市场，但可以保护数据主权，为未来重返市场埋下伏笔。美国政府的打压，其实是一场政治豪赌。他们以为封禁TikTok能转移国内矛盾，提升支持率，但没想到引发了美国年轻人的强烈反对。超过1.7亿美国用户在TikTok上发声，甚至发起“拯救TikTok”的行动。皮尤研究中心的调查显示，支持封禁TikTok的美国人比例已经从50%下降到33%。这说明，美国政府的做法，不仅没有达到预期效果，反而损害了自己的公信力。

中国GPU第一股冲刺A股：3000亿独角兽的硬核突围。中国英伟达”叩关IPO摩尔线程完成上市辅导验收，即将成为A股首个纯正GPU上市公司！投行给出3000-5000亿元估值预期，这家成立仅5年的超级独角兽，正以**全球唯二千卡AI集群商业化**能力（与华为并列），挑战英伟达霸权。“张建中速度”改写历史资本神话：红杉/腾讯/字节等50家顶流机构押注，融资超50亿技术破壁：突破PCIe5.0支持、DirectX12国产化、千卡集群三大全球性技术壁垒商业狂飙：2024年营收10亿，2025年预计暴增500%至50亿全栈杀器横空出世从首颗全功能GPU“苏堤”到新一代“曲院”芯片，摩尔线程构建起覆盖芯片、板卡、集群、大模型的全栈产品线：自研**MusaChat大模型**搭载夸娥千卡智算集群原生支持FP8计算精度，深度适配DeepSeek开源生态425项专利构筑护城河，北京建成国产GPU最大算力基地突围路上的明枪暗箭生态依赖：与DeepSeek深度绑定，技术红利与风险并存巨头围剿：英伟达中国年收170亿美元，寒武纪2430亿市值对标压力*商业化验证：消费端尚未打开，智算解决方案需经受规模考验中国芯的终极野望当创始人张建中带着英伟达15年征战经验回国创业，其“网吧战术”已升级为千卡集群战略。此番IPO若成功，不仅将刷新寒武纪创下的芯片股纪录，更意味着中国首次在GPU全功能架构领域握紧自主权——从CUDA的跟随者，到全栈生态的定义者，这场3000亿市值的豪赌，正把国产算力推向“硬件+生态”双突围的深水区。

2004年，雷军以7500万美元的价格卖掉了卓越网。从马后炮的角度来看，这很可能是雷军创业以来做的最错误的一个决定。因为雷军为了一粒芝麻，丢了一个西瓜。芝麻是金山，西瓜是卓越网。当时正值互联网寒冬，对于雷军手下的金山和卓越网，雷军只能保一个。但是当时雷军并没有开天眼，他没料到他只要再坚持一年，互联网寒冬就会过去。所以雷军卖了卓越网，保了金山。然后雷军就错失了成为电商大佬的机会。如果当年雷军不卖掉卓越网，或许如今的阿里帝国是卓越帝国，而马云当年的生态位应该也会被雷军所占据。当然，如果不卖掉卓越，或许也没有如今的小米了…