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不给中国足球任何面子?近日,亚足联官宣,签约了合作伙伴,知名中国家电企业M加入

不给中国足球任何面子?近日,亚足联官宣,签约了合作伙伴,知名中国家电企业M加入

不给中国足球任何面子?近日,亚足联官宣,签约了合作伙伴,知名中国家电企业M加入。亚足联写道,未来的2027年沙特亚洲杯、2027年亚洲杯预选赛,2026年和2028年U23亚洲杯以及2026年澳大利亚女足亚洲杯,该企业都是合作伙伴。此外,该广告还涵盖亚足联旗下的2027年U20亚洲杯、2026年、2027年和2028年U17亚洲杯(U17世界杯以后每年都有,U17亚洲杯也是每年都有)、2026年、2027年和2028年U17女足亚洲杯、2026年和2028年AFCU20女子亚洲杯,以及2026年和2028年的五人足球亚洲杯。不过,广告上,却是澳大利亚女足球员,韩国球员和沙特球员。亚足联没有给王霜C位,自然也不会给徐皓阳、杨泽翔等国足球员C位的待遇。

五只大牛股,股价前景如何?一,中国神华,市值7856亿全球煤炭行业的老大,中国神

五只大牛股,股价前景如何?一,中国神华,市值7856亿全球煤炭行业的老大,中国神华,过去几年净利润很好,每年分红很高,过去几年,股价上涨加上分红,收益好几倍。让机构和散户,赚得盆满钵满二,中国电信,市值7339亿受中国移动股价大涨的行业利好中国电信,股价也涨了一波,中国移动,去年分红超过1000亿,很多富人,机构,选择中国移动,赚取分红三,长江电力,市值7338亿超级慢牛股,也是靠分红,走出了一波大牛行情全球水力发电的龙头股。四,中芯国际,市值6753亿晶圆代工,这个行业,中芯国际是全球前十,大陆地区的第一名,我国台湾省的台积电,行业全球第一,实力已经远超韩国三星的晶圆代工子公司。五,美的集团,市值5812亿全球家电的龙头企业,在过去激烈的家电竞争中顺利超过了美国,日本,欧洲的家电巨头。接下来美的集团的核心竞争对手是小米家电,格力,海尔,三家国内企业。
怪不得小米大家电业务销量持续上升,拿空调来说吧,Q1小米空调出货量同比增长65%

怪不得小米大家电业务销量持续上升,拿空调来说吧,Q1小米空调出货量同比增长65%

怪不得小米大家电业务销量持续上升,拿空调来说吧,Q1小米空调出货量同比增长65%!互联网企业颠覆传统家电企业,靠的不仅是智能生态,还有硬核产品力,拆机对比发现,小米主板智能化集成领先友商N年!有的传统线下门店没啥人逛...
对于小米入局家电,另外三家家电巨头都什么态度呢小米入局家电是认真的,从在武汉建

对于小米入局家电,另外三家家电巨头都什么态度呢小米入局家电是认真的,从在武汉建

对于小米入局家电,另外三家家电巨头都什么态度呢 小米入局家电是认真的,从在武汉建制造工厂便可以看出。卢伟冰甚至说要在三年的时间内做到国内前三。有愿景更有实际行动,不是说说而已。对于小米入局,国内其他三家家电巨头...
朝鲜98%出口商品卖给中国,都是什么商品?说句你们不敢信的,它出口的很多商品,普

朝鲜98%出口商品卖给中国,都是什么商品?说句你们不敢信的,它出口的很多商品,普

朝鲜98%出口商品卖给中国,都是什么商品?说句你们不敢信的,它出口的很多商品,普通人估计用不到!麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!提起朝鲜,很多人第一反应是“封闭”“落后”“制裁严厉”,但如果你以为它与世界经济毫无联系,那可就错了。事实上,朝鲜虽然受国际制裁限制,但每年仍有不少商品出口到国外,而其中高达98%的出口商品都流向了中国。问题来了:这么高比例的出口都卖了什么?普通人能接触到吗?答案可能超乎你想象。先别急着想象成什么高科技产品或特殊资源,其实朝鲜出口最多的,竟然是纽扣、拉链、电子配件、假发、衣物部件、甚至是化妆刷、鞋底这些看起来不起眼的“小东西”。朝鲜在轻工业方面有一定基础,尤其是在服饰辅料方面做得非常精细。很多国际品牌,甚至一些我们熟悉的国内大厂,服装上的纽扣、拉链、金属扣件等小配件,其实都是由朝鲜工厂代工生产的。还有一个让人难以置信的行业:假发。你或许从未想到,世界范围内许多假发产品的加工工序是由朝鲜完成的。这些假发大多出口到中国,再从中国贴上其他国家的品牌,销往欧美市场。一顶你在欧美看到的高端假发,背后的供应链很可能与朝鲜有直接关系。朝鲜还有一项“隐秘优势”手工工艺。因为人力成本极低,许多需要细致手工缝制的物品,比如化妆刷、衣物配件,甚至一些复杂的电子元件焊接工作,都由朝鲜工人完成。这类订单一般是中国企业通过边境合作、委托加工的方式交给朝鲜厂房制作,再由中国出口到全球。因为这些出口商品往往不会直接以“朝鲜制造”身份出现在市场上。几乎所有的订单都以“代工”的形式完成,最终贴的是“中国制造”“越南制造”或某品牌国家制造的标签。朝鲜的角色,仅仅是“隐形供应商”。再加上出口的商品类型大多是工业部件或半成品,普通消费者在终端市场很难直接接触到。比如,一条裤子的拉链可能是朝鲜制造的,但你买裤子的时候根本不会注意到拉链的来源;一块化妆刷的刷毛,是在朝鲜分工完成初加工的,但最终的品牌标签却是欧美大牌。一方面是受限于联合国对朝鲜的长期制裁。这些制裁限制了朝鲜向国际市场直接出口商品的能力,因此它只能“曲线救国”,通过中国这个主要通道,把产品间接输往海外。另一方面,朝鲜国内缺乏成熟的品牌体系、营销能力、数字化基础设施。它更像是一个大型“代工厂”,负责最底层的制造环节,不参与设计、品牌、销售。这种角色注定了它只能赚到最少的利润,属于供应链中的低端位置。中国是目前唯一一个与朝鲜有比较稳定贸易往来的国家。数据显示,朝鲜每年的出口额约为15亿—20亿美元之间,其中近98%都流向中国。这些商品再通过中国整合、再包装、再出口,才最终走向世界。虽然朝鲜也有资源型出口,比如煤炭、矿产等,但近年来受制裁力度加大,这些大宗出口几乎被冻结。于是,它转向劳动密集型产业——做别人不愿意做的低端代工活。因为代工价格低,朝鲜只能靠人海战术、超低工资维持出口生存。没有品牌和技术的话语权,朝鲜在国际贸易中几乎没有议价权,98%出口都指望中国,一旦中国政策调整或需求减少,朝鲜的出口立刻陷入瘫痪。这些困境让朝鲜的出口看起来虽然有“数量”,但实则“质量不高”,长期发展很不健康。想要真正摆脱“隐形代工厂”的命运,朝鲜必须转型。谁能想到,世界上这么多商品背后,竟然藏着一个“你用得着,但你永远不知道是朝鲜造的”秘密?朝鲜出口的这些商品,大多数普通人确实用不上,或者说“用上了也不知道”,因为它们是穿在你衣服里、贴在你脸上的某个配件,是你家电产品中的一个小焊点,是那只看起来“欧美大牌”的化妆刷的刷头。看似边缘的角色,其实默默参与着全球经济的大循环。但这种“隐形存在”,注定难以持久。未来,朝鲜要想真正走向经济独立和繁荣,就必须从幕后走向台前,摆脱代工宿命,塑造自己的名字和产业价值。朝鲜制造,不应只停留在拉链与纽扣的层面。

中证全指家用电器指数下跌1.29%,前十大权重包含海尔智家等

从指数持仓来看,中证全指家用电器指数十大权重分别为:格力电器(16.25%)、美的集团(15.88%)、海尔智家(12.72%)、三花智控(7.91%)、四川长虹(5.02%)、石头科技(4.62%)、麦格米特(2.58%)、海信视像(2.53%)、...
美的这种「隐形冠军」也开始突然频繁露脸、搞人设了。背后透露出的是,家电行业对小米

美的这种「隐形冠军」也开始突然频繁露脸、搞人设了。背后透露出的是,家电行业对小米

美的这种「隐形冠军」也开始突然频繁露脸、搞人设了。背后透露出的是,家电行业对小米模式的集体不安。雷军确实打乱了原有格局。他不光把空调卖成了爆款,更重要是把企业家变成了流量入口。这招对传统企业来说太陌生了:以前靠渠道说话,现在得靠个人魅力。方洪波说自己从不加班,每年花800小时和中层沟通。这些话听着很接地气,也确实展现了管理者的诚意。但问题是,在一个竞争激烈的市场里,真能做到“不卷”吗?现实往往比口号复杂得多。我始终觉得,美的真正的杀手锏从来不是营销,是静水深流的经营能力。砍掉7000个产品型号、关闭所有非核心业务,这些事没人拍短视频,也没人开直播,但却实实在在地提升了效率。现在大家都在学雷军玩IP,但我更关心的是:我们会不会因此忽略了那些看不见的基本功?毕竟,真正决定企业能走多远的,是管理体系,而不是热搜榜。

在长三角腹地,一场由车企与汽车零部件企业主导的产业升级,正在如火如荼地进行。当特

在长三角腹地,一场由车企与汽车零部件企业主导的产业升级,正在如火如荼地进行。当特斯拉的擎天柱(Optimus)、波士顿动力的Atlas机器人陆续走出实验室,浙江的汽车零部件企业正凭借深厚的制造业根基与AI技术的深度融合,实现从汽车制造到机器人智造的华丽转身。与此同时,政策亦在加码。在产业集群效应影响与政策引导下,浙江传统汽车零部件企业争相切入人形机器人制造,甚至研发环节。传统制造向智能研发的转型,正在加速。争相加码今年以来,汽车零部件行业纷纷加码机器人赛道,打造第二增长曲线,汽车零部件产业发达的浙江表现尤为明显。浙商证券统计数据显示,目前浙江拥有超过100家人形机器人相关企业,其中A股上市公司超过40家。具体来看,长华集团深耕汽车零部件领域数十年,以紧固件起家,长期聚焦于汽车金属结构件,如今凭借精密金属加工技术,研发制造高精度的人形机器人滚柱丝杠。据了解,滚柱丝杠作为一种高精密传动组件,能够提供稳定而精确的关节运动,使得人形机器人能够更加准确地模拟人体的运动。切入机器人领域为长华集团带来充沛订单。近日,长华集团子公司以2705万元竞得新地,该地块占地面积达64390平方米,将用作长华集团拓展新项目的核心用地,重点布局行星滚柱丝杠、碳陶刹车系统金属件套装及相关业务。位于宁波的汽车零部件“大厂”双林股份,也在布局机器人领域业务。双林股份主营业务包括自动变速箱、新能源汽车动力系统、轮毂等多方面。2024年,双林股份紧抓人形机器人行业发展机遇,布局了包括人形机器人用反向式行星滚柱丝杠、人形机器人用滚柱丝杠、人形机器人用关节模组等多个产品。今年年初,被动安全系统提供商均胜电子宣布将机器人业务视为“第二增长曲线”,此前均胜电子产品覆盖智能座舱、组合辅助驾驶、智能网联、新能源管理、汽车安全等。进军机器人领域后,均胜电子智能座舱域控制器可用于机器人智能系统开发,汽车安全领域的高精度执行器技术可用于机器人的关节控制等。在2025上海车展,均胜电子正式推出机器人的动力电池管理系统、传感器套件、轻量化机甲以及无线充电解决方案。目前,均胜电子为人形机器人打造的核心零部件已经向知名人形机器人公司送样。技术同源市场广阔汽车零部件企业缘何纷纷选择快速切入人形机器人赛道?从多位受访对象的回答来看,一方面是汽车零部件制造与机器人制造,具有技术同源性,大幅降低跨界成本;另一方面则是人形机器人市场潜力巨大。均胜电子在接受证券时报记者采访时表示,车企及零部件企业布局人形机器人赛道,主要原因是两者软硬件高度重合,并且供应链协同共享。例如在技术层面,自动驾驶相关的传感器、芯片、雷达、摄像头等硬件和软件算法、动力电池充电和能源管理等,与具身机器人相关技术高度相通。“第一,智能汽车、自动驾驶与人形机器人同属AI技术产物,大模型、算法、芯片等技术共通;第二,人形机器人核心零部件可复用汽车行业成熟技术,缩短研发周期;第三,人形机器人生产制造也如汽车产业一样具有智能化自动化特征。”均普智能告诉证券时报记者。均普智能与均胜电子同为均普集团旗下上市公司,均普集团专注于智能制造装备研发与生产,为智能辅助驾驶提供感知类零部件、控制类零部件等。长华集团向记者表示,公司高度重视各前沿先进技术的发展趋势,目前机器人市场前景广阔,2025年或为量产元年,迎来前所未有的发展机遇。根据高工机器人产业研究所发布的《2025年人形机器人产业发展蓝皮书》预测,2025年全球人形机器人市场销量有望达到1.24万台,市场规模63.39亿元;到2030年,全球人形机器人市场销量将接近34万台,市场规模将超过640亿元。同享供应链事实上,汽车零部件企业纷纷入局人形机器人产业,与终端车企布局机器人产业也有较大相关性。车企在研发制造人形机器人的过程中,考虑到技术同源性,多数便延伸了与汽车零部件企业的合作关系。据不完全统计,中国近两年已有超过10家主流车企开展具身智能机器人布局,海外车企也已入场。汽车零部件企业在高精度制造、规模化生产,以及成本控制等方面的丰富经验,正好可以弥补人形机器人赛道目前存在的短板。汽车零部件企业供应链生产经验丰富,未来有望帮助机器人量产降本;同时其与车企合作基础深厚,有望快速配合终端实现技术方案定型与量产。均胜电子相关负责人告诉记者,在供应链层面,汽车产业链非常成熟,车企可以借助现有成熟供应商,以车规级标准定制开发生产,提升性能的同时还可以确保品质。高工机器人产业研究所所长卢瀚宸认为,汽车零部件企业与车企在人形机器人赛道的协同发展,具备良好基础,二者在汽车板块已有较高协同性。该赛道属于长期赛道,不应追求短期激进布局,而需拉长时间轴看待发展。在长期竞争中,已在汽车领域得到验证的企业,尤其是具备较强规模制造能力的企业,在人形机器人领域拥有显著竞争力。例如,浙江的拓普集团、三花智控在人形机器人领域的主要产品为关节执行器总成,且两家公司均在汽车领域作为一级供应商,与特斯拉等整车公司长期合作。东方证券研报指出,关节执行器总成是人形机器人的核心系统总成,关节执行器供应商直接面向人形机器人企业供货,可类比汽车行业的一级供应商。对于人形机器人产业链而言,拓普集团、三花智控等一级供应商在机器人产业链中地位相对更高,更有可能与特斯拉等下游机器人客户形成长期稳定合作,获取项目定点并在后续取得业绩增长的确定性更强。切入核心研发随着各大车企介入人形机器人领域,部分汽车零部件企业甚至已进入人形机器人相关技术研发环节。一些汽车零部件企业已直接与机器人企业展开合作,如均普智能与智元机器人、节卡机器人、银河通用、北京具身智能机器人创新中心等机器人领域头部企业及科研机构的战略合作,完善各自具身智能生态体系,并共同推动商业化落地进程。今年4月,均普智能与智元机器人成立的合资公司正式揭牌。均普智能表示,合资公司将结合均普智能对工业场景沉淀的技术优势与智元机器人的软硬件优势,快速响应工业领域对人形机器人和智能机器人的个性化需求,加快双方的技术、产品在工业场景的落地。还有部分汽车零部件企业在机器人关键零部件技术上持续攻坚,例如,均胜电子在机器人领域重点攻关机器人“大脑”(智能交互决策系统)和“小脑”(智能运动控制系统)等软硬件核心技术,以及机器人能源管理模块、传感器套件、高性能材料等关键零部件。凭借在精密传动领域二十余年的技术积淀,双林股份在2024年攻克了反向式行星滚柱丝杠的工艺难题,并于2024年底建立了年产12000套行星滚柱丝杠产品的试制产线。政策牵引产业发展人形机器人领域入局者众多,赛道热闹非凡,但值得注意的是,大规模应用场景不足、场景适配性受限,目前仍是行业共同面临的难题。在卢瀚宸看来,当前人形机器人场景化落地及市场批量化尚未实现,商业化闭环未形成,零部件问题需经场景验证后倒推迭代优化,这一过程需要时间及全产业链共同推进。“当动态控制精度突破0.1毫米级,具身模型能够理解‘把咖啡杯放在靠近窗边的位置’这类复杂指令,场景数据能够实现实时闭环迭代时,人形机器人的商业化拐点就会到来。”他表示。头豹研究院研报指出,人形机器人当前技术成熟度不足,场景适配性受限。人形机器人在复杂场景中的智能化水平,与实际需求存在差距,其核心依赖的大模型训练周期较长,需长时间优化才能适配具体应用场景。浙江省以政策引导场景应用破局。2024年9月,浙江省制造业高质量发展领导小组办公室发布《浙江省人形机器人产业创新发展实施方案(2024—2027年)》,其中提出要以市场需求为导向,推动场景应用多元化。具体来看,一是推动“人形机器人+制造”场景创新应用,聚焦汽车、家电、纺织服装等领域,围绕上下料、焊接、装配、搬运、分拣、质检等工序环节,建设示范场景,提升人形机器人工具操作与任务执行能力。二是推动“人形机器人+服务”场景创新应用,拓展人形机器人在服务领域的应用场景,推动在迎宾接待、养老陪护、家庭服务、商超导购等多元化服务场景中的应用。三是实施“人形机器人+”应用示范工程,面向制造、商贸、建筑、医疗、养老、应急、家政等领域,建立人形机器人场景需求清单和供给清单,开展“人形机器人+”应用示范,打造标志性场景和服务。在此基础上,今年4月,杭州市发改委发布关于《杭州市建设人工智能产业发展高地实施方案(2025年版)(征求意见稿)》,其中提出,加速“具身智能+人形机器人”的软硬件综合集成方案在真实应用场景的规模化落地。财经涨停今日看盘
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