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藏海传和甄嬛传的联动剪辑突然火了，网友把两部剧的角色混剪成"宫斗+权谋"平行宇宙，沈默和甄嬛隔空对戏的脑补剧情意外带感。有人调侃"这届观众已经学会自己产粮了"，评论区都在玩"钮祜禄·张起灵"的梗，果然经典剧的DNA怎么...

《甄嬛传》里宜修在王府那段日子，估计是表面温顺暗藏锋芒。最近重温发现她每次低头抿茶的小动作，像极了现代职场里那种笑里藏刀的同事。你们觉得她要是活在今天，会是办公室政治高手吗？（查了资料，历史上雍正继位前确实府邸...

来源:墨染青天白 剧荒重温《甄嬛传》，苏培盛给安陵容送黄鹂鸟这段，越品越有“心机”！不愧是皇上身边最得力的人，对主子心思的揣摩简直绝了！再看甄嬛送礼时的细节：枕头芯用喂鸟的...甄嬛传#后宫甄嬛传#甄嬛传职场#甄嬛鄙视链#

最近重温了《甄嬛传》，突然悟了：后宫和职场，其实没差多少。你看，甄嬛刚进宫时，多单纯一人儿啊！结果呢？被现实教育得明明白白。职场也一样，新人总以为同事是朋友，掏心掏肺最后被卖了还帮人数钱。有钱有权时，身边全是...

甄嬛传：淳儿侍寝获雍正满意之谜，甄嬛至死不知《甄嬛传》里，淳儿14岁入宫，3年后侍寝。与其他秀女不同，侍寝路上她娇笑不断，到养心殿时羞涩又好奇，纯真尽显。皇后问起，雍正对淳儿颇为满意。究其原因，一是淳儿心思单纯，初入宫就像“小吃货”，常去甄嬛处吃喝，得宠后在雍正面前口无遮拦，甚至主动暗示侍寝，宛如孩子般天真。二是她活泼可爱，在满是算计的后宫，恰似一股清流。这份纯真未被污染，让雍正仿若重回青春。如此缘由，甄嬛到死或许都没明白。

现在最烦恼的人应该是肖战了吧？他烦恼的不是新剧《藏海传》能不能火，也不是演技够不够好，而是，起点立得太高l，往后应该怎么跨过去呢《藏海传》定在5月18日开播，预告里他演的藏海背负血仇，隐忍十年，眼神充满张力。导演是曾经执导过《甄嬛传》的郑晓龙，班底扎实，还有钟汉良、张婧仪等明星出演。这部剧还没有播出就已经先火了，优酷预约量在持续上升。之前他演的魏无羡是观众心中的经典角色，如今藏海身世复杂，在朝堂中运用智谋，观众难免会把他跟之前的角色进行比较。大家觉得，《藏海传》会成为他的下一个代表作吗？

应该就是推掉出演甄嬛传的华妃了吧。之前甄嬛传的导演邀请她来出演华妃，她因为不想在演反派人物和离家太久给回绝了。但是她万万没想到，甄嬛传能火遍大江南北，而且华妃也没有让人讨厌。虽然在剧中，她是一个狠角色，但是同时...

原来《甄嬛传》里浣碧的"锅盖头"真不是造型师乱来的！这种叫鬅头的发型在晚清可时髦了，江南姑娘们都用铁丝架子撑出这个扁扁的造型。现在看觉得土气，可那会儿发际线越高越贵气，额头饱满才是美人标配。突然觉得咱们嫌弃的...

来源:马如侃 ...所以我就推掉了《甄嬛传》的邀约，接下了和于震主演的那部《密使》，但我没想到《甄嬛传》在播出后竟然会那么好，然后蒋欣饰演的这个华妃也火了。大家觉得要是让陈紫函来演华妃，她能否超越蒋欣？

2017年，贾跃亭资金链断裂，居然将122亿的烂摊子甩给乐视跑路，可是万万没想到，乐视如今不仅起死回生，在员工的管理下，成为行业内的一股清流，工资照发社保照不停，过着没老板、没996不内卷的神仙生活！麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持!2004年，贾跃亭创办了乐视网，他看准了当时网络视频内容的增长趋势，在盗版泛滥的年代，坚持购买正版版权，并通过版权分销的方式盈利，这种做法虽然成本高，但在当时显得很有前瞻性。乐视网快速积累了大量用户，站稳了脚跟，随后几年，他带领乐视进入多个领域，包括影视制作、体育赛事、云服务、手机、电视等，把一个视频网站发展成一个多元化的互联网集团。扩张带来了影响力，也带来了风险，大量投入和跨界扩张对资金的消耗极大，外部融资成为维持运转的唯一手段，乐视一度风光无限，但背后的债务问题越来越严重。2017年，乐视资金链全面断裂，贾跃亭宣布辞去所有职位，并远赴美国，留下122亿的债务和一个陷入瘫痪的公司，合作方停止供货，投资人讨债，媒体聚焦，员工大量离职，公司像一艘失去方向的船，随时可能沉没。在这种情况下，一小部分员工选择留下，他们没有等外界来救，也没有依赖新的领导，而是开始尝试自己管理公司，他们设立了一个由中层员工组成的委员会，每月开会讨论公司的实际问题，不再依赖单一决策者。公司不再有传统意义上的老板，每位员工都有权利参与意见表达，平等讨论，部门之间加强合作，逐步形成了扁平的组织结构，这种去中心化的方式减少了内耗，让每个人都知道自己肩上的责任。他们利用公司手中还保有的版权资源继续创造收入，像《甄嬛传》《芈月传》这类电视剧的版权，每年仍然可以带来稳定的授权收入。公司还将闲置的写字楼用于出租，获得一些现金流，用于支付员工薪资和维护日常运营。同时，在宣传方面，他们别出心裁地将“欠122亿”写进APP图标，这种自嘲式的方式意外获得了大量关注，APP下载量短时间内迅速上升，公司几乎没有额外投入，反而在互联网上积累了一波热度。在内部管理上，员工开始主动反对加班文化，公司逐步推行四天半工作制，确保每个人都能在正常的节奏下完成工作任务，没有强制打卡，没有领导催促加班，员工在群里公开抵制内卷。这种健康的工作氛围获得广泛支持，公司也始终保障五险一金的全额缴纳，即使在最困难的阶段，乐视也没有拖欠员工福利。到了2021年，公司实现了经营性现金流的平衡，年收入达到4.68亿元，在这种环境下，员工的平均年薪达到30万元，超过了很多互联网大厂，公司只有四百人，人员精简，但运作高效。对比之下，贾跃亭在美国的发展并不顺利，他创立的汽车项目法拉第未来经历多次高管更替，产品迟迟未量产，媒体频频报道他拖欠房租、失信投资人。虽然曾有一段时间法拉第未来股价上涨，但缺乏稳定的商业模式和实际交付，导致信任迅速流失，他再也无法回到公众视野中的高位，而乐视的员工用实打实的努力撑起了公司最关键的一段时间。很多人原以为乐视会就此倒下，事实证明并非如此，没有创始人，公司依然正常运转，甚至建立了更合理的管理结构。员工们用行动证明，公司真正的核心不是一个人，而是一群愿意一起承担责任、共同面对问题的团队。他们不靠豪言壮语，不搞高调宣传，而是把每一件事做实，把每一笔账算清，乐视的复苏不是靠奇迹，是靠制度和执行。这段经历说明，当员工真正被信任，真正参与决策，他们会用行动创造价值，在动荡的行业环境中，不搞盲目扩张，不靠短期热点，而是专注自身优势，才是公司真正活下去的方式。乐视选择留下来的那批人，用几年的时间，重新证明了一家公司的生存意义，他们没有依赖任何外部救世主，只靠自己，把一个几乎被放弃的企业，一步步从废墟中带了回来。对此大家有什么想说的呢？欢迎在评论区留言讨论，说出您的想法！信息来源：澎湃新闻——400多名员工过着没老板的神仙日子？乐视回应：基本属实