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战争前,乌克兰是欧洲最穷国之一。战争3年后,它升级了,成为了欧洲最穷国,没有之一

战争前,乌克兰是欧洲最穷国之一。战争3年后,它升级了,成为了欧洲最穷国,没有之一

战争前,乌克兰是欧洲最穷国之一。战争3年后,它升级了,成为了欧洲最穷国,没有之一。战前的2021年,乌克兰人均GDP仅有4832美元,跟相邻的山区小国摩尔多瓦不相上下。到了战争第三年的2024年,昔日难兄难弟摩尔多瓦,人均GDP奔6000美元去了。乌克兰呢?名义上仍在4800美元上下,仅有中国的三分之一,全欧洲垫底。这些数字,都只是名义上。战前的2021年,乌克兰经济规模(GDP),是2002.5亿美元。战争第一年的2022年,乌克兰的经济规模暴跌三成左右。后面欧美各种输血、心肺复苏、肾上腺素,帮它打通了黑海粮食出口通道,它2023年经济总规模(GDP),号称增长5.3%,2024年的经济总规模(GDP),号称增长4%,维持在1750亿美元上下,比战前萎缩10%以上。这些数字,都只是号称。乌克兰实际的经济状况,要比这两串数字所反映的,惨得多。第一,战争发生在乌克兰境内,交战区、被占领区域的经济活动,几乎无从统计。乌东四州是乌克兰工业核心区,大批工业、能源、基础设施被摧毁,经济被重创。所以也有说法是乌克兰经济总量,实际不足1000亿美元。到底哪个是真实的?别说外界,即使基辅自己,也很难拿到乌克兰最真实全面的经济数据。第二,政府全靠欧美续命。打仗就是烧钱,2024年,乌克兰本国的财政收入约为450亿美元上下,但它这年的军费开支高达1000亿美元。满打满算,还有600亿的缺口,怎么办?全靠欧美援助堵上。也就是说,光靠乌克兰政府自己,压根打不起这场战争。过去3年,全球累计给乌克兰的援助达到2800亿元,但这些援助大多数都是直接投入战场烧掉。第三,战争让乌克兰负债累累。三年来,乌克兰的外债达到1850亿美元,比它一年的GDP还高。若以它现在的财政收入增速计算,得上百年才能还清。就算现在立刻马上停战不打了,乌克兰还需要再搞到5000多亿美元,去做战损基建的重建。当国家被战争彻底掏空时,乌克兰的老百姓经济情况又是怎样呢?答案是,更惨。战争导致货币崩盘。战前,乌克兰货币格里夫纳与美元的汇率是27:1,现在是41:1,也就是说,老百姓手里的货币贬值了三分之一。此外,战争也让乌克兰物价飞涨。一边是经济萎缩,另一边是恶性通货膨胀,物价原地起飞。2022年乌克兰物价暴涨26.6%,2023年物价上涨一度降到5%,2024年物价又暴涨10%,这意味着,乌克兰普通老百姓,收入下降的同时,物价3年上涨接近50%。牛肉、鸡蛋都涨价50%,电价比战前涨了2.5倍。再直观点讲,比如你是一名刚工作没多久的乌克兰教师,你的工资差不多1.5万格里夫纳,折合人民币,月薪三千。不算多,但在乌克兰已经是一份很体面的工作。而战争后,乌克兰的失业率飙升到30%到35%,很多老百姓压根找不着月薪三千的工作。为了筹钱打仗,基辅方面去年底不得不把个人战争税从1.5%提高到5%。高税收,高物价,低收入,再加上战争死亡威胁,已让乌克兰百姓原本贫困的生活,更雪上加霜。不过,哪怕国家都成这样了,但战争3年,乌克兰的经济也有几抹亮色。比如为了打仗需要,他们被迫发育出了年产150万架的无人机产业。他们的无人机生产企业数量,从最初的个位数,跑到现在的200多家,还带动了上下游产业链500家多家企业。他们最近甚至还造出了首款纯国产无人机。但这些亮点,相对于正在坍塌的乌克兰社会经济大盘而言,只是杯水车薪。所以,我们今天再看乌克兰为什么要向美国妥协,去接受不平等条约?军事上,它全面依赖欧美的资金援助和武器进口。国防动员上,它的青壮年大幅流失,兵源匮乏。政府财政上,严重依赖西方填窟窿。社会经济上,它领土丢失,人口锐减,核心工业区被占。但从GDP数据看,乌克兰经济似乎还能扛住,但算上汇率和恶性通胀,实则年年萎缩,整体陷入崩溃边缘。基辅方面想继续维持这个国家的运转,只能接受处处被欧美把持的现实,靠外援输血续命。
电车1年电费—1000元!油车1年油费—10000元!电车6年换电池

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韩国企业在哈萨克斯坦砸下30亿美元,建起一座规模庞大的稀土加工厂,可他们很快就发

韩国企业在哈萨克斯坦砸下30亿美元,建起一座规模庞大的稀土加工厂,可他们很快就发

韩国企业在哈萨克斯坦砸下30亿美元,建起一座规模庞大的稀土加工厂,可他们很快就发现,这座工厂想要盈利,就得解决一个极为棘手的问题——电费太贵。说难听点,哈萨克斯坦的基建水平怎么可能撑得住韩国在当地搞耗电量巨大的稀土加工业?光是他们各种隐性收费的电费,比咱们的城市商用电都贵,韩企不亏钱才怪。咱们先从哈萨克斯坦的电力家底说起。哈萨克斯坦虽然是资源大国,但电力基础设施差得让人瞠目结舌。全国60%的电厂设备都是苏联时期留下来的老古董,平均服役时间超过40年。这些老电厂就像一群病怏怏的老牛,发电效率低得可怜,还经常闹脾气停机检修。更要命的是,电网老化严重,输电线路损耗率高达15%,也就是说每发100度电,有15度在传输过程中就莫名其妙地消失了。这种情况下,韩国企业建厂时可能都没搞清楚状况,直接就被坑了。再说说电价。哈萨克斯坦的工业电价表面上看是每度电0.15美元左右,折合人民币大概1块钱,比中国的工业电价稍微高一点。但这只是明面上的数字,实际上各种隐性收费多如牛毛。什么电网维护费、能源调节费、环保附加费,七七八八加起来,实际电价能涨到每度电0.25美元,也就是1块7左右。这还不算完,当地电力公司还会搞“弹性定价”,高峰期电价直接翻倍,让企业叫苦不迭。更让人头疼的是,哈萨克斯坦的电力供应极不稳定。夏天用电高峰时,经常会出现限电甚至停电的情况。韩国企业的稀土加工厂需要24小时连续运转,一旦停电,不仅生产中断,还会造成设备损坏,损失惨重。为了保证生产,企业不得不自己投资建设备用发电机组,这又增加了一大笔成本。还有一点,哈萨克斯坦的电力市场存在严重的地方保护主义。当地政府优先保障国有企业和本地企业的电力供应,外国企业只能捡剩下的。有时候韩国企业为了保证用电,不得不私下给电力公司的人塞钱,这种灰色交易进一步推高了用电成本。那么,韩国企业为什么会选择在哈萨克斯坦建厂呢?主要是看中了当地丰富的稀土资源和相对低廉的土地成本。哈萨克斯坦的稀土储量居世界前列,而且政府为了吸引外资,提供了税收优惠和土地租赁补贴。但韩国人万万没想到,电费这个“隐形杀手”会成为他们的噩梦。其实,韩国企业在投资前应该做好充分的市场调研。他们可能低估了哈萨克斯坦电力基础设施的落后程度,也没有意识到电价背后的隐性成本。如果他们提前了解这些情况,可能会选择在电力供应更稳定、电价更合理的国家建厂,比如中国或者俄罗斯。总的来说,韩国企业在哈萨克斯坦的遭遇给其他投资者敲响了警钟。在海外投资时,不能只盯着资源和政策优惠,还要深入了解当地的基础设施、市场环境和潜在风险。只有这样,才能避免重蹈韩国企业的覆辙,真正实现盈利。
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