世良情感网

300亿身家的史玉柱，竟然还在还债史玉柱曾说过，“交了100多位男性朋友，这十几年损失了好多钱”，直到现在，他还在为此付出代价。不到两个月时间，“商家巨擘”史玉柱已经两次因为旗下公司股权被冻结或执行上了媒体头条！上一次是今年5月份，巨人投资因受“泛海系”卢志强的牵连，和卢志强曾任实控人的公司紫晶置业一道被执行4.9亿余元，执行法院为北京金融法院，立案日期为2025年5月6日。这一次是6月25日，史玉柱名下的巨人投资所持广西北部湾银行价值2.77亿元的股权遭冻结，期限长达三年。巨人投资是该银行的第二大股东，后续如果案件涉及执行，可能会导致广西北部湾银行股东生变。而根据执行案号（2022）沪01执1503号来判断，这是一个2022年判决的债务纠纷进入了执行阶段。截至目前，史玉柱及巨人投资、巨人网络均未就股权遭冻结一事做出回应。为兄弟担保“两肋插刀”前文提及的史玉柱被卢志强拉下水，遭执行4.9亿元一事，其实只是他和卢志强众多担保中的一例。这也不是史玉柱第一次被卢志强牵连。据裁判文书网上一份《2021京74民初489号》判决书就显示，北海宏泰向民生信托偿还本金12亿余元、利息1.3亿余元及相应违约金，史玉柱对其中本金9.9亿余元、利息1亿余元及相应违约金承担连带保证责任。北海宏泰是史玉柱名下的公司，而民生信托则是卢志强实际控制的。消息一经曝光，就引发外界对史玉柱及其麾下“巨人系”是否安好的关注。2023年10月7日，巨人网络相关负责人回应澎湃新闻的报道称，“外界关注的强制执行是老史个人层面担保引起的，与上市公司无关。他会妥善处理，不会对上市公司造成影响。”根据中国裁判文书网披露的2021京74民初489号一审判决书显示，北海宏泰在法庭辩称，“2017年8月，民生信托实控人卢志强请求北海宏泰实控人史玉柱提供帮助，安排其控制的主体作为资金通道，接收民生信托公司提供的资金、并按其指令将资金支付给其指定的主体使用。史玉柱同意了卢志强的请求。卢志强还安排其实际控制的紫石资本于2017年9月11日向北海宏泰、史玉柱出具了《担保函》，表明《可转股债权投资协议》《保证合同》项下资金的收益由紫石资本享有，损失由紫石资本承担，北海宏泰、史玉柱不承担债务责任与保证责任。但此后因为所涉13.3亿本息还不上，民生信托起诉史玉柱旗下公司。北京金融法院审理认为，现有证据并不足以证明民生信托实质控制紫石资本，即使该函真实有效，仅可证明紫石资本对北海宏泰、史玉柱相关债务的自愿加入，并不影响本案金融借款关系的成立和效力，因此，判决史玉柱及其公司偿还民生信托13.3亿本息。除了因被卢志强拉下水，巨人网络相关人士曾做出回应。公司对于因史玉柱个人担保引发舆情还做过一次回应。此前，据天眼查信息显示，巨人投资还有1.14亿元股权被冻结，被执行人为史玉柱。执行法院为北京金融法院，冻结期限为2023年9月18日至2026年9月17日。2023年9月21日，巨人集团发言人、巨人网络品牌营销负责人马全智也在社交媒体上回应：“是老史帮朋友担保引起的事，会妥善处理。老史主要精力在参与游戏研发。去年9月他就想明白了，前些年退休后交了100多个男性朋友，损失了不少钱，现在就想好好做游戏。”值得注意的是，巨人投资的股权在2021年8月和12月，也曾因为纠纷分别被北京金融法院和北京市第四中级法院冻结过。而在2021年的最后一天，史玉柱还曾经发过一条意味深长的微博。他说：“多请朋友吃火锅！不给朋友做担保！”▲史玉柱曾发微博谈及给人做担保。而关于交友不慎，损失钱财一事，更详细的内容是在2023年春节前一份流出来的史玉柱内部讲话视频曾经提到过。史玉柱说：“2007年，巨人网络在美国上市之后，自己就开始离开一线、退居二线，公司交给团队负责运营。自己整天不务正业、胡吃海喝到处去玩，交了100多位男性朋友，这十几年损失了好多钱。”据金融界当时报道称，史玉柱说：“我一在酒桌上喝酒，给这个人借钱，给那个人担保，这么一算十几年损失了好多钱”，“刘伟（巨人网络CEO）看我这样不行，你在外面老造成损失，说你来玩游戏，这样少交点朋友。好，我就回来玩游戏了。”除了卢志强，还被赵薇夫妇坑了据天眼查统计，截至目前，与史玉柱有关的被冻结股权数额已超过39亿元。史玉柱曾担任高管的民生投资和四通巨光分别被冻结达30.76亿元、128.81万元，其担任法定代表人的巨人投资被冻结总金额8.82亿元。而其中除了因为给“泛海系”卢志强做担保受到牵连之外，史玉柱还被赵薇及其前夫黄有龙坑过。2017年，史玉柱为赵薇、黄有龙的广州风火轮公司提供担保，涉及民生信托18亿借款纠纷。受此影响，巨人网络股价和市值暴跌。讽刺的是，赵薇曾在公开场合称史玉柱为“人生导师”。而当债务暴发时，赵薇和黄有龙却没法承担，留下史玉柱独自面对股权冻结与股民声讨。这场担保风波对史玉柱的资产与声誉造成双重冲击，成为其担保史上代价最为惨痛的案例之一。事后，史玉柱公开表达了对这段交情的懊悔，直言“认识赵薇和黄有龙”是他人生的重大失误。▲有网友列出史玉柱担保情况。雪球用户“回归游戏主业，20岁征途还能依靠？屡遭担保危机后，2022年，时任巨人网络CEO刘伟建议史玉柱“多玩游戏，少交朋友”。这一次，史玉柱听劝了。2022年9月，他重返巨人网络，亲自参与游戏研发。史玉柱回归带来显著成效。巨人网络2024年报显示，公司实现营收29.23亿元，同比减少0.05%；归母净利润14.25亿元，同比增长31.15%。2025年一季度，巨人网络营收7.24亿元，同比增长3.94%。此外，巨人网络老IP“征途”焕发新生。具体来看，公司2024年2月上线的《王者征途》小程序版引入超2500万新增用户，全年贡献流水6亿元。《原始征途》2025年1月上线小程序版后，通过“短剧+代言人”营销模式迅速扩大用户基础。▲“征途”游戏任务场景。6月7日晚上，史玉柱亲临2025征途嘉年华，史玉柱对《征途》的未来表态：“只要我们能尊重玩家，我相信征途一定能再活20年。”他还提到，未来的三条发展原则：要“多听取玩家的意见”、“注重游戏性，不要过于重视收入”、“开发新的功能，一定要让玩家会玩、觉得好玩”。目前，巨人网络已开始将AI技术应用于游戏开发，在《太空杀》中引入DeepSeek技术，试图吸引00后玩家。值得注意的是，巨人网络股价自2025年5月19日13.93元/股，突然启动行情，上涨至24.2元/股的近期高点，涨幅约74%。三十年商海沉浮，难逃债务循环如今63岁的史玉柱，在商业征途中画出一个令人唏嘘的循环：三十年前在还债，三十年后仍在还债。上世纪90年代，史玉柱凭借“巨人汉卡”成为科技新贵，但1994年启动珠海“巨人大厦”项目后，因盲目从规划18层变成建设“中国第一高楼”增至78层，预算从2亿元增加至12亿元。后资金链断裂，巨人大厦烂尾，1997年史玉柱负债2.5亿元，被称为“中国首负”，团队解散，仅剩20余名核心成员不离不弃。1998年，史玉柱通过泰山会的核心成员段永基和卢志强等借得50万元，其中15万生产脑白金、15万做备用金、15万砸向江阴市场，剩余5万补发团队工资。因为走访市场发现“老人想吃却舍不得买，子女才有购买力”，遂定位“礼品市场”，推出定位老年人的脑白金，通过创新的洗脑广告：“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”大获成功，东山再起。到了2000年，脑白金销售额突破13亿元，史玉柱不仅还清了所有外债，还重返“富豪榜”，成了励志商界偶像。也正是因为感激卢志强在艰难困苦时候的鼎力相助，才有了日后史玉柱翻身之后对卢志强的仗义担保，但可惜这段持续30年的兄弟情谊，最终以对簿公堂收场。尽管史玉柱与女儿史静仍以325亿元人民币财富位列《2024胡润百富榜》排名第137位，但是目前尚不清楚，史玉柱尚未暴露的担保阴霾还有多少。雪球用户“股权冻结公告不断增加，不知道需要多少氪金玩家才能赚回这么多钱？被推杯换盏的兄弟伤了心回归《征途》的史玉柱如今可能已经幡然醒悟，但是钱的损失难以避免。不过，史玉柱就是史玉柱。当年欠下巨款时，史玉柱可以一边默默接受着众人的白眼、质疑、批评、嘲讽；上演第一代“真还传”，东山再起后，又成为了从头再来“成功学”的经典案例。耳顺之年，闲不住的“大闲人”再一次因为为兄弟仗义疏财被兄弟插了两刀，让自己置于镁光灯下。不过，好在资本市场已经对他给兄弟担保的事情有所准备，这些负面新闻，目前并没有对巨人网络的股价和市值造成太大影响。只是不知道连续多次的股权冻结事件，又会给史玉柱这位“商界巨擘”带来哪些人生感悟？

据胡润研究院《2025年全球独角兽榜》，广汽埃安位居全球第50，在新能源汽车品牌中位列全球第一，且自2023年至2025年连续三年成为全球最大新能源车企独角兽。广汽埃安有必要重新定位，将网约车业务独立成一个品牌。面向C端的...

手里有十万元如何创业？张朝阳的回答给许多人开了天眼。近日，胡润在访谈张朝阳时问道，“假如重新回到20岁或30岁，给你十万块钱，让你重新创业，你会做什么？”张朝阳的回答很接地气。张朝阳说，“如果创办一家人工智能公司的话，十万块钱肯定是不够的，所以要做一些能够落地的事情。尤其现在是自媒体时代，我会首先从做一个线上有影响力的达人开始，输出优质内容，吸引一批内容追随者，然后通过平台的内容变现机制进行变现”，最后积累自己创业的第一桶金。对于如何成为网红达人，张朝阳也分享了自己的心得，就是确定自己的核心竞争力，明确自己喜欢什么，并成为这方面的专家，然后展现专业能力，产生影响力，并吸引粉丝，有了粉丝变现营销也就水到渠成。至于用十万块钱创业会选择什么行业，张朝阳的回答是互联网行业，他认为互联网革命还没结束，我们仍然处在互联网革命风暴的中心，仍然有很多机会，尤其在中国更应该关注消费端的业务。张朝阳作为互联网行业的“教父”，他的回答还是比较务实的，尤其对年轻人极其友好，核心在于提供了一条低风险、高容错的创业路径：用低成本去启动自媒体，将个人专业能力转化为内容资产，借助成熟平台变现，避开负债陷阱，在持续迭代中验证商业模式——这本质是场“轻装上阵”的创业实验，让年轻人用最小成本把兴趣炼成饭碗。

6月15日，胡润发视频透露了这个绝版Labubu的新去向。视频中，胡润将Labubu以及张朝阳送的一块半马奖牌，给了小马智行联合创始人兼CEO彭军，最终交换了一台车。彭军说，这辆车非常有意义，是当年第一次在公开道路上自动驾驶上路...

他手抱着108万浑然不知，转头又给人还回去了！搜狐老总张朝阳估计肠子要悔青。此前，《胡润排行榜》创始人胡润，带着一块纯度99.99%的纯白色人造蓝宝石，找到泡泡玛特创始人王宁进行礼物交换。王宁从公司仓库翻出一个快绝版的Labubu，上面还有他的亲笔签名，堪称绝版中的绝版，王宁当时还特意强调：“公司都没库存了，这是全世界仅存的最后一个。”随后，胡润将这个珍贵的Labubu转赠给了张朝阳。然而，当时张朝阳可能觉得这只是个普通塑料玩具，没太当回事，便又把它还给了胡润。谁能料到，仅仅过了没多久，在永乐2025春季拍卖会上，一款初代藏品级薄荷色Labubu拍出了108万元的天价，刷新了全球Labubu拍卖最高价纪录。这场拍卖吸引了超百万在线观众围观，48套拍品100%成交，总成交额达372.54万元。如此一来，不难想象那个带有王宁签名的绝版Labubu价值几何。也难怪张朝阳公开表示后悔，要是当初把它留下，不管是从经济价值，还是独特的收藏意义来讲，都是一笔不可多得的财富。不过换个角度来讲，张朝阳和我的眼光处在同一水平线上，要是谁送我一个这种塑料玩偶，肯定早就已经被我女儿拆成零件了。虽说艺术无价，但这么一个塑料做的玩具，我义务造不出来吗？我淘宝仿不成功吗？到底是如何拍出108万的天价的。我感觉108块差不多了，小伙伴们，你们觉得呢？留言区等你一起讨论哦！

上证报中国证券网讯（记者宋薇萍）胡润研究院携手元正文化在5月27日发布《2024元正文化·胡润中国建陶绿色低碳产区榜》，列出了中国建筑陶瓷行业绿色低碳表现最优的十大产区。同时发布《2024元正文化·胡润全球陶瓷智能卫浴榜...

王健林再卖48座万达广场网友让DeepSeek帮王思聪写一本《蓝楼梦》[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]这届网友太有才了！不得不服！热点观点​​​

上证报中国证券网讯（记者宋薇萍）胡润研究院5月19日发布《2025胡润中国茶业百强县》报告。报告显示，福建省安溪县排名百强县第一，云南勐海、湖南安化、福建福鼎和广西横州位列前五。福建武夷山、福建福安、湖北赤壁、浙江...

阳光诺和拟并购朗研生命100%股权，二者实控人均为利虔。这是阳光诺和第二次对朗研生命发起并购。2022年首次并购历时10个月失败。朗研生命2023年、2024年营收分别为4.65亿元、4.31亿元，净利润为3617.07万元、5438.64万元。...

他10岁讨饭，弟弟饿死在怀里，13岁打铁谋生，23岁闯关东，尝尽人间疾苦，这个“文盲”农民竟用一生写下传奇，从赤贫到身家20亿，还让中国土豆“翻身”打了一场漂亮仗！（信息来源：2004年09月16日南方周末——一个农民富豪的“乌托邦”）小学一年级学历，识字不足两百，连报纸都看不太明白，他却从一个负债累累的建筑商，一跃成为胡润富豪榜上的亿万富翁，他叫梁希森，他的出身，跟“富豪”俩字差了十万八千里，他生在山东乐陵一个穷家，童年全是饿肚子的记忆，尤其是1960年灾害最凶那年，十岁的梁希森眼睁睁看着三岁的弟弟没吃的，靠地瓜面和树皮面做的干粮硬撑，最后还是饿死了。这事儿狠狠刺痛了他，让他明白，没饭吃，不出去要饭，自己也活不成，于是，他下狠心跑到乐陵旁边的河北要饭，一要就是三年，这段苦日子，让他刻骨铭心地懂了：“没有钱，是万万不行的，只有有钱，才能改变自己和家乡的面貌。”上世纪80年代起，梁希森在家乡先后开了面粉厂、毛巾厂、钢构公司，凭着一股不服输的劲儿，攒下了第一桶金，到了1995年，他用自己的名字注册了乐陵市希森集团公司，注册资本就有2.7亿元，为他后来的事业版图打下了底。然而，商场风云变幻，怎会事事如意，1996年，梁希森的建筑团队承接了北京著名的“玫瑰园”豪宅工程，为此他垫付了高达7000万的资金，谁曾想，开发商中途撂挑子跑了，这笔巨款眼看就要打水漂，换了别人，这基本就是灭顶之灾，躲都来不及。可梁希森却不愿放弃，他作出了个令人咋舌的选择，"孤注一掷"，持续注资，提出破产拍卖申请，最后以3.98亿的天价将这座烂尾项目买下，幸运之神似乎特别垂青这位胆大心细的"铤而走险者"，巧合的是，北京此刻正好实施政策叫停别墅审批，这个昔日无人理睬的烂尾楼盘立即成了香饽饽。“玫瑰园”项目最终给梁希森带来了近37亿元的总销售额，他个人净赚20亿，一下子就上了胡润富豪榜，这回“摔一跤捡了个聚宝盆”，让梁希森的财富翻着跟头往上涨，也让他有了更大的底气去做他一直想做的事。他的法子简单粗暴，却深得民心，给全村盖起崭新的二层或四层小楼，让村民用“旧房换新房”，村民们几乎是白白住进了别墅，比如，新村的二层小楼有280平米，村民只需要按自家老房和新房的面积差，每平米补100块给希森集团，要是老房面积大，希森集团还倒找钱，据说连偏房甚至鸡窝都能折算面积。这么一来，希森集团在粱锥村只收回不到30万，连总投资的1%都不到，而腾出来的老宅基地呢，被他建成了现代化的养牛场，鲁西牛业公司，乡亲们从农民变成了养牛场的工人，每月能拿700块左右的工资，还有过节福利和养老保险，年底还能根据牛场盈利分红。梁希森这套“企业+村庄+农户”的模式，让粱锥村变了个样，当然，过程也不是一帆风顺，比如新村刚建好，村民还不习惯在家里卫生间上厕所，每天早上照旧跑到村西头的公厕扎堆聊天，房产证的办理也费了不少周折。在乡村振兴这条路上，梁希森的“傻劲儿”好像使不完，一次带女儿吃洋快餐，他偶然发现做薯条的土豆竟然是进口的，这事儿触动了他，他想不通，中国这么大国家，怎么连土豆都得靠进口？于是，他又做了一个更“傻”的决定——押上全部身家，投身马铃薯育种，这对一个小学一年级学历、自称“高科技我做不了”的人来说，简直是天方夜谭，最初，他雇了8个大学生瞎捣鼓，结果3年赔了600万，他不甘心，咬牙请来专家，建起专业实验室。可育种这路，漫长又艰难，他又连续亏了17年，期间甚至不得不卖房子来填这个无底洞，前前后后砸进去了近40个亿，这期间，嘲笑和质疑声就没断过，但他硬是扛了下来。终于，奇迹发生了——“希森6号”马铃薯横空出世，亩产突破9吨，创了世界纪录，国产土豆总算扬眉吐气，不仅在国内推广种植到1500万亩，还成功出口到了6个国家，更让人服气的是，梁希森把这个花了血本研发出来的种薯专利，免费给农民用。梁希森的一生，争议不少，有人说他给村里盖别墅、搞养牛场，是“图地圈钱”，他却用行动说话，无论是免费的种薯专利，还是从1992年起就义务为粱锥村所有村民交了20年的村提留，都证明他不是只图私利。他大字不识几个，却凭着那股执着和对家乡的深情，硬是建成了国家马铃薯工程技术研究中心，他曾自嘲：“高科技我做不了，但带老乡致富，我能行！”2025年4月，71岁的梁希森因病去世，他用一辈子，实践着“凭自己的能力，能改变一个村就改变一个村，能改变一个乡就改变一个乡，能改变一个县就改变一个县”的诺言，这个被许多人叫做“傻子”的富豪，用最土的产业，写出了最燃的逆袭故事，也给我们留下了一份宝贵的精神财富。