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面对AI带来的历史性机会，阿里巴巴正加大投入AI基础设施和技术先进性建设，持续保持阿里巴巴科技的全球竞争力，并转化为业务增长的持续动能。5月10日，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在阿里日亲友见面会上明确，公司未来将聚焦...

关于昨天晚上阿里巴巴员工内网发帖这个事，我还专门问了一下，得到几个信息：首先，内网相当于阿里巴巴内部的论坛，大家可以在上面畅所欲言，而且不管说的好与不好，都不能删帖。其次，这个内网可不是形式化地存在，上面有分享项目经验的，有相亲交友的，还有大家看到的给公司提建议的，未必都是一片祥和的声音。另外，阿里巴巴的高层们也看内网，所以大家才会看到马云在昨天那个帖子下面跟帖了，说明这个内网不是摆设，老板们平时也会想看看上面每天在发生什么，并且表达自己的看法。我觉得挺好的，不是所有的大公司都有阿里巴巴这样的格局，这一点就不展开说了，懂的都懂。同时，一家企业如果不是开放包容的，迟早要出事，领导们听一听来自各个方面的建议，虽然未必有些信息是合理和正确的，但起码得到的信息会全一点，有助于对业务判断。阿里巴巴这家公司我还是比较了解的，敢于正视自己的问题，敢于听不一样的声音，也敢于做出改变，这些大家有目共睹。

最近的马云，真是被一个辞职者指出阿里集团的诟病，心里多少有点恼火了吧？这名元安同学，在发文里指出阿里的种种不是，多年收购的业务不行，内部的员工激励制度缺乏动力.还有目前的业务发展没有了时代的创新，属于停滞不前，在阿里是看不到希望的。我估计马云这被这么一泼冷水，心里多少有不爽的，一个打工仔太当自己是回事了，已经忘记老板是谁了。所以说啊，在这个人情世故的社会里，就不该妄议圣者！这哥们离职就离职，还说那么多战略问题干嘛！企业战略那是老板考虑的，成败与否你也关心不了，你要考虑的离职以后干啥？是躺平、是跳槽？还是自己创业？你那么有战略远见，建议你创业，说不定你比马云更有成就。

你绝对想不到，马云这两天为啥愁得睡不着？这两天，阿里巴巴内网炸开了锅！一位在钉钉干了十几年的产研负责人元安（花名），离职前甩出一篇近万字的“离职檄文”，把阿里的家底儿抖了个底儿朝天。从收购业务亏得血本无归，到内部创新像挤牙膏，再到员工激励制度变成“窝里斗”，桩桩件件都戳中了阿里的痛处。更绝的是，连马云都被惊动了，亲自在内网回复：“写得很好，常回来看看。”这事儿瞬间冲上热搜，网友们纷纷感叹：“大公司病”真是互联网大厂的通病啊！要说这位元安也是个狠角色，他在帖子里直接开炮：“阿里这几年收购的口碑、饿了么、Lazada这些业务，哪个不是砸进去几十亿，最后都成了烫手山芋？”就拿大润发来说，阿里前前后后投了503亿港元，结果卖的时候亏了347亿，银泰百货更是直接亏了93亿离场。元安直言，这些收购就像“吞了一堆消化不良的肥肉”，不仅没带来协同效应，反而把阿里的现金流拖垮了。更让人揪心的是内部创新。元安说，除了钉钉和夸克，阿里这几年几乎没长出啥像样的新业务。想当年，淘宝、支付宝横空出世，那叫一个风光无限，可现在呢？抖音电商、拼多多打得阿里节节败退，内部却还在为KPI争得头破血流。员工们私下吐槽：“现在不是在开会，就是在准备开会的路上，真正干事的人反而没了话语权。”说到员工激励，元安更是一针见血：“361考核制度早就变味儿了！”以前阿里的“361”是奖优罚劣，现在却成了恶性竞争的导火索。为了挤进前30%，同事之间互相拆台、抢资源，甚至出现“数据造假”“业绩窃取”的歪风。有员工私下爆料：“现在想升职，得先学会给领导‘表忠心’，能力反而成了次要的。”面对这些炮轰，马云的回应倒是尽显江湖大佬的格局。他在内网回复说：“阿里的发展就像人的成长，难免走些弯路。”还邀请元安常回“家”看看。但明眼人都能看出，这背后藏着深深的无奈。毕竟，阿里从当年的“十八罗汉”发展成如今的商业帝国，规模大了，问题自然也多了。其实，“大公司病”可不是阿里一家的问题。京东的刘强东去年也发飙了，痛批内部“躺平现象”，甚至放话：“业绩不好又不拼搏的，不是我兄弟！”可即便如此，京东的代打卡产业链还是屡禁不止，员工吐槽“管理比宫斗剧还复杂”。不过，阿里也没坐以待毙。今年5月，CEO吴泳铭提出“重新创业”，推出打通内网、优化人才流动等改革措施，试图找回当年的创业激情。有老员工感叹：“内网论坛‘阿里味儿’重新开放那天，感觉就像回到了2003年非典时期大家挤在办公室打地铺的日子。”但改革哪有那么容易？元安在帖子里说得明白：“大公司病的病根，不在业务，而在人，在价值观。”当年那句“让天下没有难做的生意”，现在还能让员工热血沸腾吗？看看阿里这几年的反腐案，从基层小二受贿1.3亿到高管“曲线救国”，价值观的崩塌比业绩下滑更可怕。说到底，阿里能不能摆脱“大公司病”，关键得看能不能做到两点：一是“刮骨疗毒”，真正把那些躺在功劳簿上的“老白兔”清理掉；二是“重燃激情”，让员工从“为KPI打工”变回“为梦想奋斗”。就像马云说的：“阿里在变化之中。”但这变化是阵痛还是新生，还得看接下来的行动。对了，这事可不是空穴来风——新浪财经6月11日发了《阿里离职员工万字长文剖析大公司病，马云回应》，第一财经同一天也有《钉钉产研负责人离职发文，马云称“阿里在变化中”》的报道，都是实打实的信源。你觉得阿里能成功破局吗？欢迎在评论区聊聊，咱老百姓也来凑凑热闹，看看这场互联网巨头的“自我救赎”到底能不能成！

三大电商平台现金储备规模对比，京东现金储备2000亿，拼多多现金储备3645亿，阿里巴巴现金储备6137亿，当然这包括现金及现金等价物，几大电商平台的经营现金流也是非常健康的，巨头就是巨头，都是富可敌国的存在，放到全世界也相当于一个巨大的经济体。​要说这互联网江湖啊，真应了那句老话"姜还是老的辣"。阿里这个老大哥坐拥六千多亿现金，比拼多多多出两倍不止，连呼吸都是人民币的味道。不过别看拼多多年纪轻轻才十岁，愣是把京东这个十九年的老江湖甩在身后。要我说这互联网行业真是个吃人不吐骨头的修罗场，昨天还是后起之秀，今天就能把前辈按在地上摩擦。​看看这现金储备排行榜，简直就是部活生生的逆袭史。阿里靠着云计算闷声发财，六千多亿现金说多不多说少不少，但人家压根不着急。反观拼多多，拿着三千多亿现金到处撒钱，海外市场烧得那叫一个猛。听说他们那个Temu在欧美市场跟不要钱似的补贴，不知道的还以为是要把全世界的便宜货都搬空。​京东这老哥倒是稳扎稳打，两千多亿现金全砸在物流上。你瞅瞅人家那配送速度，大半夜下单第二天中午准到，这背后得烧多少钱？听说刘强东亲自下场管外卖，硬生生在美团地盘上撕开条口子。要我说这互联网企业打仗，比的不是谁钱多，而是烧钱烧得有没有章法。​不过最让人拍大腿的是拼多多这小子。才十岁就敢跟二十多年的前辈叫板，这魄力不服不行。听说他们现在全球招人都不看资历，只要敢闯敢拼。要我说这新势力就是有股子初生牛犊不怕虎的劲头，管他什么行业规矩，先抢了地盘再说。​但话说回来，这现金储备就像军火库，看着多不一定真管用。阿里虽然钱最多，可面对拼多多这种不要命的打法，也得连夜开会研究对策。京东自建物流这招确实狠，可现在各家都在搞即时配送，这护城河到底还能守几年？​最逗的是这三家掌门人的路数。八十后的黄峥搞国际化跟玩似的，七十后的刘强东还在亲自送外卖，六十后的马云都退休钓鱼去了。这互联网行业真是长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上都不带打招呼的。​不过话说回来，这钱袋子鼓归鼓，真要论对社会的贡献，京东物流养活了几十万快递小哥，拼多多让农村特产卖遍全国，阿里云支撑着半个互联网的运转。要我说这些巨头别光顾着抢地盘，多想想怎么让老百姓得点实惠才是正经。​亲爱各位读者你们怎么看?欢迎在评论区留言讨论！

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腾讯、阿里、字节、百度，四大互联网巨头对比，谁的业务更广泛？我们来分析下！即时通讯：腾讯几乎100%，其他三家几乎为0。长视频：腾讯40%，百度（爱奇艺）40%，阿里20%，字节几乎为0。短视频：字节90%，其他所有加起来10%。音乐：腾讯50%，其他三家几乎不涉足音乐。电商：阿里50%，其他三家加起来不足10%，其他厂商40%。支付：腾讯和阿里各占50%，其他两家几乎为0。资讯：字节和百度各占40%，其他两家加起来20%。地图：阿里和百度各占50%，其他家几乎为0。网盘：百度占90%，阿里占10%，其他几乎为0。外卖：阿里占30%，其他三家外卖市场份额几乎为0。搜索：百度占80%，其他三家加起来不足10%。游戏：腾讯几乎占90%，其他三家几乎为0。看起来，这四大巨头并不是垄断了所有行业。