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世界10大互联网公司,中国两家公司入选,腾讯和阿里巴巴,排名分别第四和第六,但在

世界10大互联网公司,中国两家公司入选,腾讯和阿里巴巴,排名分别第四和第六,但在

世界10大互联网公司,中国两家公司入选,腾讯和阿里巴巴,排名分别第四和第六,但在市值上却与欧美公司差距很大!亚马逊排名第一,市值达到了22000亿美,妥妥的巨无霸!谷歌第二,市值也超过了20000亿美元!Mate达到了17600亿美元!腾讯有5800亿美元,阿里巴巴不到2700亿美元!从市值看,亚马逊可以说是4个腾讯,9个阿里巴巴,这样的差距真的有点大,也让人有些汗颜!其它如奈飞、缤克、声破天,这些公司之前都没有听说过,看来还真的有一些out了!另外,感觉差异的就是,像Deepseek这样公司没有入选!财经股票

摩根士丹利下调阿里巴巴目标价 因外卖及闪购业务投入拖累短期盈利

观点网讯:7月10日,摩根士丹利下调阿里巴巴目标价至150美元,因外卖及闪购业务投入拖累短期盈利,第一季度投入约100亿元。该下调凸显阿里短期盈利压力,预计第二季度投入或翻倍至200亿元,淘天与本地生活EBITA同比跌超40%。...
外卖大战又打疯了!淘宝下场做外卖,准备砸500亿,目标不是别人,就是美团。就

外卖大战又打疯了!淘宝下场做外卖,准备砸500亿,目标不是别人,就是美团。就

外卖大战又打疯了!淘宝下场做外卖,准备砸500亿,目标不是别人,就是美团。就在几天之前,淘宝突然出手,只要在淘宝闪购上点外卖,就给福利,什么1块钱喝奶茶,甚至白吃白喝不用给钱,甚至为了造势,他们还赞助了苏超常州队,据说,因为这俩的共同点是:都送得多!美团被偷袭之后,当天下午立刻反击,甚至都没来得及通知商家配合,就紧急撒券应战,和对方红包雨对轰,消失多年的2块钱咖啡、2毛钱奶茶重回江湖。一句话:全场消费,电商一哥和外卖一哥,马王公子买单!大家都嗨疯了,奶茶点不完,外卖小哥送到吐,奶茶店员忙到哭,隔天奶茶股涨停。是不是奇怪:京东跟美团的外卖大战刚消停,怎么淘宝也来插一脚?是不是更奇怪:这几个巨头们不是拼AI拼算力,怎么还走回头路,去搞外卖去了?另外这场外卖世界大战要打多久?毕竟这决定了是得抓紧时间薅羊毛还是可以慢慢来。背后的答案,可能会出乎大家的意料:这场外卖大战的目的,很可能,根本不是外卖!淘宝和京东这二位,曾经上网买东西的唯二选择,后来杀出个拼多多,这种电商三国杀的局面维持了不少年。但是,2024年开始变天了,抖音杀出来了!你以为上抖音只能看视频和直播,但这一年抖音电商的GMV,也就是商品交易总额头一次超越京东,成了老三,格局成了:淘宝,拼多多,抖音,然后才是京东。三足鼎立还是三足鼎立,只不过京东出局了。这大强哥还能睡得着?暂时还是电商榜一大哥的淘宝也焦虑:2013年他们市场占比还高达78%,到2023年只剩45%了。再看看老二老三,一个背靠中国最多用户的微信,一个用户第二多仅次于微信,都在紧追不舍,这马老师还能睡得着?这两个电商巨头需要新的流量,可是和聊天社交和刷视频相比,单纯买东西似乎吸引力确实是差点儿:2024年的数据,说中国人玩手机的时间按平均来算,37%在刷短视频,23.6%在聊天,购物排在很后面了。淘宝京东也不是没想过办法,比如也往自己平台塞进各种短视频短剧,比如也花大钱向抖音微信买流量,但前者效果多少有点尴尬,后者几乎就是在“资敌”。怎么办?这对难兄难弟,齐刷刷看向了隔壁的美团,顿时觉得人家眉清目秀。外卖!新的流量入口!东西可以几天不买,但饭可得顿顿不落,外卖软件的使用率远超电商软件,方便迅速获得大量的用户和流量,美团现在平均每天的活跃用户大概在1.5亿左右,这个体量已经打爆京东了。而且,美团真正挣钱的业务也不是外卖,毕竟利润太低,人是靠把点外卖的用户,引流给更挣钱的订酒店、订机票之类的业务,这些业务才挣钱。这个模式在淘宝和京东看来,引流去订酒店机票可以,引流去买东西当然也可以,反正都是花钱消费,要赶紧抄作业。于是几个月前,对流量饥渴难耐的京东正式进军外卖,又是自建配送团队,又是怒砸百亿补贴,目标直指美团。结果可以说是相当明显:虽然百亿补贴让京东巨亏,但是换回了巨大的流量,月均活跃用户两年来第一次反超美团。而且每10个进来点外卖的人,差不多有4个会顺手在京东买点东西。大强哥怎么总结的?我们做外卖亏的钱,比去外边买流量要划算。京东此役得胜,阿里估计特别开心:我们家淘宝摸着京东过河就行!而且更丝滑:毕竟阿里本来就有个饿了么,而且阿里现金储备5000多亿,拿出500亿做补贴,算很克制了。于是就有了7月初,淘宝对美团发动的闪电战。而这也是为什么,他们并没有把这次外卖大战的战场放在饿了么,而是放在了淘宝。因为这场外卖大战,打一开始就不是为了外卖本身,而是为了让外卖引流,让淘宝守住电商一哥的地位,在拼多多和抖音电商的夹击当中突围。更何况,美团其实早就开始偷淘宝京东的家了。除了点吃吃喝喝之类的外卖,美团平台上,不管日用品还是数码产品,你敢点人家就敢送,而且是外卖的速度送到,这淘宝京东怎么比?2023年美团这块销售额已经突破1750亿,估计2026年能到4000亿。这4000亿的肥肉,还不是从马老师和大强哥嘴里割出来的?所以淘宝和京东不得不反击。否则这个节奏下去,他们的对手除了拼多多,抖音,还多了个美团,哪个都是五绝水平的高手。不少人最关心的一个问题:羊毛还能薅多久?当年,阿里和腾讯的打车补贴大战,打了半年。饿了么和美团的外卖补贴大战,打了3年。照这么看,淘宝闪购和美团的补贴大战,可能才刚刚开始。按阿里的计划,接下来的接近100天内,每周六都是外卖版双十一。当然,和各种外卖价格一起打折的,还有阿里京东美团的股价。资本市场的大概意思就是:2025年了还烧钱在外卖上?还要不要挣钱了?还做不做AI了,还有没有梦想了?很多年前,乌镇东兴饭局上,马化腾的身边,刘强东在左、王兴在右。在遍地流量的年代,大家把酒言欢,做电商的做电商,玩文娱的玩文娱,大家各有各的算盘,但表面上至少井水不犯河水。但最终,他们都会踏入同一条河流,河的名字叫疯狂星期六。

阿里巴巴完成发行120亿港元零息债券 可交换阿里健康股份

观点网讯:7月9日,阿里巴巴集团控股有限公司(简称“阿里巴巴”)宣布完成发行120.23亿港元零息可交换债券。公告显示,阿里巴巴宣布,已完成私募发行本金总额为120.23亿港元、2032年到期的零息可交换债券,债券参考阿里巴巴...
2014年,马云花了14.5亿美元买下了高德地图,其实他当时并不想买,觉得自己根

2014年,马云花了14.5亿美元买下了高德地图,其实他当时并不想买,觉得自己根

2014年,马云花了14.5亿美元买下了高德地图,其实他当时并不想买,觉得自己根本用不到,而且他们的公司没有任何和地图相关的业务,不过王坚的一句话,直接让马云下手了。“未来每一笔交易都带着坐标,地图就是新零售的的氧气!”王坚的这一观点直指,线上到线下的核心,白板上,王坚向大家描绘着未来的商业模型,地图将可赋能物流、支付、本地生活等全场景。“我们卖商品,他们画路线,这两条经纬线怎么会有交集呢?”收购之初,公司里近百分之七十的人都不看好这个项目,尤其是巨额的收购资金,足以买下3个饿了么,甚至有人扬言,一旦收购,必然亏损。那时候,地图软件不仅免费,更没有相应的附加功能,例如:打车、团购等,能从中获利的途径非常少。作为电商起家的公司,实在想不出,淘宝跟地图有什么关系!此外,当时的高德处于亏损状态。而王坚却有着独特的战略眼光,正如他所说:“真正的商业价值,往往藏在看不见的地方!”他用公司现有的业务体系,成功套住了未来的商业走向。收购饿了么之后,他就立刻联想到,地图导航来为外卖小哥定位,自动驾驶汽车规避拥堵……十年后,上海南京路,晚高峰车流在智慧大屏上化作金色光带,高德地图每秒处理17万次路径请求,引导着数万外卖骑手穿行街巷,“本次导航结束,目的地在您的前方!”若您有过观察,可以明显的发现结束页面有着大量的周边推荐!如今,高德地图涵盖了本地生活、外卖、打车、酒店预订、美食推荐,甚至是高铁、火车、飞机等票务的预售,仅广告业务一项,2025年,高德开屏广告日营收超1500万元,其市值预估高达百亿美元!马云收购高德的决策,表面上是应对腾讯支付偷袭的防御之举,实则是以时空数据重构商业生态的远见,十年后回看,这场交易不仅奠定了阿里O2O帝国的基石,更将地图从工具升级为数字世界的“氧气”!那些敢于为“氧气”买单的人,终将定义下一个时代的呼吸方式!信息来源:东北新闻网|《高德地图LBS业务:披着重启名义的衰败》中国网|《3年五次跨越让高德成为今天阿里的高德》北京青年报|《阿里巴巴拟全面收购高德再次与腾讯叫板?》文|梅林编辑|南风意史

阿里巴巴回购75万股 金额999万美元

7月8日,阿里巴巴(09988/89988/BABA)发布公告,2025年7月7日,公司在纽约证券交易所回购股份75万股,回购金额为999万美元。根据回购授权的决议,公司可回购的股份总数为18.74亿股,已回购股份3.43亿股,占回购授权决议通过时...
阿里收购众多企业大部分亏损被腾讯压了一把,这回终于硬气了三家导航,高德,百度,

阿里收购众多企业大部分亏损被腾讯压了一把,这回终于硬气了三家导航,高德,百度,

阿里收购众多企业大部分亏损被腾讯压了一把,这回终于硬气了三家导航,高德,百度,腾讯,这一把终于马云占据了上风!个人出行会优选选择高德地图,原因是只要你打车,会出来几十种打车软件,价格明细,车型都一目了然,可以根据价格高低自主选择打车!
华为回应抄袭阿里大模型写过代码的都知道,90%代码模块都是东拼西凑来的,你会

华为回应抄袭阿里大模型写过代码的都知道,90%代码模块都是东拼西凑来的,你会

华为回应抄袭阿里大模型写过代码的都知道,90%代码模块都是东拼西凑来的,你会发现国内很多SaaS后台,用的都是wrapmarket模版,价格不贵还开源,所以我们都喜欢用。松松云的后台用就是这个。现在的AI领域也是如此,大家相互蒸馏的多了,尤其是后来的都在蒸馏,也都见怪不怪了,现在AI抓紧商业化才是正经事啊。天天口水战,只能赚到流量费5块钱,不值当啊。不过这次确实见识到“花粉”的威力了,还是少掺和的好,抓紧挣钱才是正经事。自媒体只是副业,少掺和粉丝大战,创业挣钱才是正经事。
这照片当年比较有名,这是前阿里巴巴CEO张勇主持的一次内部会议,马云也参加的。

这照片当年比较有名,这是前阿里巴巴CEO张勇主持的一次内部会议,马云也参加的。

这照片当年比较有名,这是前阿里巴巴CEO张勇主持的一次内部会议,马云也参加的。显然这张照片是与会人员偷偷拍摄的。可以看出,马云非常傲慢,不带电脑,不带笔记本,整个人懒散的坐在位置上,满脸肃然,给人一种高高在上的感觉,脸上写满了我是这家公司老板的模样。听以前我在阿里巴巴的同学说,马云开会气势很强,自带一股睥睨天下的感觉。
张勇还在阿里巴巴时期跟马云开会时一张照片。看的出当年阿里巴巴对恒大支持,桌子上

张勇还在阿里巴巴时期跟马云开会时一张照片。看的出当年阿里巴巴对恒大支持,桌子上

张勇还在阿里巴巴时期跟马云开会时一张照片。看的出当年阿里巴巴对恒大支持,桌子上摆放的是恒大冰泉。对这个水印象很深刻一点是一年情人节,在超市搞活动,买一瓶水送一朵玫瑰花。情人节的玫瑰花很贵,一支超过一瓶水。你看马云开会,不用电脑也不记录,这才是大老板。