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印度又抛出个“大项目”,1000亿人民币的高铁订单,邀请中国、日本、德国等国竞标

印度又抛出个“大项目”,1000亿人民币的高铁订单,邀请中国、日本、德国等国竞标

印度又抛出个“大项目”,1000亿人民币的高铁订单,邀请中国、日本、德国等国竞标,消息一出,网友直呼:“印度这是想学中国搞基建狂魔?但中国为啥不接?是我们造不出高铁吗?”答案很简单:这哪是“大项目”?分明是“大火坑”!当年美国在印度买钢铁厂被坑到血本无归,法国阵风战机交易被拖成“马拉松”,日本修孟买-艾哈迈达巴德高铁被拖到快破产……世界各国和印度打交道,谁没吃过亏?中国不接,是怕“赔了夫人又折兵”!印度做生意的“套路”,堪称“国际版空手套白狼”:上世纪70年代,美国看中印度钢铁需求大,花20亿美元在印度建了座现代化钢铁厂,结果呢?印度以“环保不达标”“工人福利不够”为由,天天找茬罚款,最后直接“国有化”,美国钱砸了,厂没了,连根铁钉都没捞回来,这操作,像极了“你出钱盖房,我住进去还骂你盖得丑”。2012年,法国和印度签了78亿欧元的阵风战机合同,本来说好3年内交货,结果印度以“技术转让不够”“零件国产化率低”为由,拖了10年才收齐飞机,还逼法国降价10%,法国企业哭诉:“这哪是卖战机?这是给印度当‘免费技术顾问’!”2015年,日本拿下印度孟买-艾哈迈达巴德高铁项目,贷款1万亿日元(约500亿人民币),利率0.1%,期限50年,结果呢?印度征地拖了6年,至今只完成30%;农民天天抗议,项目成本飙升到2万亿日元,日本媒体吐槽:“这哪是修高铁?这是给印度‘送钱’!”这些案例证明:和印度做生意,轻则被拖时间,重则被“白嫖”——中国要是接了1000亿高铁项目,怕是修到孙子辈都收不完钱!中国不接印度高铁,不是技术不行,是太清楚“和印度做生意,规则在印度手里”——技术再强,也强不过“耍赖”的本事。印度的问题不是没钱,是“信用破产”,从钢铁厂到战机,从高铁到手机厂,印度把“空手套白狼”玩成了“国技”,中国企业出去赚钱,图的是“稳”,不是“赌”——赌赢了赚点辛苦钱,赌输了可能倾家荡产,这买卖谁干?有人说:“印度市场大,不接可惜,”但市场大不等于“能赚钱”,要是接了项目,天天被印度找茬、拖款、改规则,最后钱没赚到,还落个“破坏印度环境”的骂名,图啥?中国现在更聪明了:和信用好的国家合作,钱赚得踏实;和印度这种“耍赖专业户”,保持距离才是王道,毕竟谁的钱都不是大风刮来的,犯不着当“冤大头”!
男人女人在一起,女人总是占便宜,不信你看不良女,逛街相中衣服的,

男人女人在一起,女人总是占便宜,不信你看不良女,逛街相中衣服的,

男人女人在一起,女人总是占便宜,不信你看不良女,逛街相中衣服的,男子为她打包的。酒楼山珍海味的,男子为她准备的。坐着高铁旅游的,男子为她买单的。天生女人占便宜,其实男人不容易。钱不是风刮来的,都是拼命挣来的。男人要勤俭自尊,女人要廉耻自爱。互不欺骗互尊重,和谐美好是前程。

时评:以雅万高铁为笔,书写两国共兴史诗

雅万高速铁路是我国第一条走出国门的全系统、全要素、全产业链的高铁。是代表我国科技水平的“新名片”,是从“中国制造”到“中国智造”的华丽转身。在印尼取得的巨大成果,奠定了中国在高端装备制造领域的国际影响力。中国...
卢麒元说:“过度私有化和资本化,是一切贪腐根源,是人民和国家的灾难。那些叫嚣瓜分

卢麒元说:“过度私有化和资本化,是一切贪腐根源,是人民和国家的灾难。那些叫嚣瓜分

卢麒元说:“过度私有化和资本化,是一切贪腐根源,是人民和国家的灾难。那些叫嚣瓜分国企和央企的专家团队何其之恶毒。”卢麒元这话可真是一针见血。这位在财政部和金融圈摸爬滚打几十年的老兵,早就看透了资本游戏的本质。看看那些把国企当唐僧肉的“专家”,嘴里喊着“效率”“市场”,实则盯着的是几千亿资产的肥肉。这种把国家命脉当筹码的操作,才是真正的饮鸩止渴。中国的国企可不是普通企业,它们承担着基建、能源、通信这些国家战略任务。就拿基础设施来说,中交集团这些年建了1.5万公里高速公路、1000多公里高铁,这些项目投资大、回报周期长,私企根本不愿意干。但国企不一样,它们要的是社会效益,是让全国老百姓都能用上便宜电、坐上高铁、喝上干净水。要是全私有化了,这些关系民生的领域肯定被资本垄断,到时候电价涨一倍、高铁票价翻番,老百姓受得了吗?英国当年搞煤矿私有化,结果舍伍德这样的矿业小镇直接瘫痪。矿井关了,工人失业,整个社区陷入贫困。俄罗斯更惨,90年代大规模私有化让500家国企被贱卖,国家损失1.7万亿美元,相当于二战损失的2.5倍。那些寡头们用极低价格拿到油田、矿山,然后和官员勾结,把国家财富装进自己腰包。现在俄罗斯64家最大私企里,85%的财富都集中在寡头手里,这种畸形的经济结构,能不腐败吗?有人说私有化能提高效率,可事实真的如此吗?阿尔巴尼亚前总理贝里沙,把国防部的土地私有化,低价卖给女婿盖公寓。这种操作哪来的效率?全是权钱交易。反观中国的国企,在抢险救灾时冲在最前面。北京房山洪水,首钢集团23名突击队员徒手清淤,中铁城建一天清理4.4万立方米淤泥,这种执行力私企能比吗?国企的存在,就是为了在关键时刻托底,而不是让资本在危机中发国难财。还有人鼓吹“国企垄断”,可他们看不见国企在科技创新上的投入。中国铁塔投资2638亿建5G基站,中国广核布局第四代核电技术,这些都是关系国家未来的大事。要是全交给私企,它们只会盯着短期利润,谁会去搞周期长、风险大的研发?更不用说国企在保障能源安全、粮食安全上的作用了,这些领域要是私有化,国家命脉就攥在别人手里了。
美国首条高铁17年建了个寂寞没事,马上会有大V表示美国不需要高铁,人家机场数量全

美国首条高铁17年建了个寂寞没事,马上会有大V表示美国不需要高铁,人家机场数量全

美国首条高铁17年建了个寂寞没事,马上会有大V表示美国不需要高铁,人家机场数量全球第一热点观点​​​
中国扣留印度盾构机,干得漂亮!技术封锁就该硬气!要说最近国际上啥事儿挺有意思

中国扣留印度盾构机,干得漂亮!技术封锁就该硬气!要说最近国际上啥事儿挺有意思

中国扣留印度盾构机,干得漂亮!技术封锁就该硬气!要说最近国际上啥事儿挺有意思,印度那高铁项目绝对算一个。听说他们修了五年的孟买-艾哈迈达巴德高铁,到现在就建了十公里,光延期就延了九回。为啥呢?说起来有点戏剧性,三台盾构机卡在中国运不出去,工程直接停那儿了。这事儿乍一听像个段子,但背后可藏着不少技术恩怨呢?咱先把时间倒回1997年。那时候中国要修秦岭隧道,可手里没盾构机啊,只能找德国买。谁知道德国人开口就是3.5亿一台,还不带保修。咱这儿急着用啊,咬咬牙花7亿买了两台。可机器用着用着出毛病了,找德国人来修,人家开口就是每天3000美金,修完了还把换下来的零件全带走,生怕咱学了技术。当时咱的工程师看着德国人的脸色,心里那叫一个憋屈。这事儿放现在可能觉得不可思议,但在当时,全球盾构机市场就被德国、日本这些国家垄断着。他们不光卖得贵,还处处提防着咱。就像印度现在一样,自己造不出来,只能花钱买,可买的时候还得看人家脸色。你说这事儿闹心不闹心?再说说印度这高铁项目,2017年开工的时候,印度人可是雄心勃勃,想着靠这508公里的高铁搞基建升级。谁知道五年过去了,就修了十公里,光桥墩子建了点,连铁轨都没铺。为啥呢?除了土地征用啥的,关键还是没盾构机。他们找德国买的那几台,说是德国货,其实是在广州生产的,核心技术还是咱中国的。现在这几台机器卡在中国,印度人急得不行,可又没啥办法。要说这事儿也不能全怪别人,印度自己没技术,买设备还想着占便宜,可人家中国现在有底气啊。你说你一边在边境跟人家闹摩擦,一边还想让人家痛痛快快把关键设备给你,哪有这么好的事儿?再说了,这盾构机可不只是挖地铁,真要用到军事上,那麻烦可就大了。中国扣下设备,说到底还是为了自己的安全考虑。回头看看中国,那可真是今非昔比了。当年被德国人欺负之后,咱的科研人员憋着一股劲,非要自己造出盾构机不可。2002年,盾构机研发被列入“863”计划,整整八年,科研人员没日没夜地干。2008年,第一台国产盾构机终于造出来了,一测试,性能比德国的还好。现在咱中国的盾构机可牛了,全球市场份额超过60%。以前德国卖五亿一台的,咱卖2500万,质量还更好。像港珠澳大桥的海底隧道,还有国内那么多地铁项目,用的都是咱自己的盾构机。这不,新加坡修地铁都来找咱买设备,这技术实力可是实打实的。要说中国和印度这盾构机的事儿,其实就是一场技术博弈。印度没技术,只能靠买,可买的时候还不老实,总想占点便宜。中国呢,以前也吃过亏,现在技术到手了,自然不会再任人欺负。你看日本不也一样吗,给印度贷款修高铁,结果钱投进去不少,工程进度还跟不上,民众都开始质疑了。这事儿说白了,就是核心技术的重要性,你要是没技术,就得看人脸色,花冤枉钱不说,还处处受制于人。中国当年要是没咬牙搞出自己的盾构机,现在说不定还得被德国牵着鼻子走。印度现在的处境,其实就是中国当年的缩影,可他们好像还没明白这个道理,总想着靠买靠借,自己不琢磨着研发。以前中国买盾构机被人宰,现在印度买盾构机被人卡,这事儿搁谁身上都不好受。可没办法,技术这东西,你自己没有,就得受别人气。中国能有今天的地位,靠的是科研人员的努力,是真刀真枪干出来的。印度现在的问题,不光是盾构机卡脖子,整个基建项目都透着一股急功近利的劲儿。没钱没技术,还想搞大项目,最后只能是麻烦不断。你说日本也是,为了跟中国竞争,硬着头皮往印度投钱,结果弄了个烫手山芋。这事儿要是反过来,中国要是没点技术底气,说不定现在也得跟着遭殃。你手里有技术,说话就硬气,别人想卡你脖子都难。中国现在能反制印度,靠的就是这么多年攒下的技术家底。印度要是真想把基建搞起来,还是得踏踏实实搞研发,光靠买是买不来未来的。就像当年中国一样,只有自己手里有了真本事,才能在国际舞台上挺直腰杆。那么到最后,你们怎么看这件事呢?
494名员工收入超百万:卖充电宝,为啥这么赚钱?🌚12306回应充电宝上高铁

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494名员工收入超百万:卖充电宝,为啥这么赚钱?🌚12306回应充电宝上高铁规定​​​

高铁工程挖不下去了,印度开始心急如焚,怪中国卡了它的盾构机近日,《印度时报》

高铁工程挖不下去了,印度开始心急如焚,怪中国卡了它的盾构机 近日,《印度时报》报道称,由于三台大型隧道掘进机(也就是我们常说的“盾构机”)没有到位,印度“孟买-艾哈迈达巴德高铁”海底隧道项目已经出现第九次延期了。...
居然责怪中国“卡脖子”不放行?印度又一个颇为“奇葩”的操作,德国人都要“懵圈儿

居然责怪中国“卡脖子”不放行?印度又一个颇为“奇葩”的操作,德国人都要“懵圈儿

居然责怪中国“卡脖子”不放行?印度又一个颇为“奇葩”的操作,德国人都要“懵圈儿”转晕了啊!按照《印度时报》煞有其事的说法,它们为了搞定“孟买-艾哈迈达巴德”高铁海底隧道项目,此前向德国海瑞克(Herrenknecht)订购了3台大型隧道掘进机(盾构机)。但是,这3台“盾构机”却迟迟不能运往印度,导致它们的项目已经延期了9次之多?原来,德国海瑞克(Herrenknecht)盾构机,竟然是在我们中国广州生产制造的!据它们所说的,原计划2024年10月之前,就能把“订购”德国的3台“盾构机”运往印度当地。可我们中国就是“不放行”?事实又是怎样的?一些行业分析人士忍不住“吐槽”:其实是印度公司“耍赖”、拒绝按照合同给德国公司支付尾款,而是要求“货到”再给钱!德国公司肯定是“一百个不愿意”,至于为什么不接受“改合同”、货到付款,大家都懂得吧……然后就出现了,现在的“奇葩”局面:1、德国公司似乎认为“被欺诈”,一是印度公司不按合同“办事儿”,二是印度公司“名声”那啥~2、印度公司觉得德国公司在中国广州造好了盾构机,一直“压仓库”不发货,成本肯定不小,所以有些“耍小聪明”的坚持着、先把盾构机运到印度,再给剩下的钱。万万没想到的是:一个冷不丁的,《印度时报》居然喊话是我们中国“不放行”?试图阻止它们印度高铁、隧道项目完工?这里想说的,又被它们“恶心”了一把……也不知道自称“厚道人”的小米公司雷军,又是怎么愿意把供应链、产业链“带走”去印度的?可能要借用一下蔚来汽车创始人李斌此前那句“油腻”的话:喜欢闻那个味儿吗?
高铁工程挖不下去了,印度开始心急如焚,怪中国卡了它的盾构机近日,《印度时报》报

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高铁工程挖不下去了,印度开始心急如焚,怪中国卡了它的盾构机 近日,《印度时报》报道称,由于三台大型隧道掘进机(也就是我们常说的“盾构机”)没有到位,印度“孟买-艾哈迈达巴德高铁”海底隧道项目已经出现第九次延期了。...