正常体温及生理变异-贺银成重大改版
正常人体温一般为 36~37℃。但应注意:①在24小时内下午体温较早晨稍高;②剧烈运动、劳动、进餐后体温略升高,一般波动
感染性疾病-贺银成辅导讲义
①结核病的病因、传播途径、发病机制、基本病理变化及转化规律。原发性肺结核病的病变特点、发展和结局。继发性肺结核病的类型及
内分泌系统病-贺银成重大改版
①弥漫性非毒性甲状腺肿、弥漫性毒性甲状腺肿、甲状腺功能低下、甲状腺炎的病因、病理变化和临床病理联系。②甲状腺肿瘤的肉眼特
生殖系统和乳腺疾病-贺银成辅导讲义
①子宫颈上皮内瘤变的概念、分级及病理变化。②子宫颈癌的病因、子宫颈漫润癌的组织学类型及病理形态特征、扩散途径和临床分期。
胖东来的与众不同-刘杨何以胖东来
进过胖东来的人都会觉得胖东来跟其他超市有点不一样。不一样在哪?不是在装修上、也不是在商品上，而是在文化上。例如，胖东来对
胖东来的企业文化很贴近人心-胖东来
为了保证员工理解企业文化，胖东来把企业文化变成一个个小故事，通过故事让员工理解遇到问题时到底应该秉持什么样的理念，该怎么
企业文化跟员工价值观统一-胖东来
看起来，胖东来的文化很复杂，但概括起来，也不过就是3个字:真、善、美。真诚面对自己，真诚面对顾客，真诚面对生活;善良勇敢
胖东来文化落地的原因-刘杨何以胖东来
现在很多企业都提倡企业文化，但是实话实说，推行成功的非常少。不少企业的文化“沦落”成悬挂在墙上的标语和落满尘土的企业文化
胖东来：文化表层的内涵-胖东来
有了世界观和生命观、价值观和愿景的铺垫，企业表层的文化就是水到渠成的。胖东来表层的文化其实包括两个部分，在《胖东来文化理
胖东来：三层文化的内涵-何以胖东来
谈到胖东来的文化，很多人第一时间想到的词是“爱”。无论是在胖东来墙上的标语中，还是在创始人于东来的各种讲话中，“爱”这个
胖东来最难学的部分-刘杨何以胖东来
李锦是某所大学工商管理学院的老师。他非常关注胖东来，也在网上看了很多与胖东来有关的资料，但因为工作繁忙，他一直也没抽出时
胖东来制度：成功经验-刘杨何以胖东来
总结一下，一个企业想要从零开始建立真正能用、好用的制度，绝不是请人拟定一些制度条款或者复制粘贴别人的制度这么简单，而是需
自下而上的制度创新-刘杨何以胖东来
胖东来医药部付萍萍接待了一位大姐。大姐不是来买东西的，而是想问问胖东来能否维修血糖仪。付萍萍检查后发现，这台血糖仪并不是
制度利他：共赢之道-刘杨何以胖东来
很多企业，尤其是初创型企业在设计制度的时候，都是从利己的角度出发的-一怎么要求员工才能做好管理，怎么约束员工才能多赚钱。
胖东来零售商里的异类？
在快节奏的商业竞争中，胖东来选择了一种“慢”的发展方式。它不盲目扩张，而是注重深耕细作，把每一个门店都打造成精品。它不追
从0到1的企业制度-刘杨何以胖东来
很多人好奇，胖东来这么完善的管理制度是怎么从0到1建立起来的呢?说起来很有意思，现在能查到的资料中，如在官网“爱的传道者
员工为制度“买单”-何以胖东来
在企业内部，制度是员工希望购买的“商品”。当然，员工并不需要真的花钱把制度买回来，他付出的是自己的时间和参与度，得到的是
法治到知识管理的转型-何以胖东来
知识管理就是把跟企业相关的各种知识进行汇总、整理、优化和传承，很多企业都做过知识管理的工作，例如总经理秘书整理领导的各种
管理理念：从人治到法治-何以胖东来
我们经常用人治和法治区别不同的企业管理风格。人治的企业，老板或者领导说了算，决策有很大的不确定性，也显得比较随意。今天领
胖东来制度，内容全览-何以胖东来
《商品管理制度》颁布于2023年5月11日，自2023年5月20日实施，一共4500多个字。该制度包括制定该制度的目的和
