胖东来：人才的“硬”标准-胖东来
第1点是致应聘者;第2点是招聘目的;第3点是招聘基础标准。致应聘者非常简短，只有一句话，“根据许昌市胖东来超市所需专业岗
151:1的通过率，竞争白热化-胖东来
2024年3月24日，中国蓝新闻转发了一条视频“985毕业生应聘胖东来面试都没进”“胖东来招聘151:1堪比公务员招录”
胖东来员工独特之处在哪里？-胖东来
李晓华做梦也没有想到自己会来许昌找工作，而且是传统的零售行业。2020年6月，李晓华毕业于浙江工商大学，学的是工商管理专
胖东来：从卖场到能量场-何以胖东来
如果你关注胖东来，你很容易在网络上发现网友对胖东来的评价，其中积极正面的居多。除了分享购物体验之外，很多人会分享自己在胖
胖东来：气场，与众不同-何以胖东来
人货场理论中，“场”是总的聚合，卖场也好，场域也好、场景也好，都包含着构成场的各种元素。不过问题是，很多时候，人们不知道
胖东来：从一家小店到零售传奇-胖东来
1995年，胖东来还是望月楼胖子店的时候，它也就是一个非常普通的零售店，简单的柜台加上货架，销售烟酒和基本的日用品，那时
场景分析：提升卖场的两大作用-胖东来
一是优化服务流程，提高服务水平。以顾客购物出现意外破损这个场景为例，如果没有对这个场景进行分析和提前准备解决方案，不同服
场域升级：打造生活场景-何以胖东来
在空间和时间上延仲卖场只是胖东来对卖场的重新定义，更值得注意的是胖东来在重新定义卖场后所采取的策略。在一份名为《超市部员
从卖场到场景式场域-刘杨何以胖东来
在传统零售业术语中，“场”就是卖场，是销售商品的场所。场所不同，卖场的形态也不一样。例如超市，商品是摆在货架上的，货架和
超市界海底捞,胖东来服务细节太戳人
✨ 宝子们，最近我在读完了《何以胖东来》，收获满满，迫不及待来分享啦！📚💡 这本书的作者是毕业于清华大学经管学院的刘
胖东来软环境，购物新体验-何以胖东来
除了硬件之外，胖东来更值得关注的是它的软环境。什么叫软环境呢?包括两方面:一个是服务过程中的细节，也就是服务的颗粒度;另
胖东来卖场硬件的亮点-刘杨何以胖东来
在胖东来许昌生活广场的外墙上，有一张“胖东来设备供应商名录”，上面详细列明了这家卖场所使用的各种设备的品牌，生产厂家，联
解码胖东来：卖场中的成功奥秘-胖东来
在胖东来，最吸引楚河的不是网红商品也不是各种服务细节，而是胖东来的环境，转了一圈下来，楚河有几项发现。第一，胖东来卖场的
商品为名，爱满顾客心-刘杨何以胖东来
想想看，什么时候人们会把自己最心爱的东西给别人?只有一种情况，那就是面对你心爱的人的时候，例如父母把最宝贵的东西给到自己
胖东来员工待遇让我破防，活该它火20年
凌晨三点抱着书边哭边截图发给闺蜜😭终于知道胖东来为什么能吊打全国商超「给员工分50%利润」「保洁年薪12万」「每周二闭
如何让员工对商品“动心”？-胖东来
在LV(路易·威登)门店，员工每天早上开门之前第一件事就是清扫，店员需要先擦拭货架，然后戴上手套小心地拂去货架上商品的灰
商品博物馆：理解与实践-何以胖东来
我们都逛过博物馆，博物馆不是展览馆，不是说东西越多越好，而是东西要有代表性，要能说明问题，要能给观众启发。博物馆也不是批
好看又好用，顾客就买账-胖东来
过去我们说“酒香不怕巷子深”，只要有好的东西，就不怕别人发现不了现在的市场环境完全不一样了，市面上的商品极其丰富，人们的
真品真心是信任的秘诀-何以胖东来
1995年，胖东来当时还叫望月楼胖子店，那时候它就提出了一个口号“用真品换真心”。这句话现在变成了标语，悬挂在胖东来天使
选品与定价权-刘杨何以胖东来
不过，在胖东来，定价并不是单独存在的，胖东来采用的是“选品定价权”。简单来说就是，胖东来先选好卖什么商品，再给这个商品定
